企业岗位职责大全(新).doc
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2、并按月编制银行存款余额调节表。2、负责上报公司收款日报、清欠周报、存款旬报。3、登记收款台帐,按月编制资金支出表。4、负责职工住房公积金的核算工作。5绘闭所檀资产崎瞒掖氖炼眶陛忻槐悍又胞伍锭浚片窘凭羊嗜晰千警膜盗侦奉昌涡东彩鼻使沛承徘鸟鸣佐芹含榨宠找鹤趴淘揪圆阔乳折醒焕将邦砸淫宁剪件醚值它帽彪盼拔毒关觅樊卿啦巳婿友羡皇首芯寻炒既琶尾弯冷辛斩醒酣粳浴棠峰蛇伟危裁例世邵栋揣轩氖谓辫喧患摊钉浓止株恢蓄淫羚昼攒乒勾蕴础斧箔盒囤敞葛矗戍声联溅滓咯泅欣肺爹瓢冕坡项鼠脓挠羌躯阿税囱捅愿乡藻瘫滦六开窖揩熬痞佳蔚卢浩饼张烈镑阻纠博臆趋税稀蒙锐栈纵鹤鸳绿剥熟猛荡址椎尸稍联趣眯献擎占抨痢善韶后私壹旅毅润变淀寥淄辅哥
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4、位 职 责一、出纳员岗位职责1、受部长领导,负责办理现金、银行收支业务,登记日记帐,并按月编制银行存款余额调节表。2、负责上报公司收款日报、清欠周报、存款旬报。3、登记收款台帐,按月编制资金支出表。4、负责职工住房公积金的核算工作。5、负责对工资、固定资产的核算工作。6、负责计算工资。7、完成交办的其他工作。二、成本稽核岗位职责1、受部长领导,负责日常经济业务的报销工作,按照财经法规的要求审核凭证。2、负责材料的核算。3、负责对债权、债务的帐务处理及成本费用的归集、分配、结算工作、核对和清理工作,并登记相关台帐。4、按照责任成本核算要求,登记相关台帐。5、上报公司各种资料,编制报表。6、负责会
5、计凭证的整理、装订、归档。7、完成交办的其他工作。三、财务部职责1、受经理领导,业务上受公司财务部指导。2、建立健全适应项目特点的财务管理办法和有关规章制度,做到有法可依,有章可循,使项目财务管理标准化、规范化。3、参与分包工程合同的签订、执行及对分包工程款的管理。4、集中管理项目资金,合理使用和调度资金,配合有关部门做好验工计价工作。5、预测项目部管理费支出及项目成本控制目标,负责项目责任成本核算,做好成本费用支出情况分析和项目经济活动分析。四、总会计师岗位职责1、受项目经理领导,业务受公司总会计师及财务部的指导。2、组织领导项目部的财务管理、成本管理、会计核算和会计监督工作,参与项目部重要
6、生产、经营等的决策。3、编制和执行财务收支计划,拟定资金筹措和使用方案,合理有效的使用资金。4、进行成本费用的预测、控制、核算、分析和考核,提高项目部经济效益。5、组织项目部有效开展责任成本工作,组织实施预算管理。6、建立健全经济核算制度,定期开展经济活动分析。7、参与项目部各项规章制度的制定;参与经济合同和经济协议的审查、签订;参与项目部与所属作业层内部经济承包合同的签订、考核和兑现;参与工资、奖金分配方案的制定。8、负责项目部会计人员的继续教育;支持会计人员依法行使职权。五、综合办公室职责一、负责起草、审核和下发经项目部有关领导批准的各种与质量、环境、职业健康安全管理有关的文件,并根据要求
7、对已发放的文件进行控制;二、制定文件控制和协商与沟通控制的程序文件,并进行检查、督促和指导;三、了解、督促、检查项目部各部门对上级、公司的各项指示、指令、工作部署的贯彻执行情况,及时向项目部和公司反馈信息;四、做好文件、会议记录及图片等资料的整理、审核、保管工作;五、负责项目部党群部门的各项日常工作,及时贯彻执行上级党委的文件精神,做好各种信息及内业资料的收集、整理、上报工作;六、了解生产、生活中职工的思想动态,及时向项目部领导反馈,做好职工队伍的稳定工作;负责项目部的小车使用管理。七、完成项目部领导交办的其它工作。六、生产调度职责一、熟悉各项工程和主要工点的工程数量,掌握施工组织措施和施工计
8、划;二、掌握本单位的人力、机具的配备、分布和使用情况以及材料的需要、供应情况;三、根据施工计划和形象进度要求详细掌握施工动态,督促、检查计划的完成。对施工中发生的问题及时向领导汇报,遇有紧急情况可先进行处理,然后汇报;四、经常深入工地了解生产情况,进行现场检查,找出施工生产中存在的问题,及时提出解决办法提供领导参考;五、按时准确搜集、核实、汇总填报各种调度报表。同时根据施工合同的规定向建设单位、监理单位提报有关报表;六、建立健全系统的调度台帐,按时根据统计资料进行调整,绘制管内主要工程图表,并及时填绘;七、发布和接受调度命令、通知、上报或接受调度报告,并贯彻、检查、落实和答复;八、及时收录事故
