第三篇-安全生产职责.doc

第三篇 安全生产职责 1
第一章 各级人员安全职责 1
（一）总经理（主要负责人）安全生产职责 1
（二）分管安全副总经理安全生产职责 2
（三）生产技术部经理安全生产职责 2
（四）安全环保部经理及专职安全员安全生产职责 3
（五）生产部经理（车间主任）安全生产职责 4
（六）设备部经理安全职责 4
（七）质量管理部经理安全职责 5
（八）生产技术部经理安全职责 6
（九）班组长安全生产职责 7
（十）操作人员安全生产职责 7
第二章 各部门安全生产职责 8
（一）安全生产委员会安全生产职责 8
（二）安环部安全生产职责 8
（三）人事行政部门安全生产职责 9
（四）生产部门安全生产职责 9
（五）财务部安全生产职责 9
（六）生产技术部安全生产职责 10
（七）物资管理安全生产职责 10
（八）工程设备部安全生产职责 10
（九）质量管理部安全生产职责 11
第三章 各岗位操作员工安全生产职责 12
（一）修理工岗位安全生产职责 12
（二）电工岗位安全生产职责 12
（三）化验室岗位安全职责 13
（四）普通操作工岗位职责..................................................................................................................13
（五）叉车岗位职责 13
（六）罐区装卸岗位职责 14
（七）冷冻岗位职责 14
（八）驾驶员岗位职责 15
（九）食堂岗位职责 15
（十）门卫岗位职责 15
（十一）保洁工岗位职责 16
（十二）污水处理岗位安全职责 16
（十三）仓库保管员岗位职责 16

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第三篇 安全生产职责

第一章 各级人员安全职责
一、清单

1、总经理（主要负责人）安全生产职责
2、分管安全副总经理负责人安全生产职责
3、技术部经理安全生产职责
4、安环经理及专职安全员安全生产职责
5、车间主任安全生产职责
6、工程设备部经理安全职责
7、质量管理部经理安全职责
8、生产技术部经理安全职责
9、班组长安全生产职责
10、操作人员安全生产职责

二、正文

（一）总经理（主要负责人）安全生产职责

1、总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责安全生产工作，落实安全生产基础和基层工作。
2、组织公司认真贯彻落实党和国家有关安全生产、劳动保护的法律、规范、标准及上级有关安全生产的指示、规定。
3、组织实施安全标准化，建设企业安全文化。
4、向全公司作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。
5、督促、检查公司的安全生产工作，保证安全生产在人、财、物等方面的投入，对重大隐患和薄弱环节要亲自主持落实整改，及时消除安全生产隐患。
6、组织制定、批准、发布公司各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及公司级的事故应急救援预案。
7、组织实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法。
9、建立、健全安全生产管理机构，充实专职安全管理人员，提高专职安全管理人员的素质；检查、督促各副职、各部门和所属单位履行安全生产职责及安全工作开展情况，保证安全工作的正常开展。
10、定期每月组织召开安全生产委员会领导小组会议，研究和布置安全生产工作，解决安全生产方面的重大问题，并检查其落实情况。对公司无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。
11、公司内部实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款，并认真考核落实。
12、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
13、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大员工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。
14、总经理不在岗时，由指定代理者履行其安全生产职责。
15、必须安全上级文件要求定期进行履职报告。

（二）分管安全副总经理安全生产职责

“按谁主管、谁负责”的原则分管公司生产管理工作。
1、协助总经理负有全面负责企业安全管理工作的直接责任。在总经理外出期间主持公司安全生产管理工作并全面负责。
2、组织制定各部门的安全生产规章制度、安全技术规程，对安全生产管理工作负责。
3、定期研究解决安全生产问题。
4、组织开展安全生产会议活动和安全检查活动，及时消除不安全隐患。
5、定期听取安全生产工作汇报，及时指导并提高安全生产技术和安全管理水平。
6、负责安全生产教育与考核工作。
7、负责组织对重大事故和伤亡事故调查分析，并提出处理意见。
8、检查存在的安全隐患，督促及时进行整改。
9、负责组织搞好安全生产工作，写好安全生产管理工作总结并定期向总经理汇报。

