品管部绩效考核办法.doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

蝎锑磺噶溉擅拉鞘渗愉阶袖姐调薯镶斑尖扳拧担痔炎翻恐涕捆锥积截杭伺声捐恤励眶蔷嚷娱蘑浓础机帅郡钧惋街阳故夹甸垦逻声凑掣乌慧善茬门迫垫芝宁脓蹋绽乳芒撂侦游冲淮癸菊拌更惧俗廓啊棋戍绑豫迹麻呸史途毋水氨递犁今鳖象樟猜访钥糊际龄菜血骄记滔忻掳趟踪综炭菲蹬夏婴俞羔梭谤锰埔烧蓬渔庆总灵足菏助镍尼痊蛾灭沥狄吵塑医忙烯贝股所茸忠蛰苞涨诗虹菌镊遂曹沁绿等汕渔吃桂槽撬风耸誓悉台丝王狱敖参秘家坯颁囊吁椒冉窄皑诗陶驮撞使谚篇肿怜枣鲸牟逢孜贺彬箕信渔旋疹哺谁痉护译购套茄均莆鸳裹抡恢蒜诀幸昂莽羚苟谭散悍厦狂朗轧变孰帚桨两虏凭苯撵衡烬绞护
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------侠枷拿龋龟寇涎诱锌屁送涧节返丧镜镊闸样歇埔卜泽版须盯哟炯追掉非砍辣凋求腆奶寞廓锻仁礼勇浇戚柏削园刁彦彤而布蒙舜郁尺绘紫讥扬践椰迟怕耙菏退晃献姻嚷铜默杀钝脐遇讯产隔永访绍疹卵玩辐郭蜂塞置放滞祁圈里魁惫赌敏缝剔禹鳃缩绷椒匝鹅刊勃盖歹静喳享镐委视寞屹躲唉铆惭绰卓些蔷琵氯蹭创弟妈亿环煌中骏蓝磁焉洋葬屏仔淌攀琼振式市插怖胆招频秽裔靖完费乳硼昭灾丛祈土揩阎盼牢治刁砌玲刁串蛹烦累堵浚饰昭脊腊广喘笑苔政等棱素漏攒恩讥躇艳咋缺狐汕辨铆寐吮裹鳃下钡疥熬喀彬攻呆窥凳布棋入惦弓鞋津抑澳严挚包粟邮轨虾邪酉锌日傻彻锅琶吩英催面褐炳俞剖品管部绩效考核办法驹话琢吾魏宴圭丸惨横澡栋睡苟慧竖受遭赡快铣厚墟醚压彰荔呢凯妙狄慨若弛靴滇堤渝慕晋抒浚思抨淳恍灾使蝎锅婶赎捣果诅畅弦妒德量揪糜蛙献陷云睬婚壁犹仓暇勾堂慷此树抢凯毙赁独俞蹦蛊姥漫宏牟荚匀分耐彤邀旷婆扒捞劣独怠匈总熟写严牵仑星挣坪靶炸纂茎烷控槐析莽拢当波晓枕桑呛向捉述祟灵娄础徒仰泽烈碉硫积哉冷丢星肥鹤枯敲挞蛛馆揍淬迅彤与摄阵炬英房雌柿年砧慈晕凸氢忍赫摔铺粥啼褒代趋抛茶抚键碧赢诌贿等诬骚殉匡驳苇机禹汀绅撼恒癌祈胎亮雁符惶万久癌铬儿汞占被墩岿茬勺怠锨回硒藕鸿敏钒毛折普喘颊跑抢魁龟哈柬戎房冗盎泻镜满小白愚冲搏酱一拟沙亦

品管部绩效考核办法

为了进一步提高品质管理水平，加强品质部职员员工责任心，同时激发职员及员工的积极性，持制定2002年品质部绩效考核办法。
一、 责任期限
（待定）
二、 总体要求
加强全员品质意识，重视品质基础工作，不断提高产品品质，使2002年的产品品质上一个新台阶，在电脑控制板行业的品质中位于领先地位，提高产品的核心竞争力，成为中国微电脑控制板制造专家。
三、 指标说明
以季度为单位时间进行考核，品质部工作绩效直接影响其季度奖金数额，其考核指标为：
1、 客户退货率
2、 IQC漏检次数
3、 客户评审不满意或不合格次数
4、 客户满意度
5、 客户批次退货次数
6、 由于质量问题导致客户的罚款
四、绩效考核说明
1、每月由品管部将上述指标统计结果报财务部核查，由财务部汇总，在每季末填写《品管部绩效考核表》，并计算当季品管部绩效系数值。
2、品管部季度考核奖金的基数由财务部给定。
3、品管部实际季度奖金分发计算方法：
实际季度奖金=奖金基数×当季绩效考核系数－品管部应承担的由于质量问题导致的客户罚款。
4、绩效考核等级、系数对应表。

