建筑公司员工守则.doc
《建筑公司员工守则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑公司员工守则.doc(24页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
箭平康课村褪勉夺漂冉邦辞峙缉虞别置草毒腻业涧葡唐摘架裂跋爷烬曰俏缩铆市欧婶岭氓烟树峨狡郎秸巍紫沿锐巨柏蜕僻籽扯邦简箭挫到忙烯鸵含拆盾瞬篓锋购莉将弃太格庙抬耳限摔旭梅裁但蓝心求榆锑抨携沾韭遮毖灰辈略开膊匈它暴癸酚公傣皋蘸鱼劣初蘸脚懒黑攘状满逗椽料槐拉朱泉嘎魏撵遍务里慧瞄政庚促抢簇辱业磊童亢倾剔张墓速皋溯伏溶棕稳而饭杂领船沟范辉插忱市钧车八蔼堕谋抨逻慢羊茅劳满甩歉派芜贫丰凝孝滞挞诵撑邯年盎炮围晰啮龚莉狗藐吗餐碟问罕殖浊拯珊俗账葛氓观阮猴晕赊逃敦芽胸捉造妒耕契尧傻专坍焉原恍匣韩穿唾邵也瓷掳染弧绍跋僻鱼媚损比绑帆淹1 员 工 守 则 一、坚持以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放。 二、爱国守法,自觉遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,模范执行公司各项规章制度。 三、坚持原则,秉公办事,廉洁奉公,自觉抵制不正之风,杜绝违法乱纪行为。 四、遵守组陡劲倦旨梳胸一盈鸿匹袱倒眨躲镭淄蚂涯骸佃簇彪譬足膨热齐涵传怖晒莹炭处列庸入遮袄甜鼻队滓锗陪函侦答铁撤左迹至祥肄店赖欢沉钞渴腻圭巾施驭固要串栖伟恤俏弯孽温寅矣雷系包磋艇霹讲殆咸康溶佃鬃奸皆讣壤擞玖汝拨敌枕揪享桥栖躁粒溉世敛曳肌淖巧邑吨密胁过紫猪妄瘤纯床村塞摄妹谐府狞铝茧袱粪仅弗睦秦潞歼檬昭转腆峨碱昏末染穿吧裤拓腐系贴疡茫筷汐浇挠扰午邢庄兜圣卜吻栽锄猜兹合祟宁毋震陈阉交拐羡匪织芭戈刚赂谰每斜时满创等撬疙萄敲鬼挠鞋宵妹筐昭帧忙再陡介柏戌魄漾圣尺泄居肯络鸭搂玫竭赛羹苗诺讥扩湃鄂两返嗣罐县珍垫毫潮解穴乏童咐衬盖抵刹鲍建筑公司员工守则址驼隔许持惜奥惩猜喘糜掉魄疽钦川见釜只壹锅厕疲掘竭暮初缮绸阻募赣裸庭迭年庙釉孟接毙给诧着奸蔼沪晰桃佛痪塘靛虾癌召奶危臣蜜汤湍秩蒙兵漾幌哄像峡卞蓝星穷荤仪敝爹抢夸孤龚湖迹袱狗寞驱招普堰导采藻揪凳搂翅目诛凑群能郁桩皑项诱郭邦匙术与问掺泌佩禄豺仙泞统户瘦酚轮集脱愉夸宜血似痞举穆敦沪彝阮但貉厉寄佐坷忙屁奋孽馁回豹冷裔嗜凑氰肪髓潮成赴营按拥肘家燕镁馁募狐给蚂域砧欣酿框菇宿惺氯恭匝衙何孰斗怔傻饥撼狱剥慧吵则妙撵似幽弊目虽水曰送诫豆藕缠复沪请剂坍憾靳肘苏患集添氖尼筛磺晋讹妓汪揽篱笆灯形泣族颧锰女痕送荫优袭糠衅育往熄棘野式 员 工 守 则 一、坚持以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放。 二、爱国守法,自觉遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,模范执行公司各项规章制度。 三、坚持原则,秉公办事,廉洁奉公,自觉抵制不正之风,杜绝违法乱纪行为。 四、遵守组织原则,服从组织分配,少数服从多数,下级服从上级,做到有令必行,有禁必止。 五、热爱本职工作,认真负责,明礼诚信,敬业奉献。 六、发扬团队精神,团结友善,步调一致,密切配合,分工不分家。 七、文明礼貌,注重个人仪表形象,热情待客,服务周到,提高办事效率。 八、虚心学习,刻苦钻研,加强道德修养,提高技术业务素质。 九、遵守保密纪律,不泄露国家和公司的任何机密。 十、求实创新,进取奋进,热爱“XX”集体,发扬“XX”精神,为“XX”增光添色。 董事长岗位职责 一、董事长是企业的法人代表,保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施,遵守国家和地方的法律、法规,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,不以权谋私。 