销售类员工月度绩效考核表..doc
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7、T做事积极度带队、队员为战友服务1624舞台组织312写文章14反馈问题14领队带小组312开小组会312搞气氛312三会堂主持14团队贡献率带队、队员NO.1业绩贡献28连钟次数624领队给同事家人打电话28感召人数12主带队、高领服务战友1624服务战友家人28配合度带队、队员勤奋及签名字603601440合理建议28领队签名字804801920反映问题28解决问题28人才贡献率(主带队、高领)提升领队人数1提升带队人数2人员流失率(主带队、高领)0.52危机公关处理(主带队、高领)扣钱事件处理000扣货事件处理001内部谈恋爱000评估项目评分总和评估说明:第二部分:能力/态度绩效考核(
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