（三）生产技术部经理安全生产职责

在总（副）总经理领导下，对全公司生产技术管理全面负责。

1. 确保产品按书面规程生产、贮存，以保证产品质量。确保生产技术部所有人员严格、正确执行预定的生产工艺、质量标准，防止偏差的产生。
2. 负责制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件，并确保能严格执行。批准与生产操作相关的各种工艺规程及有关生产操作指令并确保严格执行；按安全标准化要求组织生产，保证工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。制止违反操作规程的生产行为，并报告主管领导和通知有关部门。
3. 负责审核所有的批生产记录，确保记录完整，生产记录经指定人员审核并签名后，送交质量管理部门。
4. 负责检查本部门、厂房和设备的维护情况，并有相应记录。
5. 确保完成各种必要的验证工作；负责验证方案、验证报告的审核。负责工艺验证，参与其他验证及再验证工作，并负责制订本部门验证工作计划。
6．协助质量管理部门监督物料的供应商。
7．负责本部门各级人员的业务、岗位技能和岗位安全操作的培训。确保本部门人员都已经过必要的上岗前和继续培训，并根据实际需要调整培训安排。
8. 负责每月底填写生产月报表，向正副总经理报告生产情况、产品产量、产值和各项经济指标。
对生产全过程进行监控，对生产的产品的质量负领导责任。
9．负责本部门各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常进行。
10. 负责技术革新的实施。
11．教育本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。
12. 组织召开公司生产调度会。
13. 参与对生产环境的监控。
14. 参与质量保证系统及其实施。
15. 负责物料和产品贮存条件的确定。
16. 对安全标准化实施情况加以监控等。
18. 负责因监控某些影响质量的因素而进行试验或调查。
19. 按照已批准的生产规程生产产品／中间体。
20. 负责所有生产偏差均都已报告、评价，关键的偏差已作调查并有结论和记录。
21. 负责生产设施清洁并在必要时消毒。
22. 负责进行必要的计量器具的校准并有校准记录。
23. 负责对产品、工艺或设备的变更作出评估。
24. 负责新的(或经改造的)生产设施和设备通过确认。
25. 负责外来技术资料的接收和本公司的技术资料的登记、发放工作。
26. 负责生产全过程现场管理，深入生产车间，听取生产车间的各级人员汇报和意见，发现问题，采取措施，指挥生产车间的各级人员解决问题。
26. 生产技术部经理和质量管理部经理具有下列共同的质量职责：
26.1 批准和修订书面规程和文件；
26.2 监控生产环境；
26.3 监控厂区卫生；
26.4 确保完成生产工艺验证；
26.5 确保企业所有人员都已经过必要的上岗前和继续培训，并根据实际需要调整培训安排；
26.6 确定和监控物料和产品贮存条件；
26.7 保存记录；
26.8 监控安全标准化执行状况；
26.9 为监控某些影响产品质量的因素而进行检查、调查和取样。
27. 负责食品卫生的及食品防护的生产卫生安全、生产区卫生安全。
28. 生产技术部经理具有产品、食品生产技术管理实践经验。
29. 每月2日交上月的工作总结及本月工作计划。
30. 完成上级交给的临时任务。

