小额贷款公司绩效挂钩考核办法-(1).doc
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4、造性,全面公正地评价员工工作业绩,制定本办法。第二条 本办法所称绩效挂钩,是指用员工的一定工资额度与所从事岗位的工作质量和数量进行量化的一种考核方式。工作业绩越突出返还工资比例越高,反之则越低。 第二章 考核范围和办法第三条 本办法的考核范围包括全公司业务岗位员工,公司所有人员年度总收入按该年度公司各项收入的10%总量控制。第四条 考核按岗位采用百分制的方式进行,每季度考核兑现一次,不便于按季考核的项目,年终一次考核兑现。第五条 在岗职工每人每月按工资总额的60实行绩效挂钩,由公司统一管理。计算公式:绩效挂钩金额工资表实发金额岗位津贴保留奖金职工风险金60。第六条 客户经理采取一次性上交保证金
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