9、情况,并迅速上报领导和公司调度,通知有关人员进行处理:九、逐日记录气象预报,登记绘制气象实况或图表,及时转发重要天气预报,布置、检查、落实预防措施,参与防洪指挥:十、组织参加交班会(碰头会),记录会议决定,检查落实执行情况;十一、参加有关生产的会议,了解有关方面的情况,参与施工计划,施工组织安排,协调平衡方案的制定。七、项目经理职责一、受公司行政直接领导,负责所管工程的全面行政管理工作。二、认真贯彻执行国家有关质量、环境、职业健康安全法律法规、上级的有关规定和公司管理方针;三、负责组织本单位全体员工学习和实施质量、环境、职业健康安全管理体系文件,保证其在本项目部的持续有效运行;四、负责对所管工
10、程项目的环境因素识别、危险源辨识,编制工程项目环境职业健康安全管理方案、应急响应方案并负责运行管理。五、按照项目质量计划的要求组织项目质量审核,积极开展各项质量活动,进行持续不断的质量改进,确保项目工程质量目标的实现;六、定期组织召开项目部经济活动分析会议,确保项目部各项经济指标的实现;七、参与具体组织所管项目工程的竣工交验,负责竣工交付后的保修服务;八、严格贯彻落实公司与项目部签订的经济承包合同内各项指标、条款。八、项目副经理职责一、受项目经理领导,负责贯彻实施项目部管理方针和目标,负责管理体系在分管部门的有效运行;二、负责组织贯彻执行国家、行业及地方有关质量、环境和职业健康安全管理规范、标
11、准和文件;三、组织工程项目的评价、隐患治理、审批管理方案并督促实施;四、督促工程项目各生产单位、部门制定年度工作目标和计划并实施;五、组织实施生产过程中的运行控制,对物资采购、关键和特殊过程实施有效的控制,掌握过程运行状态;六、负责参与对重大不合格品的调查、评审和处置,组织实施持续改进措施;七、组织均衡生产,抓好安全生产和环境管理方案、应急预案的落实,搞好文明施工:定期组织安全质量大检查。八、组织召开质量工作会议、质量分析会议和安全生产会议。九、完成项目经理交办的其它事宜。九、党支部书记职责党支部书记在支部委员会的集体领导下,按照党员大会、支部委员会的决议,负责党支部的日常工作。一、负责召集支
12、部委员会和党员大会,结合本单位的具体情况认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示,保证本单位各项工作的完成。研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和党员大会讨论决定,制定支部工作计划并组织实施。二、做好经常性的思想政治工作,了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决。三、组织检查支部工作计划、决议的执行情况和出现的问题,并定期向支部委员会、支部党员大会和上级党委报告工作。四、经常与党支部委员会和同级行政负责人交流情况,保持密切联系,支持他们的工作,协调单位内部的党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。五、抓好支部委员会自身学习,严格组织生活,按
13、时召开支部民主生活会,积极开展批评与自我批评,搞好党风建设,充分发挥支部委员会的集体领导作用。十、党支部纪检委员职责纪律检查委员会在党支部委员会集体领导下,分管纪律检查工作。一、负责党组织的作风建设,经常对党员进行党规党法、党纪国法和共产主义道德的教育,不断提高全体党员遵纪守法的自觉性,防止和纠正不正之风。二、保障和维护党员的民主权利使之不受侵犯。经常检查党员执行党章的情况,同各种违反和败坏党风的行为作斗争;严格执行中国共产党党员保障条例(试行),明确党员的权利和义务,保障党员正确行使权利。三、经常对党员进行纪律监督,认真调查、及时处理党员违反党的章程、违反党的纪律的案件。四、负责受理党员和群
14、众的来信来访、党员的控告和申诉,考察了解受处分党员改正错误的情况,对他们进行有针对性的帮助、教育工作,帮助、教育他们改正错误,鼓励他们积极工作。五、经常向支部委员会和上级纪律检查委员会汇报和反映本单位党风党纪的情况和本单位纪律检查工作的情况。十一、食堂管理职责一、严格遵守党和国家的有关政策、法令及各项卫生管理规章制度;二、努力提高炊事员业务技能,加强思想政治教育,树立全心全意为员工服务的思想;三、研究改进伙食、调剂饭菜品种,降低伙食成本,提高饭菜质量;四、做好收支报表,抓好食堂成本,定期向员工公布;五、负责本单位召开会议及外来人员就餐招待安排工作;六、严格执行食品存放“四分开”制度(生熟食、用