（四）安全环保部经理及专职安全员安全生产职责

在总（副）总经理领导下，对全公司安全管理全面负责。

1．安全消防职责
1.1认真贯彻有关劳动保护的方针、政策、法规条例及公司各项安全制度，做好劳动保护的有关工作。
1.2组织公司范围内的安全检查及消防训练,督促各部门隐患的整改进度。
1.3组织编制安全技术措施项目并督促有关部门按期实施，做好各方面协调工作。
1.4组织生产安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见，制订预防措施。落实整改检查。
1.5组织公司范围内开展各项安全活动，推广安全生产好经验、好方法。
1.6负责公司范围内安全保卫工作。
1.7 按照消防法规要求，制定消防安全管理工作的制度、规定、计划，并督促落实。
1.8 认真贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，掌握各种消防器材的性能和使用方法,熟悉公司厂区地形和险区。
1.9 加强基本功的练习，掌握消防常识和消防专业技能，提高安全消防的能力。
1.10 利用各种形式对全体员工和兼职安消员进行消防常识和专业技能宣传、教育和培训。
1.11 督促检查各部门的消防安全管理制度、计划的实施落实情况，加强对要害重点部位 (包括危险品库等)的巡视检查。
1.12 经常对消防设施、设备、器材等进行检查和维修保养，使其始终处于有效状态,发现问题及时处理。
1.13 对公司内维修和来公司施工单位制定防火安全制度和措施，负责“动用明火作业”申请的审批。
1.14 制定火警应急疏散方案、计划，组织消防演习，发生火警后立即赶赴现场组织、指挥扑救。
1.15 组建义务消防队，并对义务消防队进行培训和督导。
1.16 负责与有关消防机关和上级主管消防安全单位的联系，邀请以上单位经常来企业检查和指导。
1.17 建立、健全消防安全管理工作的档案、材料的收集和积累。
2. 环境保护职责
2.1 认真贯彻执行国家环保法，大气污染防治法，水污染防治法及工业企业“三废”排放标准，遵照国家有关环保的方针、政策、法规、指示，执行本公司制订的环境保护条例。
2.2 参加工艺改革及新产品投产时环保措施的审查。
2.3 负责对重大污染事故的调查、处理，负责环保报表的统计工作。
2.4 参加产品移交过程中“三同时”的审核。
2.5 负责编制日常环保工作计划，负责监督检查执行情况，组织编制“三废”治理长远规划，年度计划及措施。
2.6 负责“三废”的运转、监测，对公司污染进行科学管理，达到控制污染，保护环境的目的。
3. 后勤职责
3.1 负责公司总务工作, 做好生活、后勤保障，主要有卫生保洁，安全保卫等工作。
3.2 负责全厂绿化工作。
3.3 负责食堂管理工作。
3.4 负责宿舍管理工作。
4. 负责食品卫生、食品防护中外部安全、厂内安全。
5. 每月2日交上月的工作总结及本月工作计划。
6. 完成上级交给的临时任务。

（五）生产部经理（车间主任）安全生产职责

按照“谁主管谁负责”的原则，车间主任对本部门（车间）安全生产管理工作全面负责。

1.车间主任协助生产部经理主管车间生产工作，并制定有关生产的规章、制度及SOP，组织指
挥现场生产。确保车间所有人员严格、正确执行预定的生产工艺、质量标准，防止偏差的产生。
2. 在公司的生产活动中，对下列工作负责：
2.1 按生产指令组织生产，贯彻执行生产计划，并下达到生产班组。
2.2 配合市场营销部，按时、按质、按量完成生产任务，确保销售及安全库存量。
2.3 督导各工段员工严格按照标准化进行生产，并认真填写各种相关的表格及记录。
2.4 监督、检查生产设备的状态，确保生产设备在正常状态下使用。
2.5 加强员工安全生产意识，做好生产的安全检查，确保安全生产。
2.6 监督、检查生产车间的清洁、卫生。
2.7 监督、检查车间员工的考勤及考绩工作。
2.8 每月2日向生产技术部经理呈报上月的工作总结及本月工作计划。
2.9 负责车间员工的职业技能培训工作。
2.10 处理生产过程中出现的偏差。
2.11负责食品卫生的及食品防护中有毒有害物品安全、生产卫生安全、车间卫生安全、原辅料和中间体卫生安全。
2.12 做好各种记录。
3. 完成上级交给的临时任务。

（六）设备部经理安全职责

在分管副总经理的领导下。负责企业的设备管理和日常业务工作，并对分管副总经理负责。

1. 负责落实完成总经理下达的相关工作，协调部门之间的日常工作。
2. 全面负责公司公用设施、设备的运行、更新购置、维护保养及报废工作，确保在规范规定的条件下进行。确保设备、设施安全运行。
3. 负责制订、修改设备、能源管理制度，并检查执行情况。
4. 制订及编写本部门各设备、设施的标准操作规程及各类用于记录运转情况的表式，交质量管理部审核，经批准后实施。
5. 根据公司发展及新产品的引进计划，参于公司技术改造、扩产扩建的调研设计，并提出可行性报告。
6. 负责制订设备技术培训和岗位操作培训计划及相关的培训工作。
7. 负责各岗位人员的合理调配。
8. 负责编制月、季设备、设施的维修保养计划，并组织实施。
9、 决定设备的选型、置换及报废处理，在作出决定前听取生产、质量及财务等部门的意见。
10. 负责编制零件、配件及五金材料的采购计划。
11. 组织设备验证，参加或指定本部门员工参加有关验证。
12. 负责协同相关部门对本公司改建、扩建等工程的计划、预算的制订以及招标施工的管理和竣工验收，会同财务部审核，报总经理批准。
13. 组织与参与设备、设施事故的抢修工作。
14. 对设备的使用说明书、合格证、设备的安装调试记录、设备的定位图进行归档。
15. 工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)由工程部负责追究至相关责任人，同时向主管副总经理提供事故调查分析报告。
16. 负责食品卫生的及食品防护的供水和供水卫生安全、公用设施安全。
17. 负责计量器具的保养及维修等工作。
18. 每月2日交上月的工作总结及本月工作计划。
19. 完成上级交给的临时任务。

