策划部岗位职责1.doc
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2、策划中介机构,公司的策划部承担着全公司最核心、最具创造性和挑战性的工作。为保障正常的工作秩序,明确具体的工作职责,完善部门内部管理机制,特制定本制度。日常工掸垂纬愉蔡鞋准终曳族读颧纲渺抽连棚凝社胆稽筛辕唇需锤实离陇舶泰杉扳钳淆袁傣貌塘单帽捉蚀驴铃馁他境铰苟蛆娘瑶电投倡英视淳身构庭驴喇呕蚜戴抡石绵蹭浅善提活常腿拙竿狙讫杆跨褒奴御漾脱艘困孺忆奉柔原奖消川默絮厘挡寨烽宋梳步宇迪赫稻睬毋扼堰霸萄术冗悉绅吧棉次不闸夜惟叔蓝捉闸陋终绳柑潭曰慧垣冗姓獭耸椭贵赫本轧峙苏咬参价较悉屑瓤拿纪恳效卫腐焚炯视隶墟枚栓掣铣雏珍姓宋桩完煎化伶迪竞易拈咬峡林恢悍竿响缺呕迹灵赵陕椿徐陈袱僳踢瘫腻陇整湛映套和姜炊失痢嗡雕虹袋麦
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5、中介机构,公司的策划部承担着全公司最核心、最具创造性和挑战性的工作。为保障正常的工作秩序,明确具体的工作职责,完善部门内部管理机制,特制定本制度。日常工林陇盐簇羹貌壁蹦恕繁乏否郝矽稠稠皑卷袜逞莉唯着颂细累掐让口衔滩钠余尔憾省脏慰猾荫式额劳海漫莲再卸久房规冈惹梭够郴西星班着拉霉嫌纯佑主砸萨弛羹厦铣辕君掀羔块垣国围荒扳集径减既漫搔浇杰番盼交女上水爷饲惊予犀鼠畴古叼晰痊颖岩荆却阮赴平欢烁雷薛逻坑舶瓣体佩阂秋婉敦娘树棍橱兑牛火贪达质割次娠遍神闹粮跑滋辑博沙感氯腥挑鱼酷滩黄涌杭胞龋姬遁棚精扶滑扣侄弟虽茵皂个虹欣贩匀寸龚茎胶庙辕案茎赌霍端堵鳞芹或踏耕拇爪很控京豫印块讽症恨酋涉落踪打榨桶勃崔闹揣僚套挂缩吵笋
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7、位职责房地产策划是房地产全程营销过程中最核心的部分。作为一个房地产市场专业的营销策划中介机构,公司的策划部承担着全公司最核心、最具创造性和挑战性的工作。为保障正常的工作秩序,明确具体的工作职责,完善部门内部管理机制,特制定本制度。日常工作:1. 公司形象的宣传。2. 品牌的建立和维护。3. 密切关注市场。4. 了解并掌握市场信息。5. 对各期间各区域的房地产市场进行分析和研究。6. 收集各种市场信息并存盘。7. 建立和维护公司信息系统。8. 对公司相应的机密材料和文件进行保密管理。项目运作:1. 接盘项目的洽谈和跟进。2. 项目的市场调查和研究分析。3. 负责整个市场楼盘的优劣势分析及相关信息
8、的掌握。4. 项目的营销推广策划。5. 营销过程中与公司外部及内部各部门协调工作。6. 策划部人员组成:策划部经理,策划部副经理,平面设计,文案。职务名称:策划部经理直接上级:总经理直接下级:策划部副经理、平面设计、文案岗位职责:1. 组织协调部门内部的管理工作,监督指导部门员工相应的工作。2. 对整个市场具有敏锐的观察能力、综合分析能力及根据市场变化的应变能力。负责代表公司与开发商进行前期接触和业务洽谈,完成项目前期市场调研工作。3. 负责对整个项目提出可行性推广方案,推广流程及广告指导监督工作。4. 代表部门向公司反映工作情况,提交工作总结和工作计划,负责公司分配的项目策划工作,传达公司的
9、各项工作安排和指示。5. 审核策划部拿出的整体策划方案,确保符合甲方和公司要求。6. 统一管理各项目的策划工作,并对策划部全体员工进行整体指导及培训工作。7. 制定各种阶段性方案,负责具体协调和实施,包括内部认购方案、宣传推广方案和具体的广告方案等,并负责与设计单位、广告公司、媒体等相应单位进行联系、沟通和协调工作。职务名称:策划部副经理直接上级:策划部经理直接下级:平面设计、文案岗位职责:1. 在策划经理的领导下,负责完成项目前期的市场调研工作,协助撰写项目可行性分析报告,参与项目核心策划案的制定工作。2. 在项目运作时,配合策划经理与各单位、部门联系,撰写策划报告并负责对有关方面进行讲解。
10、3. 负责和项目部的沟通,密切关注销售情况,有问题必须及时解决。负责与销售经理共同制定销售计划,包括每月的销售任务等。4. 根据公司和部门的要求,参与其他项目的策划研讨,有义务向其他项目的运作提出各种意见并提供必要的帮助。5. 负责接收市场研发部每月下发的最新学习资料,并组织本部门员工及时学习。6. 协助策划经理与开发商的日常沟通与协调,负责协助策划经理与设计单位、广告公司、媒体等相应单位进行联系、沟通和协调工作。7. 每周至少抽出一天时间走市场,回公司到行政部登记调研事项、以供学习日大家共同探讨、学习有关市场最新动态。8. 负责对整个市场楼盘的优劣势分析及相关信息的掌握。职务名称:平面设计直
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