义务消防队的组建、培训管理规定.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-义务消防队组建、培训管理规定21.0目的1.1明确义务消防的有关部门和人员工作职责,确保消防工作的有效实施。2.0适用范围2.1适用于金碧物业集团所属各项目保安部的义务消防工作。3.0工作内容3.1义务消防队的组建3.1.1保安部全体员工为义务消防队骨干及成员。3.1.2工程组为义务消防队的技术指导,负责设备设施的操作成员。3.1.3客服中心各部门按比例组成疏散组、救援组、后勤组。3.2义务消防队的培训方案3.2.1以保安成员为基础力量,进行体能、技能、业务知识的培训,培养一支“招之则来,来之则战,战之则胜”的队伍,承担起保卫小区业主的安全重任。3.2.
2、2体能训练内容,长跑、50米折返跑、单杠一二练习,每周一次。3.2.3技能培训,干粉灭火器的操作,水带连接消火栓的使用方法,消防油池,火灾扑救,火场自救的练习,经常性组织考核。3.2.4业务知识的培训,主要进行消防理论常识部分培训,消防设备的了解,火灾自动报警器的使用方法,按计划进行组织学习。3.2.5进行合练,经常性进行与工程部的磨合达到配合默契,能有效地控制火灾,预防目的。3.3通过组织培训,业务学习,技能训达到中队能独立实施初起火灾的扑救工作,每月组织保安部进行一次综合演练,每季度客户服务中心全体员工组织进行一次综合演练;针对本小区内不同区域制定方案,按计划磨练义务消防队的配合及作战能力
3、,并进行评估,对评估过程进行不合格过程进行改进,并存档。3.4每月一次演练,每季度一次演习,在大型节日前,先进行三级防火检查,措施到位,制定节前检查方案,邀请专业人士进行现场指导,制定消防演习方案,按演习方案组织实施,并与各单位进行有效预防,目的在于检查前一期培训效果,锻炼队伍,并作出总结。3.5每年进行一次单位消防竞赛,目的在于增强防范意识,提高业务并综合能力,加强协调能力,有防范安全意识和补救火灾能力。3.6积极参加本区内的消防主管单位组织的各项消防竞赛,并取得好的成绩,做好新队员入职的培训,上岗培训合格率达100%。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合
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