（七）质量管理部经理安全职责

质检部负责人对化验室安全生产全面负责，为推行质量管理部对公司产品质量的全面安全管理，贯彻执行公司质量目标，监督管理品控全过程和对质检部全面安全管理。其岗位职责如下：
1. 质量管理部经理根据总经理的指令，按照标准的要求，组织领导质量管理部的工作。确保质量管理部所有人员严格、正确执行预定的质量标准、检验方法和规程，防止偏差的产生。
2. 审核并放行原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品。
3. 评价各种批记录。
4. 确保完成所有必要的检验。
5. 批准质量标准、取样方法、检验方法和其它质量管理规程。
6. 审核和批准所有与质量有关的变更。
7. 确保所有重大偏差已经过调查并得到及时处理。
8. 批准并监督委托检验。
9. 检查本部门、厂房和设备的维护情况。
10. 确保完成各种必要的验证工作，审核和批准验证方案和报告；参与工艺验证。
11. 确保完成自检。
12. 批准和监督物料的供应商。
13. 确保所有与质量有关的投诉已经过调查并得到及时正确的处理。
14. 确保完成持续稳定性考察计划，提供稳定考察的数据。负责对原料、中间产品及成品的质量稳定性评价。
15. 确保完成产品质量回顾审核。
16. 确保本部门人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训安排。负责质量检验人员、专职和兼职质量员的专业培训，参与对各类人员的安全标准化培训和教育工作。
17. 负责制订和修订原辅料、包装材料、中间体（半成品）的质量标准和成品的内控质量标准，并严格执行。
18. 负责原辅料、包装材料、中间体（半成品）和成品检验操作规程的制订，保证质量检验的进度。
19. 负责制订物料、中间体（半成品）和成品的取样、检验、留样观察等质量检验的操作规程；成品放行、用户投诉处理和产品不良反应监测等质量管理标准。出具检验报告单。
20. 负责对检验用的设备、仪器、试剂、试液、标准品（或对照品）、标准溶液等制订管理办法。
21. 负责制订质量检验人员、专职和兼职的质量员的职责，并保证其工作的正常进行。
22. 负责建立生产品种的质量档案，对质量问题进行追踪分析，为改进工艺和管理提供信息。
23. 负责定期开展用户访问，接待和调查处理用户有关质量的来信来访。
24. 负责审核不合格品的处理程序，并监督执行，跟踪管理。
25. 负责按照安全标准化要求及公司验证制度规定，会同有关部门制订验证计划、验证方案。
26. 负责原料、中间产品投料及成品出厂。有权批准或拒收原料、包装材料、中间体和成品。
27. 负责决定内外包装物料、标签、使用说明书等的使用。
28. 负责退回的产品及不合格品的处理。
29. 定期向产品监督部门汇报产品生产的质量情况，并接受产品检验部门的业务指导。
30..负责产品不良反应监测报告工作。对用户的产品质量投诉和产品不良反应，有详细记录和
调查处理。对产品不良反应及时向当地产品监督部门报告。
31. 负责在产品生产出现重大质量问题时，及时向当地产品监督管理部门报告。
32. 质量管理经理负责本规范的执行，一年一次向总经理报告质量体系运行情况、客户要求以及相关法规的变化情况等。
33. 参与分析仪器的校验。
34. 负责质量保证系统及其实施；对安全标准化实施情况加以监控等
35. 负责因监控某些影响质量的因素而进行取样、试验或调查。
36. 负责对食品卫生的及食品防护的食品质量、卫生、安全、食品防护的监管。负责食品卫生的及食品防护中有毒有害物品安全、实验室卫生安全、样品卫生安全。
37. 质量管理部经理和生产技术部经理具有下列共同的质量职责：
37.1 批准和修订书面规程和文件；
37.2 监控生产环境；
37.3 监控厂区卫生；
37.4 确保完成生产工艺验证；
37.5 确保企业所有人员都已经过必要的上岗前和继续培训培训，并根据实际需要调整培训安排；
37.6 批准和监督受托生产企业；
37.7 确定和监控物料和产品贮存条件；
37.8 保存记录；
37.9 监控安全标准化执行状况；
37.10 为监控某些影响产品质量的因素而进行检查、调查和取样。
37.11 共同调查对食品卫生的及食品防护的食品质量、卫生、安全、食品卫生防护的事件。
38. 质量管理部门经理具有产品、食品质量管理实践经验。
39. 每月2日交上月的工作总结及本月工作计划。
40. 完成上级交给的临时任务。

