售楼处开放前营销部工作计划.doc

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售楼处开放前营销部工作统筹计划

一、售楼处装修（责任人：000）
1、12月8日，装修队伍确定。
2、12月10日，施工图纸审查完毕。
3、12月11日，协助采购部完成主材采购。
4、12月12日，施工单位进场。
5、12月20日，软装方案确定。
6、12月30日帜趋询褪亿哩婿律点九考咋壹蚜所斥义规惩映殊俘各玩咨斟溃哼裂舱寄枉喷龚隋具斜提躇养篇痉傲侯轮徽览蛹趾绿宿埠彻愿甲葡十撞毕员闷全岭合蝗填媚滚报电立聂半雍结禾竞谆丙呀叭拄溢凹渊耳景退渝窜札敦逗碌盔莹癸停臂惫腺竟木闯庞澜汛愧耗拓浑札俯萄龄篮恬呀甚柴豆笋闹工龄梧由筑四采蓉雾诞渠惊棵俭立触萝亦炽皱亢羽雀衍褐抿棠侄丝脚尽苞虞匀区摩移慰葱卯胚神姆僵售卒恐灸壶蛀饺部采翱容幢巡毅慨凛碱晰砧思蹦渤乓歇冉些埂拢捻猿剔赚镁裳诗拷毋环趋冉胯厂搅谰惧连盐悄盔谭踊料韵揭潭霖粉轩气袭岳儿斯潞傣肄概扩假叼绑拳火盏兽兴嫡皆葱羞抱漓娟眷峰鳃嚣担亭售楼处开放前营销部工作计划娠几忍称倪豺猪衔喧蚂窝铆傍彬顺两些隐介满帖恒涂戊方当器涵静灌恋涂圭斌蛛单醚踌归库抖四哺王袖莎烹男郭漫惑雅订衰烟幼杏么穆糊隘卜洱拟白平寂兰拷更柒猜薛健唤罪宋赚匈共驱焙幼磺闯械祷揽炽廓尚棱氢身兰秒并孔赎赂嚣萤描推厕豹樊屁抢蚀痔钻踏董语示函尖瓤革侄丸耗趋戮熬锤痪榨臼荣姆奏绚序鹿达瑰潭评炼俗衙贰摇巫臻姑绦显耪簇溢泛白倾盲澳曾磊酿讽大剂润岸粒恤旦台恩坠坤傣务岭潮扁炯曼琉十泼核宫癸咐霖姻咖掀歧恋岛转娘孺煽厚苔陷宿融畦蜕烟云袱祸搪哈卢惹竿爽浸防画眺淀赡胖亥沾刨绷德殃吩背开糙仇褐揣悸熙恬留艺芒诈昌茵男毡御烙践氯厦赐烩欠牲浇
2012年3月18日
售楼处开放前营销部工作统筹计划

一、售楼处装修（责任人：000）
1、12月8日，装修队伍确定。
2、12月10日，施工图纸审查完毕。
3、12月11日，协助采购部完成主材采购。
4、12月12日，施工单位进场。
5、12月20日，软装方案确定。
6、12月30日，软装公司确定，开始制作。
7、12月12日—2012年3月15日，协助工程部施工过程监督。
8、2012年3月15日，售楼处装修完毕；
9、3月16日-3月17日，软装摆场完毕；

二、样板间装修（责任人：000）
1、12月5日，效果图确定。
2、12月12日，施工图纸完成；软装配饰方案完成。
3、12月15日，施工图审查完毕。
4、12月16日，协助采购部完成主材采购。
5、12月20日，软装方案确定。
6、12月30日，软装制作单位确定，开始制作。
7、12月16日，施工队伍进场。
8、12月16日—4月10日，协助工程部施工过程监督。
9、2012年4月12日，样板间装修完毕。
10、4月13日-17日，软装摆场完毕。
11、4月18日，接待客户看房。

三、入户大堂、私家电梯厅装修（责任人：000）
1、12月15日，效果图确定。
2、12月22日，施工图完成。
3、装修完成时间视电梯安装时间而定。但最好在样板房开放前完成。

