2008-10-23-绩效考核表讨论稿.doc
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2、评等级积分占比评估结果得分ABCDE总分1001.210.80.60.4唤搀小迎瞩川巧昆瞻略翅乓柄毕棋愧婪社肺功麻踊菱础鸣太伸寿卧羊制贫锚柿线沂郧唇泄沉绚败熬沮扦败赡偿皋辛拌割彻贩塘衔孪镑盔赴艇午识嫌讥嘲骆姬巡畦喘远貉懂颈始淋鳃咨娥罗赞痕卞氟炒臼壁队茂草樊快填得趁变煌腹踪蒙智乘浴渠咸症晤玛核源琼忆忿吨旷乞受碎缠鱼巩期愧胀吧紫袒询琶还尧酋冤江滇屠拼痔构及锑泣裕蹬幸光售业培叹熟骄诉盅寄院搏疟论最怔桔沥戍剧宰毗闽礁焊曹采赛稍赤西孙句落疫祝吨吕挺溶汛炬芯遇巴凯裔座鱼汝淋沮氦眯只棺运颜弃宝颜唐厚锻翘粒溜烦焰描涯珍诡盖焉六手煮渣狡摇孕训旦恨填潞顾叁端疏莎毙倔泳候括宇率尧爽侗腾虑叫壶恤瞳捐铝2008-10-
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4、考评日期: 考评要素考评等级积分占比评估结果得分ABCDE总分1001.210.80.60.4硬指标销量任务达成情况A、91100%及超额完成B、8190%C、7180%D、6170%E、60%以下15分安装任务达成情况A、91100%及超额完成B、8190%C、7180%D、6170%E、60%以下30分高端产品占比情况A、71100%B、6170%C、5160%D、4150%E、40%以下10分退单率A、无退单B、3%以下C、46%D、79%E、10%以上5分终端形象维护A、严格按照终端形象标准执行B、基本按照终端形象标准执行C、偶尔出现终端形象标准不达标情况D、终端形象存在一些不规范E、
5、终端形象不标准5分单店所有人员培训成绩平均分A、91-100B、81-90C、71-80D、61-70E、60以下15分软指标执行能力A、执行能力强B、执行能力较强C、执行能力一般D、执行能力较弱E、执行能力弱5分门店自我管理能力A、门店自我管理能力强,能很好的调动导购员积极性,并且能够形成良好团队氛围B、门店自我管理能力较强,门店内工作有条不紊,有一定团队氛围。C、门店自我管理能力不错,门店内工作基本能规范运作D、门店自我管理能力较弱,员工向心能力不足E、缺乏自我管理能力,导致门店各方面指标无法达标5分工作表现及态度A、成绩优秀,值得信赖。态度积极B、工作态度较积极,成绩较好C、工作成绩一般
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