GS-QR-07-生产主管的岗位职责QR.doc

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编号： GS-QR-06
版本： A/0
编写： 杨永刚
日期： 2014-9-10
审核：
日期：
批准：
日期：

NO
修正后
版本
修正人
修正内容
修正日期

1

2

3

4

5

6

7

（包括封面共 2页）

1、根据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；

2、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本；

3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行：

4、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格控制因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失；

5、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议；

6、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；

7、合理组织安排新产品的试产工作；

8、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；

9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行；

10、生产主管按照现场管理要求，对生产现场 5S 、 操作手法、质量、卫生等做好 监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；

11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作；

2、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使 用设备；

13、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流， 强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；

14、生产主管向公司领导提出工作改进建议；

生产主管岗位职责：

15、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤 记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、清晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的总结和建议，定期向副总或总经理汇报，为后续的现场生产工作提供详细、准确具有参考及考核性的参考资料。

16、参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施；

17、负责完成上级交给的其它任务

领料单》
《生产退料单》
7、附件
无

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