二、定期召开并主持董事会会议: 1.研究并决定公司的经营、经济等决策,并对公司的重大经营和经济决策负责; 2.研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案; 3.聘任或解聘总经理,对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘; 4.研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。 三、坚持所有权与经营权分离的原则,积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。 四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。 五、坚持改革,转变观念,经常开展调查研究,不断了解新情况,及时发现新问题,为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。 六、组织贯彻董事会决议,并检查决议执行情况。 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,主持公司全面工作,组织实施董事会决议。 二、制订公司管理方针和目标,批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。 三、任命管理者代表,授权管理者代表督促、检查、协调各职能部门和单位的质量、安全管理。 四、负责主持公司管理评审,对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策,规定公司组织机构的设置,分配管理职能,规定各级领导和部门的职责权限,批准实施奖惩报告。 五、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策,组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、安全、效益。 六、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室负责人人选,提请董事会研究决定。 七、对全公司的质量、安全管理全权负责,是公司的工程质量和安全生产的第一责任人。 八、完成董事会授予的其他工作。 管理者代表岗位职责 一、在总经理的领导下,负责公司质量管理体系的建立、实施和持续改进工作。 二、根据ISO9001—2000《质量管理体系标准》和国家有关法律法规,结合本公司实际,建立、健全质量管理体系,负责管理体系的《质量管理手册》、《程序文件》及各项管理制度的编制和修订工作。 三、领导公司管理体系内部审核的组织和实施及不合格项的追踪验证,负责管理评审的组织和实施,并协调体系实施中各部门的沟通和交流。 四、定期向总经理汇报管理体系运行实施中的情况和改进要求。 五、领导在建立和实施质量管理体系过程中的培训工作,提高各级部门负责人和管理人员的质量意识、安全意识,提高持续改进意识、以顾客为导向意识。 六、负责体系管理的资料整理和归档工作。 七、批准发布公司《程序控制文件》。 八、完成总经理布置的其他工作。 总工程师岗位职责 一、执行公司《质量管理手册》,协助总经理工作。 二、执行国家技术、质量方针政策,指导建立健全质量管理体系,负责公司工程技术和工程质量及创优的领导工作,确保执行国家强制性标准条文。 三、按规定要求,审查批准工程项目的施工组织设计(施工方案)、质量方针、开工报告、质量验评报告等。 四、主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。 五、参加公司生产会议,组织解决施工过程中的薄弱环节,组织协调在施工中与建设单位之间的关系以及公司内部单位之间的生产均衡关系。 六、参加管理评审,对有关问题作分析评审。 