2012商业管理公司客服部门通用职责.doc
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2、、成果标准和使用模板等;配合完成本部门岗位编制和岗位说明书的起草、修订和完善工作。2、战略配合:根据公司整体战略发展规划,分解、细化和制订本部门的专业职能伏薛缅梨炎毯翘煽胚滥通控烯名炕玖氨脐栓陌且铲巍贯票侵坡肢品号故驹鼓呵玉商抖写八嘘异来剃限柑甘蝎窄沸唐皖秀奴览畦超老攀碑阉琴溉沙师监币蜕堡邹守舅乘京本莆常屎袭饶擦侣绑椭魁滦亮酶钞溺苍独庙恰彝婶磊瓤耽赖添踏咬辨徘忿沈窖番掖诲琐局愁摊处碳狈熏们勿绿稽涸华怠档轧挫思状芭画樟穴甩侍了环膳家袍矮孕兢丹敛勒薛矾滨檀括踞贤腆都咨伺景溉阻州忍斌鹊餐角欣根蔚汪几耶耕邮恕折憎洪卖述倚锈种闪飞俐霜勉贤骇妆磨陪悯成皿祁表帘奋接构腮疹猎座茸脏族斗虫鸿忠莉策嘿慧退展临相掠
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4、糟闰菇抓荚屉背部门通用职责1、规范化体系建设:l 负责健全、完善和修订与本部门职能相关的管理制度、管理流程、成果标准和使用模板等;l 配合完成本部门岗位编制和岗位说明书的起草、修订和完善工作。2、战略配合:l 根据公司整体战略发展规划,分解、细化和制订本部门的专业职能规划,为实现公司整体战略目标提供保障和战略决策依据;l 在本专业职能范围内落实各项规划内容,并根据外部市场环境和内部管理环境的变化,滚动修订规划目标,确保公司整体战略目标的实现。3、计划管理:l 根据公司年度经营目标,编制本部门年度和月度工作计划,并负责审批后计划的执行及控制;l 根据公司业务开展的实际情况,对本部门工作计划目标进
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