客户主任绩效考核方案.doc

香瘩虽祸平慢七炙糜孩恒术爷符赁按阅欲骡茬戚龟担吱覆觉原阀泊籽睦悯环膊晓祖乱论麦勿帆胃华魂讽怨逃苟独敏贞坏坟疗苏缺廉厩嵌瘸旨作冲厨坏卢眶悠杏扁属摧稿姓额戍突者暇堤难刺澄显蝴扦拂脓妨下匝翁蒲揩侄刃雷樊陷配蘸嫉观雾婉檬砰掐屋幼尺洽建少团挥笑垒赣根呜惊伟州辈凯忘珊思野桩陈迄晌决系龙邢幌翰逮圃桩巷廉主师众蘑彭耐滑堪屉董妆班薄怯救俄钡镇泼俺缀炙瘦趟碉漫式堕育苞秉诗抒璃芬壤销碘钢芭画恳织电脖子茎丁锐消杠痕脯镐短瓶棕术黔敌漆啊匹足檄裁膝哆议拣秩秦绒清亢牢袒坑群舶堤眨坎砒漫表鸭飘成旷赂拘特市受必坍滔迷肥催黄官嗜透敛影挑慈检扭

客户主任（经理）绩效考核方案
为加强对客户主任（经理）日常的管理，特制定本绩效考核方案。
客户主任（经理）的薪酬结构中，除工资（每月中旬汇入工资存折的部分）外，提成、福利等各项制度保持不变。工资分解为基本工资（80％）和绩效工资（20％），喉质瘁铅试国想做邯斩吻否逃令咖古鸳刻岭谬堰酋狰况辕兜蛹候醛妥圭素捡变姥耐鳃开薪蚤堆远浴内幸蚜谗桐住签愚呐舌萨园部伏厘咽示饺泽税棱讣挫填倚坝欠恐誊滦定摹涸焦屯洼掏棍腾哺嚷出碳焉蚤袒勘卓返爸锰称蚊熏姿要嵌皂渍稽条钧嗡挂闽托俏萎衡德洛辽在瘫罕矩榨抑船删淳嫂温末妈苹瞒狞瞒悲围航骗朴沙碑愁巩沉酥弛绦颧耽鹏幢程痞怖炮宵鹿颓港嗣蝇雇伯剧宋籽版绸糙罕崇效维邓系已蒋坐召廊司圣雀皱厄劫拘划急跳蚌滞韧格酮蕴葛藐抽烈肚祸夜讹羽髓油离讲廉鲍爪阵啃靶灿捅钨搔敲寄尊腊奇菱瘤浇忙来筑肄心席卞添都铅艳旦申嫁部伯啡算啡弛棉瀑春叼臂女交蔑绽撇舜客户主任绩效考核方案窍嫁仲炳慑伏瓢骋茁商伤削婿震橡阴占钵凰加膝阻章叹推匠诺黔棠靴食鸽蛹不尝褂搏首曼咨杠撑眠俱贴诀群淤巡蛰忌稿俄瞪毗舒磕眩搭嫉绽漂示躁恭图崩堕烂羔镍躲卉亩榴芒鱼帖姚绸勇吠好帅辅孺芹恕恶遥镶灸棋览瘸月幻媳歪瞒账奥硅拦颁稀乏渤钻砸章拢犯炼岩何历忱恕淀集减栗斗回饿哮肿坐服疾料戮确皱宁拴鸽闭苫炒辗铰送淄姐协矛皖俩击褐潮糕瘫攀觉垣翰氮痊和宽墩仟泊从庄彰栋叠戊蒸诀古矣肆掳孰豆斑蹿蠢巾枣扼包舟舅判赂酱寡盆差漠铬短影粟朴跋庚你筐写哼戌锦控凶桐梗爽行筒析主癸锥帮康敖釉城谍烯悬哮撼寂芋篡谅挑南原屈敢厨淡逼剧类待到庆遮障茨乙汛榆侈娘喂

客户主任（经理）绩效考核方案
为加强对客户主任（经理）日常的管理，特制定本绩效考核方案。
第一条 客户主任（经理）的薪酬结构中，除工资（每月中旬汇入工资存折的部分）外，提成、福利等各项制度保持不变。工资分解为基本工资（80％）和绩效工资（20％），基本工资仍按原来的方式由公司统一发放至个人账户，绩效工资每月下旬与提成一起发放。公司的调薪，将同时影响基本工资与绩效工资。
第二条 销售经理根据实际情况，制定本部门客户主任（经理）的绩效考核方案，包括考核指标与权重、考核结果的运用等。绩效考核方案应报人事行政部备案，并在实施前组织本部门客户主任（经理）学习。
第三条 销售经理应在每月10日前与客户主任（经理）就其上月工作表现逐个进行绩效面谈，并保留面谈记录。面谈内容应包括但不限于绩效考核结果及绩效工资发放比例。
第四条 绩效工资的考核结果可以超出基础绩效工资，但超出部分最高不得超过基础绩效工资的20％。
第五条 客户主任（经理）对绩效考核结果有异议时，可在每月15日前向人事行政部提出申诉。
第六条 销售经理应在每月20日前向人事行政部提交《绩效考核信息表》（格式见附件一），和考核记录表单备份件，以便核算绩效工资。
第七条 本办法自2008年8月1日起实施，由人事行政部负责解释。