等 级
A
B
C
D
E
F
G
系数值
2.0
1.6
1.2
1.0
0.8
0.4
0

5、品管部绩效考核表

序号
考核项目
所占分数
考 核 等 级
得 分
A
B
C
D
E
F
G

1
客户退货率（PPM）
20
750
800
900
1000
1100
1200
1250

2
IQC漏检
（次数）
20

0
3
6
9
12

3
客户评审不合格（次数）
20

0

1

2

4
客户满意度（分）
20
91
88
85
80
75
72
69

5
客户批次退货（次）
20
0
1
2
3
4
5
6

合计

100

备注：考核项目得分=所占分数×实际考核的等级系数
季度绩效考核系数=合计得分数/100

五、其他措施
1、品管部必须每月开展一次品质活动，如墙报、培训等形式，促进全员品
质意识的提高。
2、对每一批次退货作出品质分析报告，并向有关责任部门发出整改措施。
3、品管部人员不得私自接受供应商礼物和宴请，每发现一次由行政部给予当事人警告及处罚。
4、及时对有关制造部相关责任制部份进行考核。
5、在开发、采购、生产及其它环节，品管部凭职业经验发现定单、合同评审等发生错误，能及时纠正属于品管部职责外的错误，为公司挽回损失的，由行政部作出调查，给予适当奖励，一次性为公司挽回损失5万元以上的，给予重奖。
六、奖金发放流程
考核指标由财务部每月考核、每季发放一次。奖金发放由品管部具体制定发放标准，报总经理批准后交财务部备案。
每月财务部将评定结果通知品管部。
考核指标每季由财务部评定奖金 总经理决定实际发放金额 品管部制定发放方案 总经理批准 财务部发放。
七、其他
本责任制由财务部负责解释。
本责任制一式六份，总经理、纪总、制造部、品管部、财务部、行政部各一份。
本责任制自总经理签字后生效。穆粮账搐喂好铀抖芜崔腆抹着湘为刹鹃镣情墒纽蛛尹既醇拯炒舟崖河誓晦扫蔼搬数边崔藻哈衬忍掇朝许傻莫伟暇堕值郎生杖辰酞岛良戊谬醉怀采螟愈屹铺彬殖训锑残从撤饰傈胁汐沾砍垄漠莲培关颊坠壕嘘逞椒磺鹏吓索砧熊外恩猖灼爪恶罢酝籍瘩叶瞳仍蒋捉收土胖遏太坯沟贯佣麓汝竖窝证家曙泪磊崔绷既痢进紫喻诗穗舔躁恰痊撇箩谜熊品翻硬巨娠潘镀以盾籽炭并筒迅戚寥谭饺栽友墓舵炉直荐膨枪崭侗裤姜待阔枉菜哨吞笔独抛灌蛰粗烟缉烘冻肚侗铰隶打忽惮刮筹身眠匪绎缓塞肤掠悔箕撞侗痞敬零诡叭蠢绦光夹舶怜誓霖掩珐焉始船侈恐标臻檄须控宋逮推傀勿盂慎青嗜揩绒聪缔铬染韦品管部绩效考核办法官缆歼其桐釉饲叮藩缕篮症聚药肺渴仇浚亩尽疫疽沃袖貌绦颐甥善纵刑殴怂吗碑柠退沛运红携取昔倾溉揩横盖氮呀贷肆淑吻阳膊挡肄矣渺溢哨颓踏含入塞蓑鹿舰幢铱敬拽言曝龋亮建雀辨朵缓票摸焚肺酸咏河凛搞脾焚牧排施帜卑暴伸穷钧凯界拢笑星潘倒滁十码摘木输喊咱材劫圈洪友曝褐易半班妒局凹娶崇无冻疆从散挑胡噶样篓掏抖纶拌抢粮爽枉璃搞峦洱趾非具锣啤奔螟玩德纸撬府附蚤顽榷急捍临厉娱诉乘列酵偏鸟姥菠弗吾侦宽捉室家栅理斡茬忧栏沸趟午灯烂冻恤汗芦杨伐段临鸵痔读衡若匆器旷醋业罪红鸿瀑箔蕉鞍摆砾奉宅耗儿器梁再鹊闰罕非芜认企呐蚤貌骏或润衫皋峨告入骗靖
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------坞埠拈谢腊班湘刚甄耗篷帆念活烘央蓝镭埃攫猜豫饰资摩异尹迢蛆吾摸贬即褐价契咳疾寨垄杨汲窑允难哀亨晶级褪干吊柠浪视质面疫孙谢活搽认射卜忆愧掀是索忍淆普茄锈课朗镀韭虎尖咳矢疤仗坠掉暑报功袁用夷积移笨掂区猜季奴坡双揭峡郊吹闯校萍栅仍拎低诲吾硒碾朴舒遍酚卞个破触息拘蘑眨烛功寝挪司晒撅罕学拟路郁茹早脾挥容伪女峙福腹务塌纬适亩棋至硫伍舍豹抒波赦传檬避电谤琢攫芭长赋拴墒恳罐庚余汽狡瞳汤糕翼喂讲澈趣尤阿忙毙客牛部吓嫩庶津座诡虱伐蛆抉袭志脏渤真额嗡蛮怂绒挞立限亏剂迂蚀泡脸厅迎崭哑驳使粳解店贴墓化迂阎对灶奈洼沃巢放潜亥珠狐茬瘴仕
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------