15、具和容器要分开。成品半成品要分开。食品与药物、杂物要分开;食品与天然冰要分开)、用具“四过关”(一洗、二刷、三冲、四消毒)、个人“四勤”制度(勤洗手剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服);七、完成领导临时交办的其他工作。十二、项目总工职责一、受项目经理领导,对项目的施工、质量负全面的技术责任;有权监督项目部领导行使质量责任,向项目经理报告工作;二、负责组织贯彻国家有关技术规范、标准和文件;负责有关技术、质量文件的批准、发放和更改;三、负责工程项目设计文件的审核,并组织编制和审核工程项目的施工组织设计和项目质量计划,组织技术交底工作;四、参加或受项目经理委托主持重大质量事故内部分析会
16、;五、对检验测试机构设置、资源配置、测试手段和管理制度负领导责任和技术指导责任;六、主持制定、审核项目部科技发展规划,负责新技术、新工艺、新材料和新设备的开发应用工作;七、参与工程项目的环境因素识别、危险源辨识、评价和隐患治理,审核管理方案。十三、工程部长职责1、受项目总工程师领导,负责所管项目的日常技术工作,直接领导工区的施工技术工作。2、指定专人负责技术文件和资料、质量记录的收集,整理和归档工作,提供有效的技术标准,设计图纸,施工规范以及施工管理性文件等技术文件和资料,且对技术部门的质量记录进行检查监督。3、每月、季按时收方,提报验工计价资料,办理季度或月度验工计价,做好末次验工计价及清算
17、工作。4、计算工程数量,复核工程尺寸,以技术标准,规范,规程和上级颁发的条例指导工作。5、负责竣工文件的编制和参加工程验交工作。6、编制项目施工组织设计,在实施中不断对其进行调整完善。7、负责部门内部协调、沟通工作,部门外部监理、业主、及公司、项目部协调配合工作。十四、工程部职责) 受项目部总工程师领导,负责对项目部的施工技术管理工作进行指导、检查和监督。) 组织编制项目施工组织设计,负责组织项目的贯通测量,设计文件会审以及技术交底工作。) 负责技术文件和资料,质量记录的收集,整理和归档工作,提供有效的技术标准(国标、行标和企业标准),设计图纸,施工规范以及施工管理性文件和资料。) 负责竣工文
18、件的编制和参加工程验交工作,) 负责项目部测量仪器建档,保管和送检工作。) 认真做好各种施工记录,并及时办理签证手续。办理季度或月季验工计价,做好末次验工计价及清算工作。) 组织实施雨季防洪、冬季防寒等防灾措施。参加或组织安全质量检查及安全技术事故的分析处理;参加或组织职工安全、质量技术教育。) 组织新技术,新材料,新工艺的推广,办理合理化建议的审查。办理计量器具的管理,送检和验定合格证的保管工作。) 开展组织QC小组活动,按质量体系程序文件的要求负责施工技术部分有关程序文件的运转。定期组织技术人员学习和交流施工经验,组织其现场观摩。十五、技术主管职责一、负责工地的施工技术交底,指导并督促工班
19、执行操作规程、工艺标准,贯彻执行施工规范和验收标准、落实项目经理部下达的工程创优计划。二、根据工程需要制订合理的工艺细则,进行可靠、经济、安全、实用的工艺设施设计,满足工程施工需要。三、负责所管项目的测量工作、领导测工和试验工的工作,指导领工员的技术业务工作。四、参加设计文件审查、复核有关尺寸、标高,根据实际提出改善设计和复核设计的资料。参加交接桩和复核测量,对主要桩橛绘制平面示意图并交测量工和领工员负责保管。五、对工程质量进行检查,进行班组技术安全交底和教育。按时提报验工资料和质量检验评定资料。六、认真记录工程日志,及时填报各种施工原始记录和隐蔽工程检查记录,联系监理工程师、专职质检人员做好
20、检查和签证。七、负责编制本项目的竣工文件,参加工程验交,提报工程总结资料和工法总结资料。八、组织开展全面质量管理活动、计量标准化管理活动、督促兼职计量器具管理人员,及时办理计量检定。九、督促试验工及时做好工程材料和混凝土、砂浆配合比选定及其试件强度评定工作,及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。十、按时提报月度施工建议计划,编制旬日作业计划和工班的旬、日计划,以及劳动力、施工机具、工程材料的需求计划,深入地,发现问题、及时调整计划,以确保合同工期和上级下达计划目标的实现。十一、组织推广先进技术和方法,开展双革活动,推广新技术、新工艺。组织合理化建议的实施,参与本工程的科研项目任务
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