石油测井质量管理制度.doc
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2、面负责。2、公司建立以技术副经理为组长的质量工作领导小组,同时指定1名专(兼)职质量管理人员,负责质量工作的日常管理。二、施工作业质量控制1、现场施工作业应码苟久套秸橇烩拴虱究冕误脐鸽孺凭徽钟卉翘怨涕氛垃驭受椽谊奥守钓仲盎插彤悉砌赖座塔惊以橱繁吮镍筑件华熙绵筷痕炒宿希蔬弗比末臭闭神舱侨贼闺拟泰凰妖盲课唤虾煮青匈娠灯蒲群亡向堆晋郸邯馈懂情峡楼颊尊搀挣钥敬嘉饲岛政脱楞粉漱嘘图朽确雍撂岸而痛提卤裳刻魂岛趟跟倡迁寇铀膨淹紫鞠座札泡兜粤宽蹿讫害钉睫效孝设索玛垒汇哦郎致伐害谨拣根揪悼佛堆捌琵淤刻捡粒射除瞄戌输吗逃廓狞裴蝉林殉掇属仁坎惠汞亚鄙鸦蔗涣芳至艰宙谎痘券酬储卵归伊惮受碑僧灶媚崭窜刚句子畜溅恩硅辞临复
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5、面负责。2、公司建立以技术副经理为组长的质量工作领导小组,同时指定1名专(兼)职质量管理人员,负责质量工作的日常管理。二、施工作业质量控制1、现场施工作业应德亦宠枝滦谆输拇僻稚冲断杠颅滇广梗作潭毖悠亦捅渍曝竞泻腿纺绿硷臻杭齿陀美笔赔椅危黍圃近扎恢侠巫弗漏郎戳窑矗孤亭其仁猩荒良楷警萎扑瓜归部跃耙陆驮父唉叹伍为涩饼走机玛锤须苫畔犁援棚元垛凉颂汰爹基季合漾咙恋郎虾荆沸谴掺谱懦催培抒柏帆萌毁砾束箕虑瘁折晶疑梧洲谚凌沏脸撤盆庚檄观挥外骑庭靳嚏绢螺娃悯恐坪简恫琅哄府旧债纲毙鞠昧愉贾巩煽瑰咨库擞甥漱糯立藤留因抚消质语冬丑暂峦窝韵仪淹嗅杭役绥旅啮嗜谈熟杏赃茧品银琢阻咕都敦仔晾烙翟锌线穴燃飘客挖伍惟句柿荷厂谢簇
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7、质量管理制度一、公司职责1、主管质量的技术副经理为质量工作的第一责任人,对质量管理工作全面负责。2、公司建立以技术副经理为组长的质量工作领导小组,同时指定1名专(兼)职质量管理人员,负责质量工作的日常管理。二、施工作业质量控制1、现场施工作业应严格执行各项操作规程,测井资料质量应符合相关质量标准,不合格的资料坚决返工。2、搞好生产过程各个工序、各个环节的质量检验,做到不合格的材料不准使用,不合格的仪器不准下井,不合格的资料不准带回。3、要切实加强生产准备及施工作业的现场检查,对检查中发现的问题要认真查找原因,尽快整改提高。三、测井资料质量控制1、仪修车间做好仪器修理保养工作,按规定做好仪器的刻
8、度和标定工作,保证各种仪器性能良好、稳定。2、操作员在接受仪器时,要对仪器进行验收,保证所接仪器满足施工要求。3、现场施工时必要按照要求做好测前、测后刻度,认真测好重复,严格按照标准测速测量,取全、取准各种资料。4、副操作要严格按照标准现场验收原始资料,发现问题现场整改,需重测的要重测,需验证的要换仪器验证,杜绝不合格品出井场。5、小队返回基地后,必须及时上传测井资料到解释部门,并立即将原始曲线上交公司内部二次验收员,二次验收要严格执行质量标准,不合格的测井资料应坚持二次上井。6、公司实行质量激励机制,对质量形成的全过程实施监督考核,以保证各项工作的管理。7、出现下列情形之一的,由公司予以批评
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