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财务管理毕业设计.doc
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1、毕 业 设 计(论文)(说 明 书)题 目: 姓 名: 编 号: 平顶山工业职业技术学院 年 月 日平顶山工业职业技术学院毕 业 设 计 (论文) 任 务 书姓名 专业 任 务 下 达 日 期 年 月 日设计(论文)开始日期 年 月 日设计(论文)完成日期 年 月 日设计(论文)题目: A编制设计 B设计专题(毕业论文) 指 导 教 师 系(部)主 任 年 月 日平顶山工业职业技术学院毕业设计(论文)答辩委员会记录 系 专业,学生 于 年 月 日进行了毕业设计(论文)答辩。设计题目: 专题(论文)题目: 指导老师: 答辩委员会根据学生提交的毕业设计(论文)材料,根据学生答辩情况,经答辩委员会讨
2、论评定,给予学生 毕业设计(论文)成绩为 。答辩委员会 人,出席 人答辩委员会主任(签字): 答辩委员会副主任(签字): 答辩委员会委员: , , , , , , 平顶山工业职业技术学院毕业设计(论文)评语第 页共 页学生姓名: 专业 年级 毕业设计(论文)题目: 评 阅 人: 指导教师: (签字) 年 月 日成 绩: 系(科)主任: (签字) 年 月 日毕业设计(论文)及答辩评语: 平顶山工业职业技术学院毕业设计说明书(论文)摘要摘要:我国中小企业自80年代初发展至今经历了近30年的历史,在国民经济中已占有重要地位。成为市场经济下的不可忽视的新生力量。然而由于各方面的因素中小企业的财务管理状
3、况不尽人意,与其发展速度不相匹配,严重影响和制约了我国中小企业的进一步发展。本文首先阐述了我国中小企业的概念和经营特征,并认为我国中小企业的财务管理主要存在资金短缺、筹融资能力低下、财务成本管理能力不强、没有应用先进的财务管理技术和方法、财务管理职能缺失、会计人员业务能力不强以及相关制度的缺失或执行力度不够等问题。在此基础上,分别从全方位转变企业财务管理理念、建立完善的财务管理制度、加强财务预算管理、通过科学的投资决策降低投资风险以及政府加大扶持代写会计学论文力度积极为中小企业提供良好的外部融资环境等方面提出了解决我国中小企业财务管理问题的相应对策,目的在于为完善我国中小企业的财务管理提出有一
4、定参考价值的建议。关键词:中小企业财务管理问题对策目 录摘要I目 录II1 了解财务管理11.1财务管理的概念11.2财务管理的目标11.3财务管理的活动22 中小企业财务管理存在的问题32.1中小企业财务管理的特点32.2企业法人代表观念淡薄32.3缺乏支持中小企业发展的相关环境32.4资金严重不足42.5财务控制薄弱43 加强中小企业财务管理的对策53.1面向市场,采用科学投资策略53.2 优化企业外部环境,拓展企业融资渠道53.2.1 鼓励符合条件的中小企业上市,借鉴一些国家和地区的成功经验63.2.2提倡强化资金管理,加强财务控制63.3 保持适当的存货量634政府要加强相关法律法规建
5、设73.4.1中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差73.4.2 成立中小企业基金73.4.3 加快建立中小企业信用担保体系8结 论9参考文献10 II1 了解财务管理1.1财务管理的概念财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的融通(筹资),购置(投资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分,它是处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系。财务
6、大概分成两个部分:1、会计,说得简单一点会计所做的是账务方面的事,也就是在费用成本发生后将它记到账上。2、控制与管理,它与会计在功能方面最大的区别是它的工作侧重点在于对将要发生的成本费用进行分析,比如说预计将来一段时间将会发生的费用成本什么的,如何降低成本和其它很多公司方面的财务预算。 1.2财务管理的目标财务管理目标是评价企业理财活动是否合理的基本标准随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。其中财务管理的目标,也在不断推陈出新。到目前为止,先后出现了4种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。财务管
7、理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标的作用可以概括为四个方面:(1)导向作用。(2)激励作用。(3)凝聚作用。(4)考核作用。企业财务管理目标具有以下特征:(1)财务管理目标具有相对稳定性。随着宏观经济体制和企业经营方式的变化,随着人们认识的发展和深化,财务管理目标也可能发生变化。但是,宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的,只有发展到一定阶段以后才会产生质变;人们的认识在达到一个新的高度以后,也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。因此,财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括,总的说来是相对稳定的。(2)财务管理目
