山东及青岛分公司2012年客户服务岗位技能大比武活动总结报告.doc
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7、、能进能出的末位淘汰机制,让各类人才:才尽其用、各得其所”的总体思路,全面提升公司理赔服务质量,提高理赔人员工作技能,丰富与延伸“客户服务年”活动的内容,兑现“诚信中华 理赔不难”的服务承诺,全面提升公司客户服务水平,根据中华财险鲁发2012273号关于下发的通知(附件1)的具体要求,山东及青岛分公司从4月下旬至5月末历时40多天,系统内所有理赔员工均积极参与接报案、查勘定损、理算核赔三个岗位的初赛、复赛两个阶段,在线考试、实务操作、笔试、综合能力四项内容的大比武活动。此次活动点燃了员工“奋勇争先、积极向上”的学习工作热情,提高了各岗位理赔人员的综合业务技能和水平,使得理赔队伍建设“发现人才、
8、培育人才、使用人才、成就人才”的途径不断深化发展。具体活动开展情况汇报如下:一、分公司领导高度重视、全系统员工积极响应2011年4月6日,接到总公司下发的关于开展第二届中华财险“精英杯” 客户服务岗位技能大比武活动的通知(中华财险(理赔)发20123号)文件后,分公司党委、总经理室高度重视,积极响应,召开专题会议进行讨论学习,并成立了以分公司分管理赔副总经理史巍为组长的“客户服务岗位技能大比武”活动领导小组,保证了比武活动的顺利开展。在2012年4月中旬,山东分公司在汇总各中心支公司及青岛分公司客服部关于“客户服务岗位技能大比武”意见与建议的基础上,“客户服务岗位技能大比武”活动领导小组多次开
9、会研究下发了山东及青岛分公司2012年客户服务岗位技能大比武活动方案(附件2),全省系统内理赔员工积极响应,共有山东分公司686人、青岛分公司35人报名参加比赛。二、比武内容丰富多彩,比武环节务实求真山东及青岛分公司“客户服务岗位技能大比武”活动,从方案制定、比武内容、比武形式等方面均进行精心准备、周密部署。评比岗位包括:接报案岗、查勘定损岗、理算核赔岗。每个岗位的比武方式均分为:在线考试、实务操作、笔试、综合能力四个阶段。初赛第一项比武内容为在线考试,权重为50%;初赛第二项比武内容为实务操作,权重为50%。中心支公司负责查勘定损岗、理算核赔岗初赛阶段的筛选和推荐工作,分公司客服中心负责接报
10、案岗、核赔岗初赛阶段的筛选和推荐工作,推荐人员的比例均为岗位总人数的30%。只有初赛阶段比武过关的选手才有资格参加复赛阶段的比武。复赛第一项比武内容为笔试,权重为50%;复赛第四项比武内容为综合能力测试(接报案岗含打字测试),权重为50%。根据复赛阶段所有参赛选手的成绩,选出各岗位前三名进行全省通报表彰奖励,各岗位优胜选手作为参加总公司下半年“客户服务岗位技能大比武”活动的种子选手,积极备战总公司的比赛。三、两个阶段四项内容周密部署,比武过程精彩无限(一)2012年4月27日,分公司按照山东及青岛分公司2012年客户服务岗位技能大比武活动方案部署,利用在线考试系统对山东分公司、青岛分公司全体参
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