第三篇-安全生产职责.doc
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1、第三篇 安全生产职责1第一章 各级人员安全职责1(一)总经理(主要负责人)安全生产职责1(二)分管安全副总经理安全生产职责2(三)生产技术部经理安全生产职责2(四)安全环保部经理及专职安全员安全生产职责3(五)生产部经理(车间主任)安全生产职责4(六)设备部经理安全职责4(七)质量管理部经理安全职责5(八)生产技术部经理安全职责6(九)班组长安全生产职责7(十)操作人员安全生产职责7第二章 各部门安全生产职责8(一)安全生产委员会安全生产职责8(二)安环部安全生产职责8(三)人事行政部门安全生产职责9(四)生产部门安全生产职责9(五)财务部安全生产职责9(六)生产技术部安全生产职责10(七)物
2、资管理安全生产职责10(八)工程设备部安全生产职责10(九)质量管理部安全生产职责11第三章 各岗位操作员工安全生产职责12(一)修理工岗位安全生产职责12(二)电工岗位安全生产职责12(三)化验室岗位安全职责13(四)普通操作工岗位职责.13(五)叉车岗位职责13(六)罐区装卸岗位职责14(七)冷冻岗位职责14(八)驾驶员岗位职责15(九)食堂岗位职责15(十)门卫岗位职责15(十一)保洁工岗位职责16(十二)污水处理岗位安全职责16(十三)仓库保管员岗位职责1617第三篇 安全生产职责第一章 各级人员安全职责一、清单1、总经理(主要负责人)安全生产职责 2、分管安全副总经理负责人安全生产职
3、责 3、技术部经理安全生产职责 4、安环经理及专职安全员安全生产职责 5、车间主任安全生产职责 6、工程设备部经理安全职责 7、质量管理部经理安全职责 8、生产技术部经理安全职责9、班组长安全生产职责 10、操作人员安全生产职责 二、正文(一)总经理(主要负责人)安全生产职责1、总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责安全生产工作,落实安全生产基础和基层工作。2、组织公司认真贯彻落实党和国家有关安全生产、劳动保护的法律、规范、标准及上级有关安全生产的指示、规定。3、组织实施安全标准化,建设企业安全文化。4、向全公司作出明确的、公开的、文件化的安全承诺,并确保安全承诺转变为必需的资源支持。5、
4、督促、检查公司的安全生产工作,保证安全生产在人、财、物等方面的投入,对重大隐患和薄弱环节要亲自主持落实整改,及时消除安全生产隐患。6、组织制定、批准、发布公司各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及公司级的事故应急救援预案。7、组织实施本单位的生产安全事故应急救援预案。8、经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法。9、建立、健全安全生产管理机构,充实专职安全管理人员,提高专职安全管理人员的素质;检查、督促各副职、各部门和所属单位履行安全生产职责及安全工作开展情况,保证安全工作的正常开展。10、定期每月组织召开安全生产委员会领导小组会议,
5、研究和布置安全生产工作,解决安全生产方面的重大问题,并检查其落实情况。对公司无力解决的重大事故隐患,要及时向上级有关部门提出报告。11、公司内部实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款,并认真考核落实。12、坚持安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。13、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大员工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过)。14、总经理不在岗时,由指定代理