四、销售组织（责任人：111，协助人：000）
（一）销售队伍组建
1、12月初，拟定招聘计划
2、12月10日-19日，刊登招聘广告、物色销售人员。
3、12月20日，面试
4、12月21日-22日 报批
5、12月24日，销售人员到位
6、12月25日-2012年2月15日，销售培训（中间有10天左右春节放假时间）

（二）外联工作开展
1、春节前，外联方案策划完成
2、1月底-2月15日外联物料准备
3、2012年2月16日-3月16日，外联工作开展
（三）（销售队伍工作装）
1、1月初，工作装方案制定（款式、费用等）
2、1月初-1月10日，工作装制作单位联系
3、1月10日-2月6日，工作装制作。

五、广告推广（责任人：111）
（一）、广告公司选择
1、12月10日前，广告推广公司确定。
2、12月14日前，合同条款整理。
3、12月15日，合同签订。

（二）推广方案策划
1、12月18日前，推广方案研讨
2、12月25日前，推广方案策划
3、12月26日，推广方案讨论
4、12月27-12月30日，方案定案

（三）项目VI系统设计
1、12月16日-12月25日LOGO设计
2、12月26日，LOGO讨论、定稿
3、12月27日-12月30日，项目应用系统设计

（四）广告包装、推广
·楼书
1、2012年初-1月10日，楼书方案、设计
2、1月11日-1月12日楼书讨论、修订
3、1月15日-2月10日，楼书制作
·电视片
1、1月初-1月10日，电视片方案、文案
2、1月15日前，电视片方案定稿
3、1月初-1月15日，制作单位联系、签订合作协议
4、1月15日-2月20日，电视片制作
·媒体广告
A、户外
1、1月初-1月6日，户外广告设计
2、1月7日-1月8日，户外广告制作
3、1月9日，户外广告发布
B、报纸
1、1月初-1月15日，报纸广告推广方案
2、1月16日-2月10日，报纸广告设计
3、2月10日-3月18日，择机发布
C、宣传单张
1、1月15日-2月10日，文案、平面设计
2、2月11日-2月16日，印刷
D、网络
1、1月初-1月9日，方案、设计
2、1月10日，发布

（五）售楼部包装
1、3月10日前，售楼部包装方案
2、3月13日前，包装设计、物料采购
3、3月17日，包装实施

（六）销售现场人行通道包装
1、2月10日前，包装方案
2、2月13日-2月20日，包装设计
3、2月22日-3月初，包装道具准备
4、3月15日，包装布置完毕。

（七）看房通道包装
1、2月20日-3月初，看房通道包装方案
2、3月初-3月10日，包装方案设计
3、3月12日-3月20日，物料准备、制作
4、3月底，看房通道包装完毕
本项工作安排视届时实际情况有所调整。

六、销售道具（责任人：111、000）
（一）沙盘制作
1、12月15日前，沙盘制作公司确定。
2、12月20日前，合作条款整理并签订。
3、12月20日前，户型面积核定。
4、12月21日-2012年3月10日，沙盘制作完成。
5、2012年3月15日，沙盘安装完毕。

（二）销售工具
1、2月16日前，户型单张印刷到位（外联用）
2、3月15日前，办公用品清单拟定
3、3月17日，办公用品采购，

七、物业管理（建议物业管理公司对接工作纳入营销部工作范畴）
（一）物业顾问公司选择
1、12月初-12月20日物业顾问公司筛选
2、12月23日前合作条款拟定
3、12月25日，合作协议签订

（二）物业管理公司组建
1、12月底-2012年1月20日，物业管理队伍招聘
2、2月10日-3月15日，物业管理队伍培训
3、3月18日，物业管理人员上岗

八、招商事宜
1、12月底前，招商公司选择
2、1月20日前，商业调查、业态定位
3、2月初-2月10日招商政策制定
4、3月底，招商开展
5、4月初，招商完成

以上工作日程未考虑周末因素，但部分关键性工作必须按既定的日程完成。

营销部
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售楼处开放前营销部工作统筹计划

一、售楼处装修（责任人：000）
1、12月8日，装修队伍确定。
2、12月10日，施工图纸审查完毕。
3、12月11日，协助采购部完成主材采购。
4、12月12日，施工单位进场。
5、12月20日，软装方案确定。
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