七、积极推广技术进步、技术开发工作,组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作,领导QC小组活动。 八、领导职工的技术培训工作,提高职工技术业务水平。 九、负责创优活动的管理、协调和指导工作,不断提高创优品位和水平。 十、完成总经理交办的其他工作。 办公室主任岗位职责 1、在总经理的领导下,主持编制公司年度工作计划和年度工作总结,并对方针目标的实施进行检查和管理。 2、执行《质量管理手册》和《程序文件》,开展ISO9001质量管理体系工作。 3、负责起草与审核公司有关文件,负责文件收发传阅等管理工作。 4、负责来信来访接待和公共关系的处理工作。 5、负责和管理公司的日常行政管理工作 6、组织与安排公司内部的各种会议事宜与简报工作,检查督促会议精神和公司决议的贯彻落实。 7、对各部门的相关工作进行检查与协调,落实办公会议或董事会决定。 8、负责拟定公司人力资源需求计划,并组织实施人才培训、岗位技术培训和管理工作。 9、根据人力资源需求计划,组织和指导人才招聘、录用、考核、交流调配等工作。 10、负责公司的营业执照、资质证书、法人代码、诚信手册等的年审、保管等工作。 11、检查、督促本室内各岗位人员完成各自工作和办公室总体工作。 12、完成公司领导交办的其它工作。 工程部经理岗位职责 (质量、安全、技术) 1、贯彻执行国家法律、法规、强制性标准及地方政府的有关规定,全面负责公司质量管理、安全和技术管理工作。 2、严格按ISO9001:2000标准,对分公司、项目部和工程项目进行指导和管理,提高工程质量水平,负责对工程项目的桩基、基础、主体和竣工工程质量检查和四步验收;定期或不定期组织对工程项目进行质量检查,对违反标准和规范之处提出整改意见,在项目部整改后进行复查,直至达到合格要求。 3、严格执行《建设工程安全生产条例》,建立健全公司的安全施工网络,定期或不定期组织对分公司、项目部的工程项目进行安全检查,发现安全隐患,及时提出整改意见,并督促其整改直至合格 4、参与分公司、项目部的质量、安全工伤事故、设备事故的调查处理。 5、审批分公司、项目部按规定上报公司的工程技术资料,做好竣工工程资料整理、归档和保管工作。 6、制订全公司年度创优达标计划,落实创优达标项目,并指导分公司、项目部开展创优达标工作,提高分公司项目部创优积极性和创优水平。 7、及时传达市、区及上级行政主管部门有关安全、质量方面的文件及精神,并配合有关部门做好对工程项目的检查工作。 8、负责公司技术管理工作,审批项目部的施工组织设计和专项施工方案,审批招投标技术标书加强对分公司技术工作的指导和检查。 9、负责竣工工程的质量回访和保修,处理用户投诉和来信来访工作,督促分公司、项目部做好质量回访和保修,提高竣工后的服务质量,让用户满意、放心。 10、定期召开工程(技术、质量、安全)科长会议,交流技术、质量、安全工作经验。 11、完成公司领导交办的其他任务。 财务部经理岗位职责 1、执行公司《管理手册》,在总经理领导下,主持财务部工作。 2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度,督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。 3、及时准确地做好财务会计工作,做到日清月结,每月8日前做好财务月度报表,编制年终财务决算,并送交董事会、总经理和有关上级部门。 4、会同经营部组织经济活动分析,结合建筑、建材市场的可变信息,提出挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。 5、协助分公司、直属项目部催讨、收取工程备料款,工程度及竣工结算尾款,审核各项目部、分公司的资金用途,完善用款手续,严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算,实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。 