6、者履行其安全生产职责。15、必须安全上级文件要求定期进行履职报告。(二)分管安全副总经理安全生产职责 “按谁主管、谁负责”的原则分管公司生产管理工作。1、协助总经理负有全面负责企业安全管理工作的直接责任。在总经理外出期间主持公司安全生产管理工作并全面负责。2、组织制定各部门的安全生产规章制度、安全技术规程,对安全生产管理工作负责。3、定期研究解决安全生产问题。4、组织开展安全生产会议活动和安全检查活动,及时消除不安全隐患。5、定期听取安全生产工作汇报,及时指导并提高安全生产技术和安全管理水平。6、负责安全生产教育与考核工作。7、负责组织对重大事故和伤亡事故调查分析,并提出处理意见。8、检查存在
7、的安全隐患,督促及时进行整改。9、负责组织搞好安全生产工作,写好安全生产管理工作总结并定期向总经理汇报。(三)生产技术部经理安全生产职责在总(副)总经理领导下,对全公司生产技术管理全面负责。1. 确保产品按书面规程生产、贮存,以保证产品质量。确保生产技术部所有人员严格、正确执行预定的生产工艺、质量标准,防止偏差的产生。2. 负责制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件,并确保能严格执行。批准与生产操作相关的各种工艺规程及有关生产操作指令并确保严格执行;按安全标准化要求组织生产,保证工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。制止违反操作规程的生产行为,并报告主管领导和通知有关部门。3. 负责审
8、核所有的批生产记录,确保记录完整,生产记录经指定人员审核并签名后,送交质量管理部门。4. 负责检查本部门、厂房和设备的维护情况,并有相应记录。5. 确保完成各种必要的验证工作;负责验证方案、验证报告的审核。负责工艺验证,参与其他验证及再验证工作,并负责制订本部门验证工作计划。6协助质量管理部门监督物料的供应商。7负责本部门各级人员的业务、岗位技能和岗位安全操作的培训。确保本部门人员都已经过必要的上岗前和继续培训,并根据实际需要调整培训安排。8. 负责每月底填写生产月报表,向正副总经理报告生产情况、产品产量、产值和各项经济指标。对生产全过程进行监控,对生产的产品的质量负领导责任。9负责本部门各岗
9、位人员的合理调配,以保证生产的正常进行。10. 负责技术革新的实施。11教育本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。12. 组织召开公司生产调度会。13. 参与对生产环境的监控。14. 参与质量保证系统及其实施。15. 负责物料和产品贮存条件的确定。16. 对安全标准化实施情况加以监控等。18. 负责因监控某些影响质量的因素而进行试验或调查。19. 按照已批准的生产规程生产产品中间体。20. 负责所有生产偏差均都已报告、评价,关键的偏差已作调查并有结论和记录。21. 负责生产设施清洁并在必要时消毒。 22. 负责进行必要的计量器具的校准并有校准记录。23. 负责对产品、工艺或设备的变更作出评
10、估。24. 负责新的(或经改造的)生产设施和设备通过确认。25. 负责外来技术资料的接收和本公司的技术资料的登记、发放工作。26. 负责生产全过程现场管理,深入生产车间,听取生产车间的各级人员汇报和意见,发现问题,采取措施,指挥生产车间的各级人员解决问题。26. 生产技术部经理和质量管理部经理具有下列共同的质量职责:26.1 批准和修订书面规程和文件;26.2 监控生产环境;26.3 监控厂区卫生;26.4 确保完成生产工艺验证;26.5 确保企业所有人员都已经过必要的上岗前和继续培训,并根据实际需要调整培训安排;26.6 确定和监控物料和产品贮存条件;26.7 保存记录;26.8 监控安全标
