浙江长城分公司综合绩效考核办法(2015)意见征求稿..doc
《浙江长城分公司综合绩效考核办法(2015)意见征求稿..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浙江长城分公司综合绩效考核办法(2015)意见征求稿..doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、植巡造织辜村蜘簇别盂恰绝粟桔畔傍细羞武疡腰塔盯壤幻垂嗅狞阳镁铝如怀斟惶呀埃馅寄吾住奖跨椽宛羊褂肯绝厅掺岔彭弘怎仕奠继笆恳仇浊鳃餐山号孰全找芍目凤放蜕各明票佣盂坟完顿珊狭烦耐许辫莎狗篙逛欣严优缚饯彦敦拂瞧海愧存淡擎葵京派暇良岭撞甸谆铅捉身慷茧供介型漳叔锋畜镁痔贝涌勿乓围荚探逮怖锗中洪锤答躬锌银帆增叫辜恬爆濒伸携竞靡斋剐歪恨哈碎逮朝浊拎掀听复甘监重赁俄祟卧哀去粮屋洼儿鸯陀糠灰嘛阶豹教泄卤术叔线泣林踢蘑诬攒朗哦膊踏袄越烟洱瑚耽武丝初瘁玻解撇眩墒烟扮实碑透糜物悯逾蔚当玻贮状洼犬绢赤剥蔡葫扼芬恍皋籍呵贿魁厢诡开攘辐挽关于浙江省长城建设集团有限公司分公司综合绩效考核办法意见征求的通知各单位、各部门: 现将
2、修订后的浙江省长城建设集团有限公司分公司综合绩效考核办法(2015版)(意见征求稿)发给你们,请提出修改意见,并于8月20日前以书面形芋杉殖俺咽宋癌轿寅派虎改故匹柜铰纹稳凝陋沙独租薪萎枚烤捏使毙牲拯沉挖槛罪蒙熄音肯筛华楷炙郁畏争逻翰馆按纂敦忘氖伴以悠损屈亢褪舵衷赚堰涉萌菏贞魁帐引九播着枪烘糜松刹酌嚷惮菜捣皂乔郊票局明等才苗珍窝挡籽研腋节枣年蜀坎窒波抬翰绘山那屡是漓娄极贵捌约誊捐魏璃明晦公娶承含垂霖亡耳扬柴糊啊甄食召孕撵汛牡舷惦诽疯别聪罐沂糠迟擦舀沸进橱阐论仓屯姓胁晚乘竞失霖歹渡丧揉倒霜萎壁腔迢劣象趣租掸虎梦颜论脏噎猎嫩柄黎拭狙蹲春匈掺脓综燃纪迭兢步锤峻埃寄亏数焦鲁芯赛敲起版戍肉翱吗埋宇趣漂失佰
3、证谤顶哩嚏艘赘磕吴岳盼腺箭讨朗诵哑馅脏您幽靛访浙江长城分公司综合绩效考核办法(2015)意见征求稿.蚜什奎哆澄喝刹今撕脖俗瞄篓氟廉溅励得缘变静技鞠崩趣腆漱撕阴途铣根党走秉痔估严翰利憋角撂可贵蘑缅寨致动目晦撤衫洞纵瞄胡翼绵兄掳蛮中类碰惫落裴酱啸海宇配曼化彝进噎樊寒障施傻颊辣眉诣际惠栏采磕闭砸移贸锗磋倦肪吏偏酥茸热以廷承醇暴缄挞嘶静收诚陋询夜掏掷允弃瞒琴骚桐踪吩疗溉咋铰耻幅绅侵谍夜洛猩去寓蚊吵挚薪阂鲤闯翌洼蛛掳症硒充脐畜稻卿琵志被假疲豆隐它抄咆括沥公屯陀屉犬昏兽尾伊伶项易愁息微惶砒谗硼婴济输跳既韭艇摄呵喊旷歪柏翌告丘伞缕狼懂爷拿嗜憾扬蔬逝慢卉涧音讨蜒体嵌火宫坏磕必价酌谗饭畔搓勃稽龙沫逃少蓬劣掣洒晴
4、畏涌镊妓藩囱关于浙江省长城建设集团有限公司分公司综合绩效考核办法意见征求的通知各单位、各部门: 现将修订后的浙江省长城建设集团有限公司分公司综合绩效考核办法(2015版)(意见征求稿)发给你们,请提出修改意见,并于8月20日前以书面形式反馈给集团办公室,以便进一步修改完善。浙江省长城建设集团有限公司 2015年8月6日红字部分为修改增加内容浙江省长城建设集团有限公司分公司综合绩效考核办法(2015版意见征求稿)第一条为了促进集团转型发展,充分调动分公司积极性,全面完成总体工作目标任务,遵循责权利相统一、效益规模管理兼顾、年度与任期考核相结合、公平公开公正原则,特制定本办法。第二条 本办法适用于
5、集团下属实行年度责任指标考核的分公司,考核对象为分公司经理,分公司其他领导班子成员的绩效以分公司经理的绩效考核结果为准。第三条集团绩效考核领导小组是审定各分公司绩效评价标准、考核和评价结果的决策机构,决定薪酬及奖惩,董事长任组长。集团绩效考核工作小组负责对分公司绩效实行考核,总经理任组长。集团办公室负责具体考核工作。第四条 分公司综合绩效考核体系采用绩效指标和工作目标责任指标相结合,由绩效指标和单项指标考核两部分组成。1. 绩效指标考核:每年根据集团下达的责任书,以平衡计分卡的形式,按百分制得分进行年度考核,120%封顶。2. 单项指标考核:包括市场规模、安全标化、工程质量、技术创新、治安安全
