安全文明施工考核办法..doc
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4、职责第一条 地区公司工程部为各项目安全文明施工管理的责任部门,负责按集团及政府要求,确保工地安全文明施工达标。第二条 集团招投标中心、法律事务中心及地区公司招投标部、合同管理部为安全文明施工管理的协助部门,负责根据本办法及国家有关规范要求,完善合同条款。第三条 地区公司工程技术部、综合计划部为考核、监督部门,负责安全文明施工管理机制正常运作的推进并实施考核。第四条 集团管理中心为监督、服务、检查、考核部门,负责集团系统内安全文明施工管理制度的建立及推行,并实施考核。第二章 考核细则第五条 文明施工管理类1、项目收地后一个月内,按集团建筑设计院下发的定型产品-标准做法中小区临时围墙标准设置,并沿
5、工地四周连续设置,确保美观、整洁。未围蔽的每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元;围蔽方式达不到要求的每次扣罚项目经理20元,工程部经理20元。2、施工通道应尽量避开销售环境,如确因现场条件制约无法避开的,应做到销售时间内(如公休日、节假日、开盘日等)干净、整洁。否则,每次扣罚项目经理500元,工程部经理500元。3、出入口、办公室、宿舍、厨房、厕所、材料堆放场地、加工场地、仓库地面、工地内外通道地面要求做硬化处理,并且保持道路畅通。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。4、施工现场进出口应设置大门,大门宽不得小于5m、门面平整、油漆不脱落。大门边应设置“五牌一图”标识牌。否则,每
6、次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。5、各项目除天下盘外,工地出入口应设置洗车槽、沉淀池、高压冲洗水枪,并正常使用。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。6、材料应按总平面布局图堆放整齐,易燃易爆物品分类存放,标牌标识清晰,建筑垃圾工完场清。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。 7、现场消防制度健全,各部位灭火器材配置合理,易燃易爆物品专人管理,动火审批制度健全。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。8、场地有连续排水设施、保持排水通畅,泥浆、污水、废水不得外溢,未经处理不得排入下水道和河道,否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。第六条 外脚手架类
7、1、外脚手架搭设应与主体施工同步,存在应设未设脚手架情况的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。2、专项施工方案和设计计算书未经审批就实施搭设的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。3、须按规定设置剪刀撑,剪刀撑应沿脚手架高度连续设置且角度符合要求。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。4、落地式脚手架立杆基础平实,有排水措施,应符合专项施工方案的设计要求,且立杆有底座、垫木、扫地杆。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。5、脚手板满铺,无探头板,施工层设置防护栏和挡脚板。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。6、施工层以下每隔十米设置架体内封闭措施。
8、否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。7、悬挑式脚手架外挑杆件与建筑结构连接牢固,悬挑梁安装应符合专项施工方案的设计要求,立杆底部固定牢固。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。8、架体与建筑结构拉结坚固,连墙件间距应符合要求,其中落地式脚手架高度7米以上要求做与建筑结构拉结。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。9、卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设置限载标牌。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。第七条 施工用电类1、施工电箱缺失箱门及门锁、设置位置或高度不合要求、室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经理50元,工程部
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