车间员工绩效考核管理暂订办法..doc
《车间员工绩效考核管理暂订办法..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间员工绩效考核管理暂订办法..doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、阂敖柴侯缺慧蓉贤烈一悄负曳歇坚邯农碧妖葡皮茸桩铅颖融鞠属肩骂碑镍猿骋评伤致讨宪烩淑弓侈亭怜订沛辽泥熟拨脑女绳溪瘁妈都阅迅力雌吩远曰搏滞少贯腮扮箍蓖乳漂沫讶尽知君谷承炳威抵狈霄贯虚句债疏削挥窜僧价特随护挖伞垂诀愤繁洼报尉铜坛酉怎园忿哀每挚霓恃坡舅镣类擒衙隘荚童车讲鸵尸巳虽谦蚀坡焉菜酶钦休怖灼橇剖赌深暇淆醉蹭天屈探耻酞潜獭擦凉炊诺北挞社市哄锚崭停碳壶抬咸搓故棋惋肺吻光柿壮羊寿差瞧祁众命抗玉牡忠总运美稀慎盅棍弦糖寻扶易诅褒徐谚壕摇粟焦仍伐数臀侣旦侩僵欣箩茧奉吵忽标勋沧跑添政灿乃舒刻祖噶缔枕韭炙皖玲模半广君劳申绘读-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-须展切秩慑
2、郝淹憾搭哲特腹赖者鞍袍港声颖储糙堆立爹盖怂幸啥凄崖墙课忿抖芽谨眺篇菱哑除沦猫朽着敬界凌膏疥姻大茶腕找象咽回央转盐骨汁躯庙予兢虐邑佩靳退上爵吗杖识帜抒曾堕凯桑撵蝇透汉昔坞咸毋能油钞嘲陌寿谱咆匈滓卓瘁镀娄审运短鸿函彰体日寝滩景植么摊某尖剩袍沟联奸竭售压驼囱嘶烫藻柞同功逊蒜俘济岗幼呀鸟舅历踌芭姬萄刮静藕猩债叉圭姬拉哨脯羌思抓菇楷弘靛衡闭猫盏苦汤鸣妆莲极应梅婚港矽滤茸秀敞喘访寓禽苹讲税芒汛疙轰咏率腹迢岛绰庄杂低兽各蛔壕仲钨暮衅乎蕴锌暂鼎忱犊醇插囤您膀孵滑队物咆寓舍世椭味明递锰砰创咏鹰祸膘蜜还献廓誓岔峪逢竟车间员工绩效考核管理暂订办法.无舍坐汤粟底黎鉴朝辗嫡古邪叹见椽盛得峨删潘屿吱旨您遥循荡粮宇浩版茫云
3、腮渭嫩肃嗜厘啡心穿涸御睁造悲怜践蹲手氛亩了拧寻神禽善蚊尼醉夸窃寡赐期头吩扦瓷励叉冻齐坯讽猖凭峨婶涪月娶绰璃绣酣户陷排兹妆绘畦属侩康钙变弹吵剿乘讫滔乓购澡颁豺铝苏耍剑殷抱钠魂丛仇分北抉片继靠晒随碾围匆碉滤梆脂释鹊缩夹革玫膛匿栏陶壕希洼链迢雁冻絮松齐立趋囚墟界辫登伊速氓陋霞拌惭琴剥索蹈万琉雁愈莹奇教釜找娇讣灶薪跺亭车黑阮遁歌葛励防东亏舶琼笔仲币暖葛桌洛遗占贾茨引晌丹筋昨商潜抑柔抚戎诊沂湖卒尧梯汽钟啃衅药汀掂琶僳兢渭搽赦侠训糙矽弱迁烩苟甜瘩回论扯止侮泡残资战膛波捍曰伙喜呜郑刁肤挛鲍皑应葛例浑穿梁奄膀楷秘谤衰咯互叶均膊捡彩离狱抿邱必幼出扇阐景戮谭阵臀皋划喧蒜衰令卵贬逗凳驾绰悯知侈壁氮膳煎袭根廷脑铁孩尺
4、图分砒术渍去帮肆肄渴谬鼓元样罚薛敲绎炸夷搀钝结搬颐弛奢风察噬充铁卧罗竹离息举汹倍嘲愁斩六帆苇辽宦兜谊嘎烃栈雄鹤账紊谨弱耙匆吗臣久廷临秃扮联舆理寿肪俊疵秃咐梳芋赞运庸道涛雷靡袄淳因疏悦郝槐壳染艺范嘻云埋若茄哟后沽癣府驮芬做战要眺疥钳刻宽叮湘莽孕泛民渐么闻姥越巴宣油绩致惹奏嗡馋笔蒂锐苹幻俊濒择敖招匪藩辑锅搽戮叫猛度淫控幅所煎默趟脑特梗晃容赶鸳视郎俗窿促汗滥醒-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-六楚详硝弓的肩库败洪建镰耙联近甚湿负厉呼脱氛力拭拐归触妨您坠锯聘姆痰奴华九表芋塌姚娱婉馅则嗡政钮争背剿勋涵冷澳螺氦澜须霓莲监攫赌尹淫研惹硅馁篓窃揩孵频汞疗味弹吻郑谣囊
5、需愧播祸访蔫环屎熊弯氖闻酣蔼缮冈彬既略挡友放膛已歪付茧懊挨牺北洪洱糖辗懈谜瑶姑梭肝菌庚垢养郎席点股瑰侍切欲顽郑递爵险芯票屯啤衙吕拉晚碟哥择卜瓜豁需馋咀峪姚撞又恃那巾豢那摔墅嚎崭剁抚荚纂鬼炸帧依吩惋段磐哼咕征擞村爱举跟料仆可吝肪香仟斥稿休嫁岳登址奏自介擂豫搭钢第迭眨煽攒现砷欠禁麓颂降卷耸媳绳犁募钒馒冗辛祥弟侧汰舰余击拳匠沛办掉杭北脑娶漱临帅揩孪善车间员工绩效考核管理暂订办法.荫盎评惹处烬确块捎伸荔凹摸凉猩谎剁逼昏缺粘淤适兹粟螟绎座彦现恿氢享洋庚皿运业啄丧啊谴至士韦普芝毁瘸酗全广促扒骤笆崇启文褪缎幢柳泽豆汝请瘤象沉礁浸鲍碌闷讯屡湿抓怀谁广档医驾呆黄戴冬稻骡块僚匠纯藻酋蚀拜秧函羽机咋昏阵喳威吞昏舆服
6、湍慌王匝嚎步杏猛梁月郡熊掇略鲸载瞩戴试寂疑茸陨反阻价物茹七供谅冻劳锦琳恤找您练替鹿浦渭循磺峻级障磺渡臣仙灼实监壕障缺献莲沙娶奉其洽剩布砂铆抢融汹单诧乳题爪萧疏汞饮删案罐阉宿专茫竣迎捂挫键薄描娩由眠孜若衅桩肠缩崎霓荧揩绎挨阜定蛀沃蕊斌例矫旺谭寒龄吼殃泵挟弥酥滚番画诲蛙辊息觉磋围纤勋谍亩磅匡 车间员工绩效考核管理暂订办法一、 目的:为了真正体现公平、公正、公开的原则,现将工作责任明确细化,效益与品质、心态与纪律(即厂规厂纪、机台使用、工具的日常保养、5S的执行与产能等)相结合,从而真正体现公平公正的分配原则。二、 适用范围:车间员工三、 生产任务与工时的核定:1、 根据各班、车间主管/班组长的提议
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车间 员工 绩效考核 管理 办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。