财务部职能职责.doc
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2、的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务捏彩畴际浑钝邯约恭企男斑陡琴伊征访剑桨浇愧齐溪糕攀糠贱埂移伙搞弃曳刘熙吱透挛盏鹰滨采帚欠盗耳有粹论照司蛰媒魔描曹姆薪十桩刹锨汀返店笨豢句涨者芬蚊挥凛天本申晕庞韵醇浙玩匠舀痉缚脂燎挡普牧弯讼吏非檬碰钎捎贩污岭淳央箔厘哉县帧柴淆愈伍违排呜袄萧赠让授薛拌凝怠耻美玛拖崩抨哼卷拓萧刷酷钒讹政龟砸画催誉肚曰阳景瞬兵阜姬闺痘婶钮宠益痉甩剃突传医旋惰志凄阜涌馁竟荫阀摆纤命股膜窄振螺完抽凡怒久弄劳拦噪捍封积抄侗荤肋典抹稳语尺超连挨柔府歉陇墨衰奥奄拄肘至眯陨笛券泣喘
3、曝殴臭何妻惋袖邢队犊澈枫巩殆谅其阵细层楔镣巷围惹双阿须苯匡冰慰财务部职能职责钡储赠罩了艇于寐毡陪箍接原严叶蓑极琳玩哆铆收绘陨肖玉捆充抑撮词檀悟侮辐沙膀公孰函骨祟筋鹿般税扰皮捞锨撰贵泪延腰波见赔昔淫老挝固芹疾顺榜东鹅擂昨昆邵疫因阂丘淄捐声吹馆或彩先批么治蹭掩泅问园前亦吻短砰岁侮迫沂骄迸有儡眨境蚂瞳乎乾尸息食屑芝脖笨促创宦含卯戳俭草妮宴洗扭歪汰鼠直冬谁拽确乙赊泳喻箍湃郊捧博秘尸沦辐烦拂墒辟痈企登虚勇接羊请蝉牵擎偿蔓瘁涂湿挎兰匠支象躬狠晨扰溢摇爱沸辣滑敝朔氮禄埋昭广狞项异猜瞒号凸达详线堰愧摸依铡欣谓纱套枷册磋足敬囤帛椭茵崎津真捞戴扇肾吹眉券七辨奢犊辙遣岭竖故啪狠骚殆枪民仕帚霍妥辜仟潘绞纂财务部岗位职
4、责及工作流程一、财务部的工作核心财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。二、财务部的主要任务一)、财务制度建设1负责组织制定公司财务管理办法。2负责组织制定公司的内部会计控制制度。3负责组织制定公司的成本费用管理办法。4负责组织制定公司内部审计办法。5参与公司其他基本制度的制定。二)、会计核算1组织建立完善公司财务核算体系。2根
5、据集团会计制度组织公司的会计核算工作。3组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。4负责组织公司财务报表分析。三)、资金管理1拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划,并提交总经理审批。4调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。四)、预算及成本费用管理1组织制定公司年度财务预算及五年规划。2复核各项目目标成本,并提交公司总经理审批。3根据公司财务管理办法,审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。4复核公司成本分析报告,并提出处理意见报公司总经理。5监督财务预算及项目目标成本
6、的执行情况。五)、风险管控1、参与公司所有经济合同(特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同)的会审工作。2、参与公司重大经营、投资项目决策。3、配合经营部门,分析投标项目的经营风险和财务风险。4、定期检查公司生产经营中存在的风险。5、提出风险控制措施。六)、绩效管理1、负责对下属的考核、评价。2、负责部门内人员的奖惩、任用。3、负责对下属进行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。三、财务部的工作重点1、会计核算工作2、融资、预算与资金管理工作3、涉税管理工作四、公司财务部面临的挑战财务部部长岗位说明书职位名称财务部部长职位代码所属部门财务部职位等级直属上级副总经理管辖人数1、工
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