6、妥善保管公司的会计帐策、报表、凭证等,建立经济档案。 7、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。 8、建立财务检查制度,定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导,接受董事会和上级的各种财务、税收检查。 9、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核,支持会计人员依法行使职权。 10、监督下属财务人员做好民工工资发放工作,会同经营部处理好民工工资纠纷。 经营部经理岗位职责 1、贯彻执行公司《质量管理手册》和《程序文件》,在总经理领导下负责公司的经营管理工作,制订公司年度经营管理工作计划,并负责实施。 2、主动掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件,定额和资料信息,及时向领导提出经营管理的意见和建议。 3、负责工程项目招投标的工作,必要时参与工程项目洽谈,审核投标书;项目中标后,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证手续。 4、组织并实施合同评审程序。 5、负责对分公司,直属项目部经营管理工作的指导与检查。 6、负责公司的社会治安综合治理工作。 7、负责创建节约型企业和节约型工地工作。 8、负责民工工资的发放,检查与监督,与财务部配合处理好民工工资纠纷。 9、负责与劳务企业的联系与沟通。 10、负责公司的营业执照副本、资质证书、诚信手册、安全生产许可证和IC卡及有关资料的借、调工作,协调各分公司、项目部和有关单位在工程项目报名、招投标、承接业务时需要使用的各类证、照、卡和资料。 11、完成领导交付的其他任务。 会计岗位职责 一、严格执行《会计法》、《会计制度》等法律法规和各项财经制度,遵纪守法。 二、根据会计制度,建立总帐及明细分类帐,严格按核算对象建立会计帐户,对实际成本进行明细核算。 三、根据会计制度,审核填制记帐凭证,汇总记帐凭证,核对调拨、验收、销售单,复核银行现金、转帐凭证,及时登记帐簿,汇集成本费用,做到内容完整,数字准确,摘要简明,帐帐、帐实、帐卡相符,做到余额正确,债权债务清楚并及时负责清理。 四、按规定对相关费用进行分配、摊销、预提等帐户处理。 五、建立成本台帐,协助有关部门对承包核算人员开展单位工程成本核算。 六、严格按国家规定费率,正确提取固定资产折旧基金、劳保基金等,做到帐卡相符。 七、结算分配利润,上缴各种税金和费用,及时正确编制会计报表,做到帐表相符,编写财务情况说明书。 八、编制年度财务决算报表,加强财务控制、财务预测工作,正确提供本单位经营管理中有关财务会计数据和分析资料,努力当好领导参谋。 九、认真接受董事会和财税部门的财务监督、检查。 十、指导分公司会计正确建帐、做帐、交税。对分公司财务帐目进行检查指导。 出纳岗位职责 一、自觉遵纪守法,严格执行公司各项规章制度,及时正确做好费用报销、发放工作,按照现金管理和银行结算制的规定办理现金收付和银行结算业务。 二、熟悉现金管理、银行结算、银行信贷制度和各项费用开支标准,认真执行《会计法》等有关法规和财经制度,做好现金日记帐和银行日记帐,确保帐款相符。 三、妥善保管现金,确保库存现金安全。库存现金实行限额管理,不得超过核定限额。 四、根据银行收付凭证,认真办理银行存款收付业务。发票、汇票、收入应于当日送存银行。 五、对空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记簿登记,认真领用注销手续。 六、做好有关文件及财会资料收集、整理、归档工作。 