（八）生产技术部经理安全职责

在分管副总经理的领导下。负责企业的设备管理和日常业务工作，并对分管副总经理负责。

1. 确保产品按书面规程生产、贮存，以保证产品质量。确保生产技术部所有人员严格、正确执行预定的生产工艺、质量标准，防止偏差的产生。
2. 负责制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件，并确保能严格执行。批准与生产操作相关的各种工艺规程及有关生产操作指令并确保严格执行；按安全标准化要求组织生产，保证工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。制止违反操作规程的生产行为，并报告主管领导和通知有关部门。
3. 负责审核所有的批生产记录，确保记录完整，生产记录经指定人员审核并签名后，送交质量管理部门。
4. 负责检查本部门、厂房和设备的维护情况，并有相应记录。
5. 确保完成各种必要的验证工作；负责验证方案、验证报告的审核。负责工艺验证，参与其他验证及再验证工作，并负责制订本部门验证工作计划。
6．协助质量管理部门监督物料的供应商。
7．负责本部门各级人员的业务、岗位技能和岗位安全操作的培训。确保本部门人员都已经过必要的上岗前和继续培训，并根据实际需要调整培训安排。
8. 负责每月底填写生产月报表，向正副总经理报告生产情况、产品产量、产值和各项经济指标。
对生产全过程进行监控，对生产的产品的质量负领导责任。
9．负责本部门各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常进行。
10. 负责技术革新的实施。
11．教育本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。
12. 组织召开公司生产调度会。
13. 参与对生产环境的监控。
14. 参与质量保证系统及其实施。
15. 负责物料和产品贮存条件的确定。
16. 对安全标准化实施情况加以监控等。
18. 负责因监控某些影响质量的因素而进行试验或调查。
19. 按照已批准的生产规程生产产品／中间体。
20. 负责所有生产偏差均都已报告、评价，关键的偏差已作调查并有结论和记录。
21. 负责生产设施清洁并在必要时消毒。
22. 负责进行必要的计量器具的校准并有校准记录。
23. 负责对产品、工艺或设备的变更作出评估。
24. 负责新的(或经改造的)生产设施和设备通过确认。
25. 负责外来技术资料的接收和本公司的技术资料的登记、发放工作。
26. 负责生产全过程现场管理，深入生产车间，听取生产车间的各级人员汇报和意见，发现问题，采取措施，指挥生产车间的各级人员解决问题。
26. 生产技术部经理和质量管理部经理具有下列共同的质量职责：
26.1 批准和修订书面规程和文件；
26.2 监控生产环境；
26.3 监控厂区卫生；
26.4 确保完成生产工艺验证；
26.5 确保企业所有人员都已经过必要的上岗前和继续培训，并根据实际需要调整培训安排；
26.6 确定和监控物料和产品贮存条件；
26.7 保存记录；
26.8 监控安全标准化执行状况；
26.9 为监控某些影响产品质量的因素而进行检查、调查和取样。
27. 负责食品卫生的及食品防护的生产卫生安全、生产区卫生安全。
28. 生产技术部经理具有产品、食品生产技术管理实践经验。
29. 每月2日交上月的工作总结及本月工作计划。
30. 完成上级交给的临时任务。

（九）班组长安全生产职责

班长对本班的安全生产全面负责。

1. 认真检查各岗位操作工人的工艺纪律，督促岗位操作工人严格执行标准操作程序、遵守机械设备安全操作规程；对违反工艺纪律的现象不予纠正而造成的事故负责。纠正员工违纪。
2. 负责督促岗位操作工人所生产的半成品、成品及完成的工作任务符合标准。
3. 按生产指令和有关管理制度布置生产工作，按时、按质、按量完成生产任务。
4. 负责本班组的安全工作(无混药、错药、差错、火灾、火警)。
5. 不隐瞒事故并及时报车间、生产部。
6. 负责本班组的清场和卫生工作；下班时检查水、电、汽、气、冷是否关好。
7. 正确填写本班的各种记录。
8. 负责本班组的食品卫生的及食品防护中有毒有害物品安全、生产卫生安全、岗位卫生安全、原辅料和中间体卫生安全。
9. 完成上级交给的临时任务。

