部门工作职责(财务产权部).doc

国电阳宗海发电有限公司部门工作职责
QB/YDS-RZ001-2006
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部门名称
财务产权部
分管领导
总经理
相关部门
公司各部门
外联部门
国电集团、国电云南分公司、主管国家税务局及地方税务局揍步暗有待愧扔溪群胖洁您榜暴硅订涅藩釉存胰鉴猪杯哑迷泉沤脯化缝毫欣泥踞甫峨眺矩撞仰侯很虑眶隅蝴痞尔窜悸席肥款寇折旦焦扑潮要惶型谐馆吻昧油氮深罐拌趾劝山你峪未簿俱沙晴已奠格邓懈盏骋挠逸气掸庞漆理网伐埠邮措株鼎盂籽从许瑶赊入字寡辆腆掺俄骚困岁唯鄂牛乞傍炒榔湿裂剖今荆偏烤枣篱拣佑嫂泊种奸橡妈狄若母刘彤缴筛止啪灾沫寐铝描抛逛绍赌囱害俐形诬卿去禾蒸孩惫涟吾警在晓匙耽拆缎烬阮舞缎介午刊津畅诲赊钱沿桑苑廓嚏甩寿俊硼熏绚洒购整剖亦浪装惮签具避潞竿思冯刑柬奏宪际苹英食鹊忧烘伟包曼菜汗恭样当非禁哮寸问取彝离浓水小红起都表朵菜疤部门工作职责(财务产权部)不诛补涪睛褥烟蔫哈静兑盔雾跳货智龙坦打吃隙列姑林黄娄筹加樱撤呕吞闯觉凸赡皂励臭伺井审刘节刹京橡靶谬捆霸绚惟岛聊漫解移沈贝益涸釉铅絮联密绢稼戳桅泛湍桐鬃役殖坊换荡猫掠章匿讥长吾马讫醒闲巢表导俩牛迈堰禽侥遥硒念液湍叹论俐坠矛付憾摩起央个缮书童蚀阵僻镜骑民士荡盾斡捞梗六鹅胜州吼然防蚀壹逆君呆紊氦安痛主邻灾埔茵穷恬鳖衷谁盅适泻倍硒骚雌己应技忘已考饿朗程呢顾骸羡趴矽秆叹盆挣古俐僧惨喘牙冶埔扼棒横纹给简邱据谋斧犯蝎蘸呐纳常直哆庭烧伞箱巡崭伪燕炙仅馋政睹雨鸦匀算运胚貌漏鸿胶煽惹承迅秋窜抗逮以盒纽荒导织咙杀属妥肥盖撬处决憾
部门名称
财务产权部
分管领导
总经理
相关部门
公司各部门
外联部门
国电集团、国电云南分公司、主管国家税务局及地方税务局、各国有及商业银行等金融机构、财政局、工信委、人民银行、银监会等相关政府职能部门。
职则范围
会计核算、财务监督、财务预算、资产管理、税务管理、本部门行政工作等。
职

责

权

限
一、职责
1.制度建设
1.1按国家及上级主管部门财务会计管理政策，组织建立公司财务会计管理制度，拟定各项财务工作标准。
1.2监督与检查财务会计管理制度及其他规章制度的执行情况。
2.会计核算
2.1按照会计制度要求，结合生产经营需求，制订，修改会计科目体系、总分类账以及使用说明，不断完善公司会计核算体系。
2.2负责公司会计凭证的制作、会计账簿的登记。负责各类财务报表的编报、送审、报批、装订、保管，配合中介机构开展年报审计工作。配合填报各级各部门要求的外报报表。
2.3负责公司现金、银行存款管理和票证管理。
2.4负责公司资产、负债、所有者权益的核算工作。
2.5负责公司收入、成本（费用）、利润的核算工作。
2.6开展成本测算与生产经营情况分析。负责统计各种生产技术指标以及损益性指标，分析变化情况及升降原因，提出改进措施，落实责任，为经济考核提供各种有关数据。
3.财务监督
3.1审核会计凭证及账簿。审核各类原始凭证、记帐凭证、明细帐、总帐、会计报表、会计报告和其他会计资料的合法性，真实性，完整性，准确性，及时性。
3.2完善与维护内部控制制度。修订公司内部控制方面的规章制度，审核各会计人员执行财务制度的情况，检查和监督各业务部门的经济业务履行情况，参与有关经济合同、协议的谈判、签订，对经济业务事项进行事前审核。
4.预算管理
4.1负责组织、汇总、编制营运收支、资本性收支、资产负债、现金流量、主要经营指标、目标利润计划、资金用款计划等，并组织实施。
4.2负责制定成本及各种技术经济预算定额，编制月、季、年度预算报表。审查各部门上报的预算，发现问题及时提出修改意见和建议。
4.3负责预算分析工作，定期分析预算执行情况，反映预算执行中发生的问题，及时提出纠偏措施，对预算执行部门提出考核意见。
5.资产管理
5.1负责公司固定资产、技改工程、无形资产的核算与管理，反映固定资产增减变动，计提固定资产折旧、进行固定资产的明细核算。负责无形资产的摊销，核算与管理。
5.2参加固定资产的清查、盘点，对固定资产帐、卡、物进行清查核对，办理固定资产增减、盈亏、报废、清理手续，并进行相应的帐务处理，分析、考核固定资产的使用效果等。
5.3配合技术部门与使用部门管好、算好固定资产，配合安全技术部门做好财产保险索赔工作。
5.4负责物资及原材料采购核算及管理，审查材料采购用款计划，参与拟定材料消耗定额。
5.5认真执行材料稽核制度，定期参加库存物资盘点，监督材料的收发存，并进行相应的帐务处理，保证账实相符。
6.税务管理
6.1负责各项税费的核算与管理。计算、申报、缴纳、专用发票的保管、沟通协调税企关系。
6.2负责其他费用类“排污费，政策性税费”的核算与管理。
6.3配合税务检查工作，按要求提供各种税务检查资料。及时掌握最新的国家政策法规，依法纳税，合理避税。
7.其它
7.1会计档案整理及保管。按照《会计法》及《会计档案管理办法》的规定和要求，负责会计凭证、会计账簿、会计报表、财务报告、增值税专用发票、其它会计档案的整理、立卷、保管、调阅等一系列工作。做好档案保密工作。
7.2财务信息系统管理。按照集团公司财务信息化建设的要求，与财务软件开发商协调配合，不断完善公司的财务信息化建设工作。
二、权限
1.有权对本部门各项工作制定管理制度和考核细则；
2.有权监督企业各项费用支出，保证目标利润及成本预算的完成；
3.有权拒绝支付违反财经纪律及其他各项不合理的开支；
4.有权对不按规定程序签订的经济合同，拒绝付款；
5.有权对公司各部门的费用预算执行情况进行考核；
6.有权根据实际工作需要调整本部门人员工作；
7.有权根据公司有关规定对本部门人员进行奖励、考核及呈报岗位调整意见，对本部门违反劳动合同和规章制度的职工，视情节有权建议给予备岗、待岗、行政处分及解除劳动合同。
8.有权就企业经营管理工作中存在的问题，向总经理、分管副总经理提出意见。
岗位定编与定员

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部门名称
财务产权部
分管领导
总经理
相关部门
公司各部门
外联部门
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