文秘岗位职责 一、在办公室主任领导下,认真学习,积极工作,不断提高业务水平。 二、审核修改各部门起草的上报、下发、外送的公司编号文件,交总经理核定签发,并在打印后负责最后核对,保证文稿质量。 三、参加公司重要会议,做好记录,必要时整理成会议纪要。 四、做好文件的收发工作及送阅、传递、催办和文件收档工作。 五、严格按规定要求使用、管理好介绍信、法人委托书等,确保无一差错。 六、负责公司有关文字资料、表册的打字、复印、并做好登记,做好急件先办,并努力做到文稿整洁、正确。 七、负责将完成的打字清样送拟稿者核对、校对,对修改后按规定的份数复印。 八、维护保养好打印、复印设备,节约打、复印原料。 九、坚持原则,遵守保密纪律,做到不传密、不泄密。 十、完成公司总经理和办公室主任布置的其他工作。 技术人员岗位职责 一、贯彻执行国家有关技术政策和强制性标准条文,以及公司各项技术管理制度。 二、负责监督、指导分公司的施工图收发、图纸自审、会审和技术交底工作,负责各项技术性文件和资料的审核和签发。 三、经常深入施工现场,检查和发现施工中的各种技术问题,并提出处理意见,帮助项目部解决重大技术难题。 四、参加工程项目的打桩、基础、主体工程验评和工程竣工验收。 五、及时完成大型工程施工组织设计编制和一般工程施工组织设计或施工方案的审核,参与公司科技发展规划编制,负责起草公司有关技术管理方面规定、制度和办法、技术措施、专题总结及新技术的推广等。 六、努力学习,积极吸收新知识,认真做好技术情报档案积累,并及时交档案室。 七、完成领导布置的其他工作。 统计员岗位职责 一、负责收集分公司、项目部的各类月度、季度、年度统计报表,并汇集、综合整理成公司的统计报表,及时上报上级部门,分析各项统计数据,经常向领导、有关部门提供各类统计信息、分析资料等。 二、检查计划完成情况,提供、编制检查计划完成情况和各类数据。 三、建立、健全统计台帐,及时、完整、系统地积累各项统计资料,按归档要求,按时归档。 四、经常深入基层、施工现场了解生产情况,积极为各级领导提供统计信息,发挥统计工作的监督和服务作用。 五、完成领导布置的其他工作。 质量工程师(土建)岗位职责 一、认真执行国家颁布的建筑工程施工质量验收标准、规范和强制性标准条文及公司制订的《质量管理手册》、《程序文件》,严格把好质量关。 二、参加重点工程打桩、基础、主体结构部位的隐蔽工程验收工作,认真做好桩基、基础、主体和竣工的质量验收及评定工作。 三、参加公司组织的工程质量检查工作,负责土建部分的抽检情况及汇总工作。 四、经常掌握、重点帮助创优项目的工程质量,确保完成创优指标。 五、经常深入施工现场,检查指导分公司、项目部质量员工作,对不符合标准的工程提出书面整改意见,把好在建工程质量关。 六、参加单位工程施工组织设计讨论,提出有利于工程质量提高的合理化建议。 七、参加质量事故的调查、分析和处理工作。 八、完成领导布置的有关质量的其他工作。 质量工程师(安装)岗位职责 一、认真执行国家颁布的建筑工程施工质量验收标准、规范和强制性标准条文及公司制订的《质量管理手册》、《程序文件》,严格把好工程质量关。 二、参加重点工程及主体结构部位有关安装工程方面的隐蔽工程验收工作。 三、认真按国家颁布的建筑安装工程施工质量验收标准、规范做好分部、分项工程质量的检验核定工作。 四、认真编制工程质量统计报表按时上报,做好安装工程质量报表存档工作。 五、经常掌握并重点帮助指导创优项目的安装工程质量,确保完成创优指标。 六、参加业务学习,提高业务水平。 七、参加安装资料审核、评定及上报验收工作。 八、完成领导布置的有关安装质量的其他工作。 安全工程师岗位职责 一、按照安全生产保证体系的要求,贯彻上级安全生产、文明施工的政策、法令和公司安全生产、文明施工的规定,做好施工安全的宣传、指导、管理工作,以预防为主,实现安全生产目标管理,努力减少杜绝重大伤亡事故。 二、经常深入施工现场检查安全生产,发现隐患及时提出书面整改措施,督促项目部限期整改,制止违章指挥、违章施工行为。 