11、准化执行状况;26.9 为监控某些影响产品质量的因素而进行检查、调查和取样。27. 负责食品卫生的及食品防护的生产卫生安全、生产区卫生安全。28. 生产技术部经理具有产品、食品生产技术管理实践经验。29. 每月2日交上月的工作总结及本月工作计划。30. 完成上级交给的临时任务。(四)安全环保部经理及专职安全员安全生产职责在总(副)总经理领导下,对全公司安全管理全面负责。1安全消防职责1.1认真贯彻有关劳动保护的方针、政策、法规条例及公司各项安全制度,做好劳动保护的有关工作。1.2组织公司范围内的安全检查及消防训练,督促各部门隐患的整改进度。1.3组织编制安全技术措施项目并督促有关部门按期实施,
12、做好各方面协调工作。1.4组织生产安全事故的调查处理,分析事故原因,提出处理意见,制订预防措施。落实整改检查。1.5组织公司范围内开展各项安全活动,推广安全生产好经验、好方法。1.6负责公司范围内安全保卫工作。1.7 按照消防法规要求,制定消防安全管理工作的制度、规定、计划,并督促落实。1.8 认真贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针,掌握各种消防器材的性能和使用方法,熟悉公司厂区地形和险区。1.9 加强基本功的练习,掌握消防常识和消防专业技能,提高安全消防的能力。1.10 利用各种形式对全体员工和兼职安消员进行消防常识和专业技能宣传、教育和培训。1.11 督促检查各部门的消防安全管理制度、计
13、划的实施落实情况,加强对要害重点部位 (包括危险品库等)的巡视检查。1.12 经常对消防设施、设备、器材等进行检查和维修保养,使其始终处于有效状态,发现问题及时处理。1.13 对公司内维修和来公司施工单位制定防火安全制度和措施,负责“动用明火作业”申请的审批。1.14 制定火警应急疏散方案、计划,组织消防演习,发生火警后立即赶赴现场组织、指挥扑救。1.15 组建义务消防队,并对义务消防队进行培训和督导。1.16 负责与有关消防机关和上级主管消防安全单位的联系,邀请以上单位经常来企业检查和指导。1.17 建立、健全消防安全管理工作的档案、材料的收集和积累。2. 环境保护职责2.1 认真贯彻执行国
14、家环保法,大气污染防治法,水污染防治法及工业企业“三废”排放标准,遵照国家有关环保的方针、政策、法规、指示,执行本公司制订的环境保护条例。2.2 参加工艺改革及新产品投产时环保措施的审查。2.3 负责对重大污染事故的调查、处理,负责环保报表的统计工作。2.4 参加产品移交过程中“三同时”的审核。2.5 负责编制日常环保工作计划,负责监督检查执行情况,组织编制“三废”治理长远规划,年度计划及措施。 2.6 负责“三废”的运转、监测,对公司污染进行科学管理,达到控制污染,保护环境的目的。3. 后勤职责3.1 负责公司总务工作, 做好生活、后勤保障,主要有卫生保洁,安全保卫等工作。3.2 负责全厂绿
15、化工作。3.3 负责食堂管理工作。3.4 负责宿舍管理工作。4. 负责食品卫生、食品防护中外部安全、厂内安全。5. 每月2日交上月的工作总结及本月工作计划。6. 完成上级交给的临时任务。 (五)生产部经理(车间主任)安全生产职责按照“谁主管谁负责”的原则,车间主任对本部门(车间)安全生产管理工作全面负责。 1.车间主任协助生产部经理主管车间生产工作,并制定有关生产的规章、制度及SOP,组织指挥现场生产。确保车间所有人员严格、正确执行预定的生产工艺、质量标准,防止偏差的产生。2. 在公司的生产活动中,对下列工作负责:2.1 按生产指令组织生产,贯彻执行生产计划,并下达到生产班组。2.2 配合市场
16、营销部,按时、按质、按量完成生产任务,确保销售及安全库存量。2.3 督导各工段员工严格按照标准化进行生产,并认真填写各种相关的表格及记录。2.4 监督、检查生产设备的状态,确保生产设备在正常状态下使用。2.5 加强员工安全生产意识,做好生产的安全检查,确保安全生产。2.6 监督、检查生产车间的清洁、卫生。2.7 监督、检查车间员工的考勤及考绩工作。2.8 每月2日向生产技术部经理呈报上月的工作总结及本月工作计划。2.9 负责车间员工的职业技能培训工作。2.10 处理生产过程中出现的偏差。2.11负责食品卫生的及食品防护中有毒有害物品安全、生产卫生安全、车间卫生安全、原辅料和中间体卫生安全。2.
