毛坯仓库管理规程LOI-004-(1).docx
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- 毛坯仓库作业指导书 版本号: 2009 1 目的规范毛坯仓库的各项管理,维护毛坯仓库的作业秩序,使得毛坯仓库始终高效快捷地为生产部门服务。2 适用范围适用于石油设备物流部毛坯仓库的管理。3 物料管理范围 所有被需求的坯料,包括铸件、锻件及其他零件毛坯等。 4 基本管理41 仓库实行班长负责制。411班长作为仓库负责人直接负责仓库的日常运作,监督和协调各成员的工作,直接向主管汇报仓库运作状况。仓库各成员必须服从班长的日常工作安排,对于班长正确的意见和建议必须接受,不得借故违抗,不服从安排的将按公司奖惩办法
2、处理。412毛坯仓库各成员按照“仓库规划图”和现场管理要求做好日常整理工作,同时在班长的领导下相互协调,团结一致做好各项工作,并结合实际对仓库的管理方式向班长或主管、经理提出自己的意见和建议。对于好的建议一经采纳将给予奖励。5 接收作业51 接收供应商送货511 一般情况下仓库接收人员应在2小时内完成接收货物作业,如有特殊情况要及时向供应商送货人员做好解释工作,严禁对送货人员态度恶劣或不理不睬。a) 仓库人员应安排将货卸至铲板上,摆放整齐。同一铲板上规格材料相同但商标不同的产品应用漆笔将商标和该板上所放置的该商标的数量标注在法兰端,法兰端一致朝外,便于寻找。b) 为避免毛坯损坏和现场工作人员的
3、人身安全,严禁任何人用直接将毛坯扔下的方式卸货。512 卸完货后仓库保管员按照供应商的送货单当场清点货物,对于单、货不一致的,要根据实物在送货单上做相应修改,双方确认签字后送至采购部并保留一联备查。52 接收经特殊处理返回的毛坯521所谓特殊处理的毛坯是指已被仓库接收了但需要外发进行射线探伤(RT)、热处理、打磨喷丸等外协处理的毛坯。522特殊处理毛坯接收工作原则上由班长或班长指定的专人负责,接收作业按5.1.1进行。a) 对于经过RT的毛坯接收时要特别注意毛坯上是否有黄漆标志、片号、计划号等信息,如果没有则立刻要求检验员补上。b) 所有返回仓库的经过RT的毛坯应该是处于待发料状态的毛坯,如果
4、发现这些毛坯还需要打磨、喷丸等后道工序未完成,则不予接收。53 严禁接收供应商非定单货物。6 发料作业61 所有的体、盖、等大毛坯发料作业必须凭领料单进行,特殊情况下经主管同意允许用委外人员签发的借条进行发料,但次日仓库班长必须督促签发借条的人员打出正式的领料单据。611所有零件在SAP系统正常情况下必须凭领料单进行发料作业。62 发料员在收到领料单后对于能当天完成的作业要当天完成,完不成的作业要将这些未发的毛坯找到并集中在一起在次日发完。621对于供应商不能及时配合来取货的要及时反馈给相关委外人员。63 发料员按供应商到场的先后次序,安排叉车将与领料通知单相符的毛坯取出,逐一核对商标、材料、
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