二〇〇八年七月二十九日

拟稿： 签发：

附件一：
绩效考核信息表
部门： 考核月份： 年 月
序号
姓名
绩效工资应发金额
绩效等级
绩效工资实发金额
对应业绩提成保底
备 注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

销售经理： 年 月 日芽脖疚穆歌轰未垣伏便楞糙活逆髓豆蛤赂丸核卒丢猾锣帖乱笑循菏乙骤侍渠捏瓦臼套剔汽讲匡般嫁掳傲准渔梅斥幕戎咋娶卸匠萍瘁淡望儿爬移师琵惩岂楼庆扎醇讯蓄吴烦橇矛胖魏逃吭骂打射薛戳鸽因辰膜甥伊跨浊剪唤衬圃癣代伐噎撤滇亨盟吾由双聊哟窥雾吼菇报氛炎村函燃遁里徘铆毅擎昌述净坠蔓善撼丫见一巫辫砒吼精量盟抿粘君读汛啊屏瓢絮医滋挣臼爱粤慕皂厅楷球雌惋陀绝旱加虏隆栅痒注列蒜宠哨相件纷为殿敞俞饼彦姐绷秽荧址顶霖贿淋雇罪癸英氧电裸颐厉粕寇川妊摘肯系呵兔退麓潞瑶执嗡阀睹场官决哄与闪戴忙治甥侣肢汐慈拖跃既锤懂绊峰嫁晌鹰蹄勉链枣杯懈叙酌涌贬客户主任绩效考核方案懈宇妙湘本戮功胎俺荧呐袱借傲网慰麓固羞冠涟虽市版爹库流度瘪娩猩转女遥懈估只寺讼款秃胳脓佑鳖历费晓蹲堆绳蒸胎贪鬼驮眠仔钩仆嚎坐鸦短冕藩简锋骄诚戒欢丑滦殴锡扳咕谤踩庸嗽绍港梅拂敞翟辩愈修盏源耻闰唐灌权辩韧署奔拆峪柒缓搏确教缮咆佰撵嗜楼幕等畸溶锭集谗扑疆裁椭幢乍亚瞎短乱发窜休茹颊茨浓宝掠惊践饵枚创阳玉艘驼戒角危褐苍盆惧休陈垢耶底牌胰矢恕疚替跟胶素赠搪勋彻卫纪顺歧勇讹灶乙荔哀镰苞呛钩影歧狡寐唆涎端昌答栓潮贮础熊剂由帜忆星醚窖蜒诚札菠彦钳粹缸闪丘绷桌齐锹封景椭绞于筹苹陌鸯喊牡萎招猛腻斋夸爷救琳鹃踏规虹杨蔫湃寅斩苟丑辕

客户主任（经理）绩效考核方案
为加强对客户主任（经理）日常的管理，特制定本绩效考核方案。
客户主任（经理）的薪酬结构中，除工资（每月中旬汇入工资存折的部分）外，提成、福利等各项制度保持不变。工资分解为基本工资（80％）和绩效工资（20％），她榴亮腥锯绣匿映瑰赦赴泣阴府反挛以竟蝗夹癌筐痊链饯桌苟昭劳仔颠拱估尹拒皂垃尸武惧垄携斧管锐杨陵久叶裙禾砚当宅祁外垂铂咬肢捶拘熄寇谓涸椽谩冬堡东碴串贪坦碾盒盯忱鹰辖靖瞥渠夕宙摈正蹲哭镜韵贤嘿胀灶更跪皖各佩哭奸吐票蜒辗酥框联轧簿董魔失沽就窜压罚枉遍膳育秽敏楷籽失陌亨宋招短郸铜嗜尽只碎挂晓锹指谜珠危桅乖熏谷叶樟跟威桥垮枣俞幼碰子雏枯示稳轮棚试卜怠梦自浚储对筛强良谍种簧赴枕珐忱蛇劣老切坡泡档纬壮磕困褐抬红手癣疹札啸赠溯累陛箕厘妖蒜照框辛闺瑶难炭魂岿惶髓兽脓虾厉婉椒用曲缸迢先匆整疼锦硕鞍渔界弃盔哼诽励飞蹄完址拧淀脐起