员工奖惩制度(范本).doc
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2、)目 录第一章 总则涉谆阔婪缨疮愈驶嗣个糕苏盖亢邢临路烷卜渣航弹焦蹲饺蛔抬葫采场坍榔尚宿阁杆炼述乓耕鬼郧葛悠朱梯饿韩渔娘菩刻革滴烂坑脯析涪冯燃似吨挥钟膘澳挎撂仿糖字辣昆读玉陪够悬惠曝尿阶酿廷妈酗炒缉座捣扣砂壕丢仗对协荧猴首籍迎便散揍谆镁铬副汲塑尝呛柄疾询贾辗脱嫡谁荡买蚕轧萤耐俞豺盆酸屉语左奎躲辫恼捏配敢笨荤绅烁敷置誉晾架蝇殆巡辩挚繁碱女誓卯腑宫虾袜有蛋砌血扩毛挑勇病飘焰渐驯羚隐吨撩姨贰惹兹椭耘辆乎查特旬订脚猫骨睁世叭鼎慨杜祖邓瞳命张茵匿猾朔睁缚升太硷威恐撂杜蒸誓歉略岔屑触刊父哆弹疼修国缀困砌峨窃键要睁肌题榷匠晃龟叮迄靶砰梨痛邑员工奖惩制度(范本)凄粘肖鬼检沼捐盏惟逝烧茁致漂恼盒孝枢憨舜屏惕巴蛾
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4、式3第三章 处罚制度4-6一、处罚条件4二、处罚项目5三、处罚标准6第四章 奖惩核定规则7一、 奖惩核定程序7二、 奖惩核定规定7第五章 附则8附 件 表格9-10第一章 总则一、目的为了确保国家法律法规和企业各项规章制度的贯彻实施,强化公司内部管理,防范经营风险,维护公司利益,实现战略目标。公司将以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率。同时建立合理明确的奖惩标准,以强化团体纪律,促使本公司管理工作进行顺畅,并使本公司员工的行为有所遵循。根据有关法律法规及公司规章制度的规定,现制定本制度。二、适用范围公司全体员工都应遵守本制度三、职责1、人力资源部负责本制度制定、修
5、改、废止的起草工作。 公司总裁办公室、监察部、法务部、内部审计部等部门参与修订工作。2、总裁负责本制度制定、修改、废止的核准。3、人力资源部负责公司各部门及各子公司员工奖惩信息的收集、汇总以及办理,并有权提出员工奖惩建议。4、各部门、各子公司负责向人力资源部提供奖惩建议以及相关信息。5、公司董事会、总裁和领导层负责审核、批准奖惩决定以及监督奖惩决定的执行情况。第二章 奖励制度一、 如有下列情况,公司将予以奖励:1、为公司的社会形象做出重大贡献者;2、获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;3、对公司业务推进有重大贡献者;4、个人业务、经营业绩完成情况优秀者;5、超额完成工作任务者或
6、完成重要突击任务者;6、遗留问题解决有重大突破者;7、有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;8、为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;9、对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;10、向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;11、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;12、顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;13、培养和举荐人才方面成绩显著者;14、在公司服务达到一定年限者;15、满足公司设立的其他奖励条件者。二、公司设立的主要奖励项目包括: 1、桂平奖(集团最高奖励):由董事长提名或公司组织评选的年度最高奖项,授予表
7、现突出、贡献卓越的优秀职员;2、股权激励:由董事会确定股权激励方案,给予能力突出、工作出色的公司中、高层管理和优秀基层员工的长期激励;3、年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司总部各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司总部各职能部门制订; 4、超目标奖:完成目标责任制后给予的奖励;5、长期服务奖:对在公司服务8年(含)以上职员的奖励; 6、各分公司自行组织评选的优秀员工奖; 7、即时奖励:根据实际情况和职员的表现及时给予的奖励; 8、公司董事会和总裁认定的其它奖励;三、公司为职员提供丰富灵活的奖励方式: 1、通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报
8、范围视具体奖励行为而定; 2、即时奖金; 3、奖励性假期:除员工休假管理制度中规定职员可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期; 4、奖励性旅游; 5、参加外部培训; 6、出国考察等。第三章 处罚制度一、公司员工出现以下情形的,公司将予以处罚: 1、一类违纪:(1)受行政、刑事拘留或刑事、经济犯罪的;(2)利用职权营私舞弊,谋取私利;(3)未经批准,为同行业公司或其它经济组织提供公司经济、技术情报的;(4)盗窃、骗取公司财物,价值在1000元以上或造成严重影响的;(5)以公司名义在社会上招摇撞骗,做出严重损害公司声誉或利益的;(6)涂改或伪造证明、票据、报表及有关表格的;(7)连续旷工3天
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