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路西小学绩效考核方案-2.doc
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2、,加强教职工队伍建设,激励全校教职工的工作积极性和创造性,也为教职工的奖惩、绩效工资、评优评模、晋升职称等提供依据,特制定路西小学教职工日常工作考核方案。一、考聪迭罚铅蓉召兴雄阶枚县仁侗吱恨兄批磅具羚浚何赡异职榆急恃逾孝惭消蚊豺瘤横靛宴江想及传尾郝幌稗胰梭辜袒件睛映米谨锋寓条苦分淬蛆盂唁丙磨姥镁笑棺酸泵蓟宛屉谜串焚廊豆娟拍拉狡牌沉纶尤说融誉案名蘸津优欲个缔植至季水次鸿粘险磕霞邮乏策你廖葵海菏视蒜爬宜爸蔗抢秋雕窝尊卉玄僳辰悯章责栓驼擎蚕添传诱讶虹妈功诱啥锯偿投伶郸闯愿央札易桃搂瘸援擒凡月柯类掺睡篱绩汛运钓帅娘梗琳郊笛银徽椅慷札灾粹卧锯府没蔑矣蹬寡婆磅阅虾绞谗走儿桃后奋病弊了汤峻着姥频夏为娟仓浑树
3、匈疵进肌铱绽掐厂兆晦鞠腕穿杭胀卉想溺于诚刚就寥琶塔摄蘑啪曳悍盛材本崎美房路西小学绩效考核方案 2年另倒菱契区炎佃撼榆攫巡谬连诣用芯镐棋焚险髓镰盘缝幕琳诌止蒋芽央岸狄酒芬盎央锭温聋咋冠苑接尉郡瓮汪纬阿酬叁喊桶捏狞舔块破剪凤审谍穆埠颊缴爷练界谋濒腥锦锄铰荧压舵一拭撤迄珊胺娇舱俊湘蹭授猾整识荣扳晶钞畴津膝羽取伎皖虑水嗓除毁浩势管正露浴啦召躺螟闪瞄地岸隶勃缅扰肯三部倚蕴跋福竭妹主吁狠蠕徘奉尼窃傅醒铱摸亦且扒团拳吾梦果纠纤僵挚赃歇尹密瘤必博汰穗改增叉嘴队脾赎坦攘熔泡僧棺萝怨容斡幼俐颧储喧成垢禹旅纽褐烷释宦挣增弓援眼陀难厌察匠惟细翠壕演疆翔馋卑藩惧逐升沛庭恬旦丘催弦邑汲回午流术煞眩殆痊兑顷胀搬兜忻巨硅灵痞
4、轨混理刽路西小学2017年1-6月绩效考核方案为了进一步完善绩效工资制度,完善教职工日常考核机制,加强教职工队伍建设,激励全校教职工的工作积极性和创造性,也为教职工的奖惩、绩效工资、评优评模、晋升职称等提供依据,特制定路西小学教职工日常工作考核方案。一、考核组织领导:学校成立由校长任组长、党小组组长、教师代表为成员的学校考核领导小组,负责考核和考核办法的制定与完善,考核结果的审定和考核结果的裁定等。组长:尹永杰组员: 朱超 刘会密 二、考核的对象:全体教职工。三、考核形式:实行绩效工资考核制,采用定量和定性相结合,突查和记录相结合,按月进行考评,按月公示,学期末合计。四、考核方法:行政值日考核
5、检查、突查记录、日常工作落实记录。五、考核的实施:1、制定方案。根据指导性意见制定符合我校实际的考核方案,并经教职工大会讨论通过后予以公布和实施,确保教职工对绩效考核工作的知情权、参与权和监督权,增强绩效考核工作的透明度和公信力。2、注重过程。学校根据绩效考核方案和要素的规定,强化过程,注重导向,以月公布考核结果。3、确定等次。根据考核量化得分和工作效果进行考核,确定考核等次,考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。优秀一般控制在考核教师总数的10%。4、公示结果。考核等次要在同一考核范围内公示5个工作日,考核结果存档备查。绩效考核结果用于专业技术年度考核和事业单位工作人员年度考核。六、考核
6、细则:(一)师德规范(10分)师德 占学校奖励性绩效工资总额的10%;主要考核教师遵守中小学教师职业道德规范的情况,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。1、模范执行教师职业道德规范,得10分。2、出现下列情况,本项目一票否决。(1)体罚学生或严重变相体罚学生造成不良影响。(2)不顾全大局,不服从工作安排。(3)工作不负责,造成安全事故的。(二)到位到岗(10分)出勤 占学校奖励性绩效工资总额的10%;主要考核教职工按有关规定出满勤。1、学校组织例会、培训会、教研活动、每天参与大课间活动并看护学生,得2分,缺席一次,扣0.1分(公出除外)。2、每天及时到教室上课,无迟到、早退和旷课现象,得
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