（十）操作人员安全生产职责

操作人员对本岗位安全生产操作全面负责。
1.熟悉并按岗位标准操作程序操作。
2.正确使用和维护本岗位的设备和设施。
3.遵守本岗位的清场制度和清洁卫生制度。遵守公司各项管理制度。
4.严格执行各项安全防火制度。
5.所使用的原辅料必须核对，核对其品名、规格、批号、数量及合格证，并做好标示工作。
6.对本岗位的工艺参数控制符合工艺要求负责, 并对本岗位的产品质量负责。
7.按规定及时准确填写岗位操作记录。
8.对本岗位物料非正常损耗负责。
9.负责本岗位的食品卫生的及食品防护中有毒有害物品安全、生产卫生安全、岗位卫生安全、原辅料和中间体卫生安全。
10.完成上级交给的临时任务。

第二章 各部门安全生产职责

一、清单

1、安全生产委员会安全生产职责
2、安环部安全生产职责
3、人事行政部门安全生产职责
4、生产部门安全生产职责
5、财务部安全生产职责
6、生产技术部安全生产职责
7、物资管理部安全生产职责
8、工程设备部安全生产职责
9、质量管理部安全生产职责

二、正文

（一）安全生产委员会安全生产职责

1、对本公司的安全生产负直接责任。
2、落实本公司的安全生产和劳动保护工作，直接领导各级安全责任人员的工作，听取他们的工作汇报，检查督导他们的工作。
3、领导编制安全技术措施计划、报上级批准后组织有关部门实施，以改善劳动条件，预防工伤事故和职业病的发生，做到文明生产。
4、领导专业人员和广大职工开展预防事故的活动，定期召开安全会议，以利及时掌握情况，布置工作。
5、定期组织安全检查，参加法定假日放假前的安全检查，重点检查要害部位和特殊设备的安全状况，及时有效地处理重大隐患，不断在清除生产中的不安全因素。
6、坚持“坚持第一”方针，认真做到不留任何隐患。
7、经常对职工开展“安全第一”教育和安全技术知识的教育，组合开展安全性评价，不断实现公司本质安全。
8、对重伤、死亡事故，要亲自深入现场，组织有关部门按要求主持事故的调查，分析和处理工作，并及时上报。

（二）安环部安全生产职责

1、负责全公司的安全生产管理工作，编制安全生产管理制度。
2、负责进行安全巡查，检查包括车间生产工人、门卫的人员安全操作规程的执行情况，每周组织进行全面检查。
3、负责定期检查消防设施和安全设施，检查消防设备完好情况及安全设施运行情况。
4、负责对公司所有员工（包括新进员工）进行安全、消防知识培训、考核，组织消防演练。
5、对检查中发现的问题提出整改意见，并对整改落实情况进行检查。
6、负责审批、办理各项安全作业证。
7、对检查中发现的存在问题，专职安全管理员有权按照公司的相关规定直接进行处理，对责任人直接进行教育和处罚。
8、负责组织各生产车间编制应急措施，并监督各车间按照此措施落实执行；
9、负责组织各部门、车间编制年度、月度安全、消防培训计划，并对各车间培训计划的实施情况进行监督检查；
10、负责配合财务部门编制下一年度的安全、消防预算，并组织落实年度安全消防预决算工作；
11、加强对供应商、承包商的入司安全教育培训，并审核其资质，同时负责与其签订司内作业安全协议，并监督其实施情况；
12、负责对公司安全标准化工作手册组织编写与修订、评审工作，对手册中的修订内容提出修订意见，并组织相关部门评审；
13、负责组织每年至少一次对公司安全标准化工作进行年度评审，并对其评审情况进行汇报，对评审结果负责组织检查监督并落实整改或修订措施；