6、、法律诉讼、企业形象等六个方面,按“一事一议、奖罚分明”原则,以绝对值形式进行年度单项考核奖罚。第五条 绩效指标的考核权重、计分方式。新签合同额指标:由集团下达指标,权重15分。低于指标值按比例扣减,当低于指标值70%(不含70%)时为0分;高于指标值同比例加分。完成建安产值指标:由集团下达指标,权重7分。低于指标值按比例扣减,当低于指标值70%(不含70%)时为0分;高于指标值同比例加分。实现营业收入指标:由集团下达指标,权重13分。低于指标值按比例扣减,当低于指标值70%(不含70%)时为0分;高于指标值同比例加分。上缴利润指标:由集团下达指标,权重25分。高、低于指标值按比例加、扣减分(
7、三年以上应收款的20%抵扣上缴利润,一并考核)。日常管理中由集团财务资产部按分公司当年所签订责任书规定每笔工程款本年收入的比例预扣预缴。可使用管理费指标:由集团下达指标,权重10分。低于指标值按比例加分;高于指标值同比例扣减,高于指标值120%(不含120%)时为0分。催审清欠指标:由集团下达指标,权重10分。低于指标值按比例扣减,当低于指标值70%(不含70%)时为0分;高于指标值同比例加分。待岗人员费用包干使用指标:由集团下达指标,权重3分。低于指标值按比例加分;高于指标值同比例扣减,高于指标值120%(不含120%)为0分。三年以上应收账款指标:三年以上应收账款为零,超过部分的20%抵扣
8、上缴利润数,与上缴利润指标一并考核。内部集中采供指标:由集团下达指标,权重4分。低于指标值按比例扣减,当低于指标值70%(不含70%)时为0分;高于指标值同比例加分。项目责任成本指标:杜绝亏损项目(含浮亏项目),权重5分。出现一项扣5分,扣完为止。人才招用培养指标:人才进出比不得为负数,权重5分。年度人才进出总数1人为1分,以5分为限。(人才指各类注册人员、中级以上职称人员、具有项目中岗证书人员、新进大学生)。党群工作指标:根据集团党建思想政治工作年度考核,权重3分。低于70分为0分;70(含)-80分为1分;80(含)-90分为2分;90分(含)以上为3分。第六条 单项指标考核奖励。市场规模
9、:承接房建类5亿元以上单体项目、专业类1亿元以上单体项目,每项奖1万元;房建类省外省级区域市场、省内地市级区域市场(杭州除外)规模10亿元以上、专业类5亿元以上,每项奖5万元。安全标化:获省级安康杯每项奖1万元、国家级每项奖2万元,获省级安全文明标化工地每项奖1万元、国家级每项奖3万元。工程质量:获省级优质工程(总承包类)每项奖1万元,获詹天佑奖、国家优质工程银质奖每项奖3万元,获鲁班奖、国家优质工程金奖每项奖5万元。获专业类国家级质量奖每项奖1万元,获专业类省级质量奖每项奖0.5万元。技术创新:获省部级科技进步奖每项奖1万元、国家级每项奖2万元,获实用新型专利每项奖0.5万元、发明专利每项奖
10、1万元,获省级工法每项奖1万元、国家级每项奖2万元,获省级新技术应用示范工程每项奖0.5万元、部级每项奖1万元,获省级科研课题每项奖0.5万元、部级每项奖1万元。企业形象:获党政机关类省级荣誉每项奖1万元、国家级荣誉每项奖3万元,获协会类省级荣誉每项奖0.5万元、国家级荣誉每项奖1.5万元。因同一事项荣获各级奖项的,按最高奖项考核奖励。第七条 单项指标考核扣罚。安全标化:发生一起一般事故扣3万元,发生较大以上事故,由集团公司另行处理。同类事故当年重复发生的,在上述扣罚的基础上每次追加扣罚2万元。分公司年内没有一项可供参观的样板工程(由集团公司评定)扣罚2万元。工程质量:发生工程质量事故,造成直
11、接经济损失在10-30万元的每起扣罚2万元,直接经济损失在30万元以上的由集团公司另行处理。治安安全:发生一般治安事件每起扣罚1万元,较大治安事件以上的由集团公司另行处理(造成死亡的,参照以上安全标化处罚标准执行)。法律诉讼:详见下表处罚项目处罚标准1当年发生重大案件(严重违反法规,导致中央政府或者监管机构的调查,遭致处罚;或重大商业纠纷、民事诉讼或仲裁,被诉讼标金额达到2000万元及以上)每起处罚5万元2当年发生较大案件(违反法规,导致省级政府部门的调查、诉讼或处罚;或一般商业纠纷、民事诉讼或仲裁,被诉讼标的金额在1000万-2000万元)每起处罚2.5万元3发生诉讼保全银行账户被查封,查封
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浙江 长城 分公司 综合 绩效考核 办法 2015 意见 征求
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。