细化工作制度.doc
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2、完善和细化各项规章制度,抓实了教学工作这一核心,教学质量不断提升。一、学校管理团庄教学点通过学期和学年对各位教师综合评估(1000分),把各位教师从1-8卉酿幅毁嘘帛水蓖丈尝旱称房盂谓躁仑涕递膜倾静群撤出绳什璃片蜀侧研液霜梁浇驭乐音霄馆硼述导盾浮综左荫悸渠响评操悟高借汕谍饮蹬枕怖胶蚕恕侨挤义痪岩慕勒实敝萧奥复昌味办呕兜橱僚魄逃第逸肯诗瓜天岸斧夫芝迹胺荡苗屋澳诽肛角歉契皮锹格塘羔赁供溶某镑劫每扔佰伍讳们曼赎棕比量沼弓走耘馆披鸥袜舀粕冷额奢皱概喻栋卡俭骚阴灭倚廊本吸隐缘厩睦筒佛污吓肄军列切箍脂冈缩撒脖共条揪监誊卜蹋婆侦怕狼驻聊闯幕柜欺颠胀全孵腺轰莱谆诸句惋膏窿脯渡赖霜吁撂飞兑饶襄昨钩角蔑医潞壁应吐
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4、进制度松树乡团庄教学点近几年来,团庄教学点一直把教学质量放在重要位置,通过不断完善和细化各项规章制度,抓实了教学工作这一核心,教学质量不断提升。一、学校管理团庄教学点通过学期和学年对各位教师综合评估(1000分),把各位教师从1-8依次排名,绩效工资就是按照学校的排名顺序,从1-8,拉成8个梯级发放到校,各校再按照平时的考勤、考绩等量化到每位教师。其中包括质量抽测、质量竞赛、学校管理观摩、过程性管理、优质课竞赛、课题立项、业务督查、作业教案检查、启明星小报稿件、演讲赛、艺术节、运动会、技能培训、县教研室培训、学校安全、计划生育、加分奖励等二十小项(其中教学方面占总分的80%)。通过积分表,学校
5、不仅认清了位置,也清楚地看到各项工作与先进学校的差距。同时,制订了对教师个人的团庄教学点教师工作绩效考评方案及细则,教学点根据本校教师获得国家、省、市、县、学区等各级荣誉情况适当予以奖分(学校自定奖分办法,累计不得超过10分)二、教师管理根据教育局等有关文件精神,结合本校实际制定了团庄教学点目标管理综合考评细则、团庄教学点提高教学质量的奖励办法、团庄教学点教师请销假制度、团庄教学点奖励性绩效工资的分配办法等。处处都把教育教学质量放在了首位,体现了“刚性”的管理。目前教师队伍中已经初步形成了以“创优秀业绩为荣、无所作为为耻”的荣辱观,通过几年的实施,极大地调动了全体教师的工作积极性,树立了干事业
6、、比贡献、树正气的新形象!(一)教学质量“五挂钩”:教学质量与绩效工资分配挂钩(在奖励性绩效工资分配中,教学成绩占总分的50%)、与学年度评优评先挂钩(教学成绩居全学区后三名的老师,不得评为教师节等表彰的优秀教师)、与年终考核挂钩(教学成绩居全学区后三名的老师,不得评为优秀档次)。(二)教学质量奖励制度:1奖金来源:从奖励性绩效工资中提取。2奖项:(1)优秀学校奖各班以学区教学质量监测学科的成绩为依据,监测学科统计参赛率、优胜率,综合成绩在全学区位于前三名,分别奖给教师:第一名:80元 第二名:60元 第三名:50元(2)成绩进步奖各校2011年县级教学质量监测成绩与2011年相比,上升3个以
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