8、标具有可操作性。财务管理目标是实行财务目标管理的前提,它要能够起到组织动员的作用,要能够据以制定经济指标并进行分解,实现职工的自我控制,进行科学的绩效考评,这样,财务管理目标就必须具有可操作性,具体说来包括:可以计量、可以追溯、可以控制。(3)财务管理目标具有层次性。财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件,同时它本身也是一个系统。各种各样的理财目标构成了一个网络,这个网络反映着各个目标之间的内在联系。财务管理目标之所以有层次性,是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的。1.3财务管理的活动 财务管理的主要活动是筹资决策,投资决策,营运资金管理,股利决策四
9、个主要方面。(一)筹资决策筹资一般是指筹集资金。筹资决策要解决的问题是如何取得企业所需要的资金,包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。可供企业选择的资金来原有许多,我国习惯上称“资金渠道”。按不同的标准,它们分为:1.权益资金和借入资金权益资金是企业股东提供的资金。它不需要归还,筹资的风险小,但其期望的报酬率高。借入资金是债权人提供的资金。它要按期归还,有一定的风险,但其要求的报酬率比权益资金低。2.长期资金和短期资金长期资金是企业可长期使用的资金,一般包括长期负债和权益资金。短期资金一般是指在一年内要归还的短期借款。也就是说短期资金的筹集应主要解决临时的资金需要。(二)投资决策它是以收回现金并
10、取得收益为目的而发生的现金流出。长期投资和短期投资它是影响所及超过一年的投资。长期投资又称资本性投资。用于股票和债券的长期投资,在必要时可,以出售变现,而较难以改变的是生产经营性的固定资产投资。长期投资有时专指固定资产投资。短期投资是影响所及不超过一年的投资,短期投资又称为流动资产投资或营运资产投资。(三)营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。(四)股利分配决策它是在公司赚得的利润中,有多少作为股利发放给股东,有多少留在公司作为再投资。2 中小企业财务管理存在的问题2.1中小企业财务管理
11、的特点 具体而言,中小企业财务管理有以下特点和问题:(1)不设置财务机构或财务机构简单;(2)中小企业财务信息需求以内部为主,不愿花费太大的财务管理成本;(3)中小财务人员素质偏低。2.2企业法人代表观念淡薄 财务观念是财务管理的基础,观念的更新往往会给企业法人代表和管理人员带来管理水平的提高和完善。在现代的社会中有不少的中小企业经营者,对于他们来说在经营中主要靠的就是“拍脑袋”,财务管理对于他们来说没有一点概念,甚至根本就不理解财务管理是什么。财务不仅仅就是简单地记账或者是算账,他们或许认为企业是自己创办的,只要到年底有盈利就行。企业法人是整个企业的代表,他对企业的各个方面都要了解的非常清楚
12、,从而从各个方面分析企业内外环境的优势和劣势,制定企业长期发展的目标和战略。企业经营者不了解财务管理在企业中的重要性,那么就无法做出使企业能够长期发展的战略和目标,那么企业就无法在竞争激烈的社会环境中继续生存下去,最终要面对被淘汰的结局。2.3缺乏支持中小企业发展的相关环境 就中小企业来说,它的组织规模比较小、资金并不是特别多等,致使中小企业的信用度比较低、资信差、抵押、担保条件有限,以至于当中小企业向银行申请贷款等事情时,银行都不太愿意给他们贷款。对于政府方面专门为中小企业制定的法律法规和支持中小企业发展的相关政策很少,而且我国政府大量扶持的就那些大型企业,导致适用于中小企业的法律不够明确,
13、缺乏必要的法律保护因而中小企业的融资渠道相对较少。2.4资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有:一是中小企业信用等级低资信相对较差。调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占53.4%。个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大自有资金较少、技术水平落后、经营业绩不稳定、抵御风险能力差,加上财务管理水平低下,信息缺乏客观和透明,给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力,营运方式呆板、贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银
14、行借款融资,政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2.5财务控制薄弱中小企业的自身管理已经取得了长足的发展,但是由于受到许多因素的制约,在财务管理方面还存在一些薄弱环节。中小企业对现金的管理和控制并不严格,这往往造成现在现金的闲置或者不足。中小企业经营规模较小、资本和技术构成较低、人员素质不高、发展时间不长。有的企业认为现金越多越好,反正都是企业的资金。但是我国法律规定,公司必须按照法律的有关规定确定留存于企业的现金,其余现金必须缴存银行。中小企业应该加强企业现金的管理,使企业的闲置资金得到更合理的利用。另外,应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措。
15、应收账款不能兑现或形成呆账。存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵;还有就是重钱不重物。资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。对于中小企业来说他们的资金一般比较短缺,银行和金融机构是他们的主要资金来源,由于中小企业的自身盈利能力比较低,所以银行和金融机构都不愿贷款给他们,因此中小企业在资金方面的运作比较困难。即使银行答应贷款给中小企业,也会提高贷款利率以降低中小企业给银行带来的风险问题,但是这样又会增加企业的成本。中小企业的规模本身就比较小,其贷款投资所
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