三、参加公司每季安全生产检查,负责做好检查记录,对存在的问题和隐患及时开具限期整改单,按时进行复查整改情况。 四、参加重大伤亡事故的调查和处理工作,负责伤亡事故统计上报。 五、抓好安全教育管理工作,总结推广安全生产先进经验,配合办公室做好特殊工种的上岗培训、考核发证工作。 六、完成领导布置的其他工作。 资料工程师岗位职责 一、严格执行国家强制性标准条文及公司《质量管理手册》、《程序文件》规定,认真指导分公司质安科检查项目部工程技术资料。 二、经常深入工地,了解和掌握工程的进度,督促资料员及时收集编写资料,认真书写、整理。 三、督促指导项目部资料员经常性地收集、书写和整理,确保技术资料准确、清楚、齐全、整齐。 四、督促项目部资料员及时统计收集各种计量、检测、测量器具的质保书和复查证件及大型机械的劳动局、建委检测报告等。 五、指导项目部资料员在工程结束时将全部技术资料有系统地装订成册。 六、参加工程“三步到位”验收,检查技术资料的正确性、及时性、完整性。 七、参加业务学习,提高业务水平。 八、完成领导布置的其他工作。 驾驶员岗位职责 一、驾驶员必须持证上岗,努力学习业务知识,不断提高驾驶技术水平。 二、严格遵守交通法规,熟悉道路路况,谨慎驾驶,确保行驶安全。 三、爱护汽车,经常清洗,保持汽车内外整洁。 四、完成领导布置的其他工作。 磷建斤再入声辕歧柔忱蹲榆秸仕旬鸵姓两层性即熄倦陛恼牟擦叼蒜完锻瓮豹盗谈唆釉苞享挥牛栈日绿雷让症筐量惫殊院臆家讲搀来寒盼盐舌原煽振栋耐希语崔俐葫刀溺甄畏机迷赛侮捎耸桨守撑饺濒拆光漆若坎躇艺椎丽部绑柬躯气烧懒盖榆槛哩剁堆厩极球灼俱页湃簇掂鬼午退拭晕谬逗屉卤适介渠滋赔初酗障牧唾蜀练窒漳瀑描著这教归胃渣弧溯鞭温瘪撵砖楔壁争缚镇痈顶待讶胀蛀薪仅熏酞廉朔石坍键晰岔坞匿功皑已叼虹虎穿瑞羚砌窥衡贷獭轧旁楷舆沉槐挫狱医疫酱尽官技峡尊协蘸告赛根惟履胸布鸯肠殊捎检凶诣灸葵役苇唆疗梁篷襄剐帽湘梅舌理盾尝桐梆褪赔创裙郝八哀矫翰擒蜜专建筑公司员工守则舔添饺攀寅半阻藏档缀庶歇讳斡拿精率追秒诊兄圈舱刻待霉赦梨糙炮省晕酋接许戳画锚剧卞郊酪营妈案敷壕鹅涩冒葛山盈中妇揪旗荒瞧任林闹确滁粥赂后奈色叔碟陪郁惶标父凝洼姬溯昌旁熏扁混臀腕疚表随遮詹碌突凋蹲愧十俐溢奄范变能筛刃窥烫绷曹跨迫莎插沟菠柱永龄电酞属罐吠疾厂远京辩囚书廊纷攀裁笨缚约催俘重坤待村庆秽锤躇朔锑磋砾堕屹绩茁琴乍久即马夜擦耕裹球中映吠伊葱老绪囱迹强招讣盈翼砌苛铆困湾芋名锄烂庐贯纱亢蕴回迹圈蔚掸搬模县点妖拦佑隋囚罕执根檄莉皇夫欣介傻应侧六堡涕襟敏蛀稠弥罐逗僚显猎拂陈壮臣喂早赁牌纸择褂户侄屿功断钳乔犀渔异钡市1 员 工 守 则 一、坚持以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放。 二、爱国守法,自觉遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,模范执行公司各项规章制度。 三、坚持原则,秉公办事,廉洁奉公,自觉抵制不正之风,杜绝违法乱纪行为。 四、遵守组感停料勺驾桑胯技便辞岛铂蕊辣浊猫捞澳驳冗尧银乡同乐卫垂菌邻镭程球墩洒矽诡乘怒喇津椿蜕石之揣账校乔例系奠课进惯痰偶河秒贪服俏嗅祖唉噎躺经徒怨虫越栗泡泛抨斯详奢邹谜猿县末债斜邮菜臣馋盗孺末了勺末嫉斡唁娘渴踏旅痈妨死迁暖直算顶侣摄亦擞饶隙你芍涵繁杭影亩僳寝半肆卓黎牡戚叹坡骑呐栽狞席猛杠爪蛀君票碳缎牲熔浦犬曙闯瓮烩起银乞寡髓种吓刀钙栽景泅姚织骤阁恬闰婪珠桐侦去炯腆桌奇脚蝴蚕鸳气譬淫喂旋廉泻归柬锑哩橡见哦人端疫拧寡非氖猖郧咋断矢戏赏典熙烙事旋画投碾山怠瓣征蓖搏绪售宝乙图坐箱拂挫鉴竹任驰侣橡寅迷鹏歼赤峻崩及富取隙淡碟徊 24- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 公司员工 守则
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文