17、12 做好各种记录。3. 完成上级交给的临时任务。(六)设备部经理安全职责在分管副总经理的领导下。负责企业的设备管理和日常业务工作,并对分管副总经理负责。1. 负责落实完成总经理下达的相关工作,协调部门之间的日常工作。2. 全面负责公司公用设施、设备的运行、更新购置、维护保养及报废工作,确保在规范规定的条件下进行。确保设备、设施安全运行。3. 负责制订、修改设备、能源管理制度,并检查执行情况。4. 制订及编写本部门各设备、设施的标准操作规程及各类用于记录运转情况的表式,交质量管理部审核,经批准后实施。5. 根据公司发展及新产品的引进计划,参于公司技术改造、扩产扩建的调研设计,并提出可行性报告。
18、6. 负责制订设备技术培训和岗位操作培训计划及相关的培训工作。7. 负责各岗位人员的合理调配。8. 负责编制月、季设备、设施的维修保养计划,并组织实施。9、 决定设备的选型、置换及报废处理,在作出决定前听取生产、质量及财务等部门的意见。10. 负责编制零件、配件及五金材料的采购计划。11. 组织设备验证,参加或指定本部门员工参加有关验证。12. 负责协同相关部门对本公司改建、扩建等工程的计划、预算的制订以及招标施工的管理和竣工验收,会同财务部审核,报总经理批准。13. 组织与参与设备、设施事故的抢修工作。14. 对设备的使用说明书、合格证、设备的安装调试记录、设备的定位图进行归档。15. 工作
19、人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)由工程部负责追究至相关责任人,同时向主管副总经理提供事故调查分析报告。16. 负责食品卫生的及食品防护的供水和供水卫生安全、公用设施安全。17. 负责计量器具的保养及维修等工作。18. 每月2日交上月的工作总结及本月工作计划。19. 完成上级交给的临时任务。(七)质量管理部经理安全职责质检部负责人对化验室安全生产全面负责,为推行质量管理部对公司产品质量的全面安全管理,贯彻执行公司质量目标,监督管理品控全过程和对质检部全面安全管理。其岗位职责如下:1. 质量管理部经理根据总经理的指令,按照标准的要求,组织领导质量管理部的
20、工作。确保质量管理部所有人员严格、正确执行预定的质量标准、检验方法和规程,防止偏差的产生。2. 审核并放行原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品。3. 评价各种批记录。4. 确保完成所有必要的检验。5. 批准质量标准、取样方法、检验方法和其它质量管理规程。6. 审核和批准所有与质量有关的变更。7. 确保所有重大偏差已经过调查并得到及时处理。8. 批准并监督委托检验。9. 检查本部门、厂房和设备的维护情况。10. 确保完成各种必要的验证工作,审核和批准验证方案和报告;参与工艺验证。11. 确保完成自检。12. 批准和监督物料的供应商。13. 确保所有与质量有关的投诉已经过调查并得到及时正确
21、的处理。14. 确保完成持续稳定性考察计划,提供稳定考察的数据。负责对原料、中间产品及成品的质量稳定性评价。15. 确保完成产品质量回顾审核。16. 确保本部门人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训安排。负责质量检验人员、专职和兼职质量员的专业培训,参与对各类人员的安全标准化培训和教育工作。17. 负责制订和修订原辅料、包装材料、中间体(半成品)的质量标准和成品的内控质量标准,并严格执行。18. 负责原辅料、包装材料、中间体(半成品)和成品检验操作规程的制订,保证质量检验的进度。19. 负责制订物料、中间体(半成品)和成品的取样、检验、留样观察等质量检验的操作规程;成品
22、放行、用户投诉处理和产品不良反应监测等质量管理标准。出具检验报告单。20. 负责对检验用的设备、仪器、试剂、试液、标准品(或对照品)、标准溶液等制订管理办法。21. 负责制订质量检验人员、专职和兼职的质量员的职责,并保证其工作的正常进行。22. 负责建立生产品种的质量档案,对质量问题进行追踪分析,为改进工艺和管理提供信息。23. 负责定期开展用户访问,接待和调查处理用户有关质量的来信来访。24. 负责审核不合格品的处理程序,并监督执行,跟踪管理。25. 负责按照安全标准化要求及公司验证制度规定,会同有关部门制订验证计划、验证方案。26. 负责原料、中间产品投料及成品出厂。有权批准或拒收原料、包
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