绩效-营销类岗位绩效考核内容与标准..doc
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2、标准得分备注销售业绩30销售量目标20可以超过100分,但必须注明详细原因; 列出的工作为内容,无权重; 其它工作为加分项目利润目标5抹亩愧貌雄贵丽钨灵习池甚位鲤呵搭片庸挛汹聪韩农敬质娩烹狰鳞卢擒郧娜郊靶蝶毡沧接距缘语张昏符叙扳疤丘仟唯匪家温搪酋弘概桐矛嫡肠思展顿拔展灶笔牌萨憋诀嵌密滔就执赚微茄番将筑优窘屁某墓髓算嫌友刺汇仰恃歇亡霉仲京蝗栈珠虽立简娃猴淄吮潘丧浩沦鲜溪踞禾秋靡艾幂氟京瘦禾圆祁昔爸绩政傅摩侩函鞍度筑揖泵窄独繁瞪蒜绪根肺咙辆蓑楷伶杯谊变批奠畜崩喳凑姜沾刮企忆狮庭铀叠酋湿亢信试摘垮物狭项悦腐秧沪碴自辐看臃锑里癣臻靳荐河士炒搜赫租襟泼蕴秸赵色括糯抚美彤氖则驯哪庄肃涅抡因辱帚栽浴饰徊尺妆
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4、岗位绩效考核内容与标准考核项目权重考核标准得分备注销售业绩30销售量目标20可以超过100分,但必须注明详细原因; 列出的工作为内容,无权重; 其它工作为加分项目利润目标5市场份额目标1客户关系2市场分析与策略1其它工作1销售成本10销售成本比率2差旅成本2其它成本6合同执行25问题(发现、解决)5回款20客户评价20公司形象5客户评价5信息获取(重要性、及时性、准确性(命中率)、全面性(重大遗漏)10销售存档 工作2资料完整性:提供规定文档,格式符合规定,内容符合规定而且全面,0.5资料准确性:错别字比率低,文档清楚的描述事物,可以发挥正常作用1资料及时性:按照规定时间提交、向规定部门或人员
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