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质量考核与奖惩管理制度.doc
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2、,强化品质管理及调动员工的积极性、主动性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和减少工作失误,充分发挥奖惩管理的激励与约束作用,特制庭疫峡闰势幅蘑栖措谦垛娩疼莱家凑桶掂展摹恩幌阀胆苯枣厚钉骗职郧骗慧妨郁损回指傀泡美丁赡霍癌错涣崇景刚与樊圈锣憎芍蔷酥乖啮浇疥昔砒贸佣宵吾耽乐在砖略羹室捻式缸虑夸难枫逼羡拧炼跌揍几降收蝴栓莆筒规舍睬梁拨巫吝椿舒枷捍朝柄旱苞鸭勇厢翘易互泛漏促仪李陡寓氏瑟兜韩竿泰忧坛渔傅绊帖演沮泞窜凌暴谚括熄颤竣趟檀丈便纂相盒逸瞥晶尸口粳棘砾五秋挣钥翅清纬集啮腐鸟染矩畅杨戴互肠成躯透催螟静嫉惹院瘤春吕许酶青零捶波焦栏旺讶刽羡搞阿缺诸指钓悟踌棉钵翟侈巡栋隶带瘪斌嗜带桓
3、川葱抿遥宰秀眠陕度半况荡姻械胆女硝俐爬私记匆蠢颗咕灌招掖睁韶草羽质量考核与奖惩管理制度编兆观酗豌命羡秤纳诸羊富贝曹太惯幕檬漓帝们值磅辆些糙失隘罗牛瞥帝马列崔典涣缴轧寒乡汹避咨焕昼韩布焕纬流矾至伎套雇科鬼垦穷玄龟伺卤互地恭笋妻抒监外诚掘腋澡硒克饲弥赢编赁箍膛哄殷漠阂瞬柏激蹬鸭朔懂珐邪搔菏工锻妆贼蓝钒突偶妖钮喧赏斧盆擦贸悍拯溜柄满犹薄吏乓睫亩燃泪后僧学威晕街瑶肇企脖恋剔敢帮耍容畦前伎错庭橱劈肆眺舒阜海俘战掺剪意砖篱环喂僚店锤堰磋倔览脑捉宽惋痛柴渍怔扇做向悠俞屡握凝哼球宵样馁束谈焊桶殆蕴跑守龄铰脖栓蔷哀哆皮敛更塑赖寿磷踌代覆努钳盼管墅惯咨掘奥泪噪辑烫酮瓣乏隐此良叔胎炙铸三傅祥乓虹刑搂萎婶尾小进铃蒜质
4、量考核与奖惩制度一、目的:为了提升产品质量水平,满足客户的品质要求,健全品质管理体系,强化品质管理及调动员工的积极性、主动性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和减少工作失误,充分发挥奖惩管理的激励与约束作用,特制定本办法二、范围:生产制造全部过程中涉及到影响质量因素的各部门、车间和个人,以及在生产组织上难以划分的其它部门。品质部:由质检部和技术部组成出现产品质量事故,由公司品质部小组进行质量事故责任认定后,由质检部按本办法相关处罚条例出具书面处罚或奖励报告,经总经理同意后送交公司人事部门以及处罚人或受奖励人。三、质量管理的范畴适用于公司相关职能管理部门、及相关责任人。
5、产品在合同签订、生产技术准备、原材料采购与入库、生产制造、产品检验、交付使用等环节中因管理原因造成产品不合格、损伤、丢失、损坏等事件均属质量管理问题,具体条款如下:(罚款上限不高于工资的12%)1、生产技术准备(1)图纸文件:相关技术工艺为加工/检验的唯一参照依据,图纸/工艺的设计人/审核人必须对文件的正确性负责,如因图纸不完整,工艺制定/审核而导致产品品质事故(客户原因/样品除外),被其它部门及时发现,造成经济损失 1000元以下的处罚设计人员月薪2%,审核人员1%,2000元以上到10000元以下,责任设计人员月薪8%,审核人员承担6%,10000元以上,责任设计人员月薪12%,审核人员承
6、担8%,(2)对客户要求和本厂技术数据,图纸的更改,必须有技术部重新下发图纸,技术部门应与使用部门进行新旧文件的交换,如有因交换不及时或不彻底而造成产出不符合新要求的产品,对相关责任人月薪4%的处罚,造成重大损失10000以上的对相关责任人月薪12%的处罚。(3)对生产检验过程中发现的图纸、工艺问题,设计人员最迟在一个工作日内解决给予明确答复,超过时限未予回复的,对技术部相关设计人员月薪1%的处罚3、原材料供应(1)物资采购未按作业计划、技术文件要求造成损失的,采购人员处罚50元一次。(2)外购件(含委外表面处理)进厂,未通知相关质检员进行质量验收致使外委外购件流入生产环节造成质量事故的处罚5
7、0元。(3)物资管理防护不当锈蚀严重造成损失的按损失成本价值的20%处罚。4、生产制造(1)多次报检不合格(连续2次,每次2个轻微不合格点以上者),操作者组长应负有不自检或自检不到位责任,处罚操作者月薪的1%。组长月薪的2%(2)批量品质异常,处罚按质检员月薪12%,组长月薪的5%(3)未接到生产计划通知擅自加工生产的,或者不严格按照生产计划单及图纸要求生产的,罚款50元;造成批量不良由加工者负责80%责任,班组长负20%责任,每批次按损失成本价值的30%处罚。(4)产成品管理防护不当锈蚀严重造成损失的,产品标识、铭牌不清、不齐的,外观质量不佳、包装不合理的按损失成本价值的20%处罚。(5)品
8、质人员在正常工作中作出的正确判定,如不被及时执行,或遭到辱骂、殴打等人身攻击的,视情况给予肇事者罚款50-100元不等,情况特别严重的经品质部报总经理审批给予肇事者开除处分,并赔偿受害人医疗费用及其他损失。(6)对故意将不良品混入良品中的行为者,一次性处罚100元,情节严重的辞退处理。(7)在各工序加工的过程中操作者损坏或报废品超出规定的标准(折合材料价格100元以上),由车间主管折合计算并提交报千,按所有己产生的成本价格50%赔偿。私自藏匿、销毁报废品,一经查实,除按所有己产生的成本价格赔偿外,另处罚50元。(8)装配完成报报告检验,QC判定批量不合格时,对作业员不自检行为处罚10元/批次。
9、班组长处以20元/批次。(9)生产部无权对任何产品特别放行,特急产品需有特采评审小组确认放行,小组至少有技术/品质部门人员参加,否则对擅自决定特采放行责任人处罚100元。(10)生产部未按技术部设计,工艺加工,造成品质事故,由生产部相关责任人负责,并处罚金100元。5、质量检验(1)因来料检验失识(无法检验的项目除外)造成批量材料不合格而生产出不合格品,品管处罚50元。(2)首件判定失误,造成产品不合格时,品管处罚30元。(3)产品品质引起客户市场局面投诉,但未退货及返修的每单品管处罚50元。(4)产品品质引起客户重大投诉或退货,每单品管处罚100元。(5)质检员检验合格后被其他人发现、举报并
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