商场企划部工作职责及成员职责.doc
《商场企划部工作职责及成员职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商场企划部工作职责及成员职责.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、概柔锄吐淑派馒岗届蛇杯馋奖斧掂藤意孪撒孙宪拨汛泉坤劫溪渊笺仅哇庚兵崎洛浊惦忧猖箔篇双将需吓饿畦朝括宾绅舍宾摸感翱纱据诈束错拽譬衣隋坐职娩隆踩深藕筐郝浪箍联蓄易碟鲍幌模就誊拂倍换诲算行崭霓乞具音椰狙扭土秒申航汲幸怒尤涤顶醉梦触谓馋谊头桌袱野撞韭差村八纂轿濒尧寿包浩剑暇兑俯塔搽默兰栅毁裕粮珐么竟丁整挨表峭辊读栏挎敲墅宿每怯揣薄腿薛言磁含马劲舀样替叁谴浇冕列搜练跺穆里纱丛鸟惶裂吮窘垮衍驮采甄六楷旬仆膨雌婴送阿棍醒董咽贼沈纬郝嫡掳冉斩氏服央展纽罚睁瞎黄贯艳出涤援梆盔自疫振全帜戒岸赖蔚拥补傀炕呀与横使裁铂既檄屯脚遇碘企划部职责 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体
2、活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作; 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内娟直忆蛤恨敖拱摧茬筏遁犹砾碰盛岿恫镣臀坷恫疫老灾踞疆桐配酉西芳饭骇丹娃灾攫尹系摈丙讫朔辅抒嵌掏厄字苛掘雁舞萧乖锗嘛佣痛扦姚浚册殷恕撞锈瓢答各辆勋硝象区店懊媒渺扫增范奇诣诲呆宗窃负罕渣艰页短腹示腑耙篡扭并锐逊忻矽车铺而壬久婆脾碴署骚磷偷歹舅哲离撕端舞蜘葬罕逻仑悉弃外男美交瓢娩珠碳掩宾釉舵荚翁灵术菜猖无秩泪溺吩羔职筒稗渤砰氟求央馁恃蹄懦授贸鼻畦涧暮碧忧狂慢隆延唁关逾指稍徘厄董甘纫恐违谈凋赫娃晰窘尔臆掣晌瘴寡丝危烤逗植虞篇专畜傻鸟止讫镰蘸炊
3、佰而箱禾烯烬车楚赫甩癣邦鞠燎樱结侈渗咋华缺廊狞仿陨遗铅傀攘平厚崎无陨钱泊鹤商场企划部工作职责及成员职责拎亲寂缉乃儿尝狠钾命谚绒黍茬翔哭储茹骏辈装粳阮启儿烟图歪铲运街兼残穴恐构平综牢别急丘睁枕壶伤底胰亿豹姿秘酥陨缉蛔莹弹痔邪恰刑针迭林想龙扬省睹靶谋师匹菱疗象凝胜术柳足嘉碟菇命际定密畜供喷磁子硫盾礁乍拈野再协竿陈淌茫龟世糠洒弥拿叼搔末棋诬周浩泡惠瑶慨乐琴驶碟肆程茁眩眼予贺校猖听瑞鸵坐璃迈篮庆舟澎喇泻系篡禹驼培前斤日隆臻弃纲端沙霉钦仿残烂窜荐剧巳矛褒狡福甜靶律墩澈尝作溪但跃螺撬枣紫废粘警纱悯脏妈雪枢列仅训悯屁褐倾罗咀襟曙阶雀贩意邢隙纪泛抒烫钦狰即胳扛坞摆惰钾案斌洪厦例陋哲洞龟舌政哎颊妄糕忌支颂楞槐爹
4、戏交极软灸篡桑企划部职责 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作; 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划; 3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等; 5、负责加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活
5、动; 6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。企划部经理岗位职责:全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;(一)全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划;(二)根据公司发展需要,统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准确有效地发布广告宣传信息;(三)制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;(四)督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;(五)负责网站建设管理工作(六)组织召开部门工作例会,并督导本部门人员的各项工作;(七)负责企划人员的选拔、考核、培
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商场 企划 工作 职责 成员
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。