2011年计生宣传教育工作计划.doc

2011年人口和计划生育宣传教育工作计划

2011年是“十二五”规划开局的重要之年，计生各项工作指标完成得怎么样，宣传工作在其中起很大的主导作用，扎实深入地做好今年宣传教育工作，必须以科学发展观为统领，以党的十七届五中全会精神为指导，以统筹解决人口问题，全面提升工作水平为重点，坚持以人为本，贴近群众，服务为主的工作思路，调动各方面积极力量，开拓创新，努力形成“大宣传、大联合、大品牌”的工作格局，继续深化宣传教育，进一步转变群众的生育观念，保证我区人口与计划生育各项指标的实施，把全区人口和计划生育宣传教育工作推上一个新的台阶，在此制订计生宣传工作计划：
一是加大宣传教育工作宣传力度，创造浓烈社会环境氛围。
通过不懈努力，力争使宣传教育工作在组织领导上更加重视；在理念方式上更加创新；在规模范围上更加普及；在工作内容上更加深化；在工作形式上更加适应新形势发展需要，始终保持宣传教育工作走在人口计生工作前列。
在社会宣传方面，要把倡导高层关注摆在重要位置，提升组织领导的重视程度；以生育文化阵地建设为载体，充分发挥人口文化示范点功能,丰富群众文化生活；以集中宣传活动为重点，精心组织策划在“5.29”协会活动日、“7.11”世界人口日、“9.25”公开信发表纪念日等大型集中宣传活动,增加巡回宣传，增强群众认知度；以拓展宣传载体为动力，结合个部门开展特色的各种主题活动，扩大宣传覆盖面，着力打造针对性强、影响力大的宣传氛围。努力抓好沿路已脱落或者陈旧的宣传牌做好更新工作，全区各镇（街道）计生办、各村居委会粘贴几副永久性的宣传展板。以每个镇（街道）为单位，各个镇（街道）必须有一到两个村委计生宣传做为创建的示范点，每个都要配备健全的宣传硬件与各种资料。在计生局综合服务大楼设立一间咨询服务室，服务室必须布置得温馨，里面有各种计生政策的宣传展板并时时播放计生宣传片，大力宣传生殖健康、优质服务和优生促进的方案。
在新闻宣传方面，提高媒体刊稿量，积极联系好个乡镇（街道）通讯员，加强合作，督促他们及时的抓住并写好计生新闻材料，多方投稿，提高计生宣传的力度，对踊跃投稿的通讯员，给予一定的奖励。按照市计生委的要求，必须把自治区人口计生网与市人口计生网网站收藏到本局与直属服务站、各乡镇计生办与服务站的每台电脑的网页收藏夹，每天上班都必须点击网站，以提高计生网站的宣传力度， 着力发挥本地特色宣传优势，进行范围广、角度新、内容真、含义深的集中宣传和报道。
在干部培训方面，要从转变思想观念入手，培养干部职业习惯，塑造科学思维能力，着力提升全系统干部的综合素质和业务能力，进一步提高人口计生工作的依法行政和优质服务水平。
二是坚持工作思路，把计生宣传教育工作作为经常性工作常抓不懈
（一）完善宣传教育工作制度
利用有线电视及嗽叭宣传每月3次；宣传专栏（厨窗）内容陈旧或脱落的药及时更换；每3月开展一次大型的宣传服务活动；继续制定宣传品袋，宣传品袋上都印制有宣传标语，在各种宣传活动发放装有宣传资料和药具的宣传品袋，增加群众的不自觉接受计生的宣传教育。
（二）开展特色的主题宣传活动，落实多种宣传教育措施
（1）立足民俗民情、形式多样的主题宣传活动。通过开展送戏下乡、文艺汇演、电影晚会，宣传服务活动一条街等活动，向群众宣传新型的生育文化。通过一系列的活动，推动先进思想，文明观念，政策法规和科普知识，普及千家万户，使“婚育新风进万家”、“关爱那还”等活动得到丰富、延伸和升华。弘扬生育文化的主旋律。
（2）以“创建优质服务区”活动为载体，深入开展宣传、执法、科技服务，以创建计划生育“创建优质服务区”合格县(区)、镇活动为载体，充分利用广播、电视等现代化的宣传手段进行宣传，以计生的新典型、新风尚鼓舞人、引导人。从而带动我区计生工作的进一步发展。
（3）充分利用户外大屏、楼宇电视、公交等移动电视传媒，制作并投放一批人口计生工作公益宣传内容，不断提升社会宣传效果。积极探索网络、手机短信、车载广告（视频）宣传途径，营造舆论热点，扩大覆盖面，增强针对性。更新立柱广告，充分运用公益公告、画廊、橱窗、展览等各种形式进行创新宣传。合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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