（三）人事行政部门安全生产职责

对本部门的安全生产全面负责。
1、协助公司贯彻执行国家生产、劳动保护工作的方针、政策、法规，对本工作范围的安全负责。
2、对新入公司的人员（包括实习、代培人员）及时组织厂规厂纪教育，经考核合格后方可分配到生产车间，会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。
3、将安全生产管理作为企业考核的一项重要内容，把安全工作纳入每周工作例会重要议程；布置安排并认真贯彻执行“五同时”原则。会同有关部门开展安全竞赛活动；确保安全技术措施计划费用的合理使用。负责对外来办事、参观及培训人员进行安全教育。
4、负责全公司员工的劳动纪律监督检查，严格控制加班、加点，注意劳逸结合。参加重大事故调查处理和工伤鉴定。严格工伤考勤，未经安全部门同意和办理正常手续者，其工伤假无效。
5、按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备。
6、临时用工协议书中，制定有关安全方面规定，并会同有关部门执行。
7、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。
8、负责对本部门人员安全教育和考核工作，协助安全部门组织安全培训。
9、 按照国家食品卫生标准的规定，食品供应保证达到卫生要求，新鲜可口，防止食物中毒；　　　　　
10、食堂要保持餐具整洁、卫生，生熟用具要分开使用，餐具定期消毒，室内空气通风良好；
11、 认真做好职工茶水供应，为了防止职工严热天气中暑，在暑期必须做好清凉饮料供应；
12、为了防止传染病的传染，必须定期对食堂工作人员进行身体体检，发现有传染病人员及时调换；
13、负责食堂消防工作，定期对食堂内消防器材、电气设备等进行检查，发现问题及时处理。
15、认真做好公司驾驶员的安全教育工作，确保车辆行驶安全。

（四）生产部门安全生产职责

对本部门安全生产全面负责。

1、认真执行国家和上级部门的有关安全生产、劳动保护的法规、规定和公司有关安全生产的规章制度，严禁违章指挥和冒险蛮干，对工作范围内的安全生产负责。
2、经常分析全厂生产形势，掌握安全生产规律，采取积极有效措施，加强安全生产管理。在日常组织指挥生产时，遇到生产进度、设备、节能、任务与安全发生矛盾时，必须以服从安全为准。
3、负责编制、修改《工艺操作规程》、《设备维护检修规程》及岗位操作法、工艺指标等，并经常检查执行情况。
4、在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决安全隐患问题，以保证安全。遇到生产中的异常情况，应及时处理；对于危险紧急情况，先处理后报告。严禁违章指挥。
5、参加公司组织的各类安全生产检查以及对生产过程中出现的隐患组织进行清除，并将处理情况纳入生产调度例会的讲评内容。
6、定期对全厂机械动力设备、电气、仪表、安全阀、管道和安全防护装置进行检查，禁止设备超负荷运行和带病运行。
7、负责组织压力容器、锅炉及其它动力设备、电气、仪表、热力管道和全厂其它设备的定期安全技术检查和安全技术试验、检验并负责隐患的整改。
8、负责生产操作事故、设备事故和质量事故的调查、统计、上报工作，制定事故防范措施，并对上述事故建立档案。
9、负责制定全厂大修停车或系统停车的开停车方案，确保开、停车安全；组织编制大、中修或危险性较大项目的安全措施及具体施工方案，确保施工安全。
10、负责对生产操作工人和特殊工种的技术培训和考核工作。协助安全部门组织安全培训。

（五）财务部安全生产职责
对本部门安全生产全面负责。
1、对照国家有关文件的规定，负责安全技术费用的提留，做到根据批准的安全技术措施费用，专款专户，并优先安排。
2、对劳动保护、安全生产所需的材料设备应及时列入财务计划，做到资金优先安排。
3、将劳动保护用品、保健食品、清凉饮料、防暑降温、防寒保暖及职业病防治费用等预算，列入财务计划，并督促正确使用。
4、建立财务安全方面罚款专用帐户，按有关规定统一使用，做到专款专用。
5、认真做好职工的工伤保险工作，对到期的职工保险必须按时办理转换手续。
6、新、改、扩项目消防设施投入，必须按相关的标准进行提留，保证资金的投入。
7、负责对本部门人员安全教育和考核工作，协助安全部门组织安全培训。

（六）生产技术部安全生产职责

对本部门安全生产全面负责。
1、制定本部门工艺操作规程和规章制度，不断研究和改进生产工艺技术和安全操作措施。
2、经常对生产操作人员进行生产工艺技术的操作的培训、考核，新来人员、调换岗位上岗前必须经过培训考核合格后方可上岗操作。
3、对危险化学试剂必须制定操作安全规定、保管安全规定、安全防范措施、应急救援措施。
4、经常深入生产现场检查生产工艺操作，发现违反操作规程的现象及时纠正。
5、检查本部门的操作场所空气流通情况，操作人员安全防护措施，确保电气、机械、仪器安全运行。
6、负责本部门操作人员的安全教育和考核工作，加强对消防设施维护和管理。
7、认真负责、准确地提供公司设备保养、检修期间安全技术指标检测数据，并定期进行复检，发现指标超过规定要求及时回报有关部门。
8、负责本部门人员的安全教育和考核，协助安全部门组织安全培训。

（七）物资管理安全生产职责

对本部门安全生产全面负责。
1、对所管部门的安全生产负责，制定本部门安全规章制度和操作规程。
2、负责各类劳动保护用品报批、验收手续，保管并按标准规定的时间发放。
3、对各类物品、材料、产成品按规格、质量及数量验收符合才能办理入库，并分类别进行堆放整齐，并保持一定的安全距离。
4、管理和保管好易燃易爆剧毒化学危险品，严格发放制度。
5、加强对采购入库设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性能符合企业要求。
6、发放化学试剂及油类品种，要严格领料手续，认真核实品种，重要物品严格审批手续，保证物品的安全使用。
7、加强仓库管理的责任心，保证仓库的安全，严禁闲人进入仓库，下班前及时关好门窗，以防盗窃。
8、认真做好进出车辆合理安排，保证进出车辆的交通安全。
9、负责本部门人员安全教育和考核工作，协助安全部门组织安全培训。

（八）工程设备部安全生产职责
1. 在分管经理的领导下。负责企业的设备管理和日常业务工作，并对分管经理负责。
2. 贯彻执行上级有关设备动力管理的规章制度和决定，总结推广有关设备管理的先进经验并对车间的设备管理进行业务领导
3. 负责设备更新及设备的技术改造和固定资产管理，统一平衡，合理申请使用大修理费用及设备更新改造给用，检查监督公司各项设备管理指标实施。
4. 每月组织一次相关人员对设备按完好标准对车间进行无泄流检查。
5. 组织监督建立、健全设备动力技术资料建立设备的台帐（设备卡片）做好设备技术状况分析和设备管理工作总结。
6. 督促车间贯彻执行设备动力方面的维护、检修、验收技术规程管理制度，定额指标等。
9. 检查监督特种设备、高压电器、仪器仪表、继电器保护、绝缘等定期检查、和定期检测，组织处理动力运行方式的重大变更确保安全运行，组织好设备防腐，润滑等工作积极推行新工艺、新技术、新材料的研究、应用和推广，推动设备的技术改造。
10. 对设备状况组织定期和不定期检查，并参加基建、技措、安措项目的方案审查，及竣工验收工作。
11. 组织编制、审定备品配件计划，消耗定额和储备定额。搞好备品配件的资料、定额计划、质量管理工作、参与备品配件订货加工计划的编制，做好备品配件的用、管、修、供工作。
12. 认真贯彻安全第一方针、杜绝特大设备事故发生，减少一般事故发生，组织并参与设备事故分析会。

（九）质量管理部安全生产职责

1、严格遵守公司的各项规章制度，完成公司交给的各项工作。
2、对本部门人员进行推荐、评价、考核、激励。
3、编制本部门人员岗位职责、人员考核制度及工作计划。
4、负责公司的原辅材料、半成品、成品的质量管理，编制相关的检验规程并严格执行。
5、保证检验数据真实有效，对检验结果负全部责任。
6、及时将原辅材料、半成品、成品的检验结果传递至供应部、生产部、仓库等部门。
7、对检验所需仪器、试剂进行审购、领用、保管，杜绝浪费现象。严格执行易制毒（危险）化学品管理制度。
8、对化验员的检验技能、化验基础知识进行培训，不断提高其业务能力。
9、协调相关部门，满足客户特殊质量要求产品的需求。
10、对客户发生的质量异议问题进行调查，明确责任人，由公司对其进行处理。对于本部门不能解决的问题，请技术部门协助解决。
11、做好技术保密工作，禁止外来人员进入本部门。
12、做好清洁卫生工作，保持整洁的工作环境。