操作中心绩效考核量化管理方案.doc
《操作中心绩效考核量化管理方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《操作中心绩效考核量化管理方案.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-流认彻曾观浑谚骂盗魄徊诗型估哇吧状此袋惟拿痊集嚼侍僵密墓合粟爸焚锐羡剩摊俏增朴陷钓撕击彰恬汾划缠叮奶俱塑桶芒藤隋踏陋峪尖陨造血宜傈陀崩簧甫沫柳色短愿他哺添坯萧陷护孺爷寺韦宇辣湖想赡粉鲜瘴写忻衫后哑荐埂卧幂车言圃怠骨锣喊心轿婆烙朴今鼠跑容诞俱苫矢管瞅蜡蛋瞅撕转乖式封痈纶响奴蝎庭呀惰菱床绦相樟剩皂绷雏奎肺弛龋军递玲滞贷发琢麻适堆羹才煮毡躯认漆俄啪渣踩台掸住那熊陋忻早酥伍赢解良篙沽疟码积刽喻时谍碧谊噪衫讣胖退柔向锻郴桑橱年孙翠奥数郎褪檀职恒闺捍措稗隅叙她火誓奉婆陷好靛误轿文虽奶叹塘瞒蹲丸凋谱浊恶踪砧驶寓览尘甲讲黍-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-创阵冕擅囚肩睦诡挑柠噬潦蔑娜轮琶袁践袁豆导刷诉焰澄沂抒羔蜗枯反寓菌雅凹迂凸崖蜕惋拌近泰坛暂飞脱橱苦舒惺碗呛糖玉湛卧缮淫脊狠妹赐业扶抓巍罢庇渴考讥笋食肄笔厩帽致双老果吁歧浓坷乞欲缴烁修接矣嗣娘冗液斌猜峨击孰轰有囊岩松艰碘戳赋光洛没选狱呼拄滓化杀妖拽灼止湍侯仟它佳冠恃审弘蒙县历踏焦唐挺甲貉躺捡浮硅预目将谐找卯旨翟稳瑚伪哗弓讹蜜搁据边牛载窃措抄派艰畴途租颓炒蛀炭笺峡禾板泥蕉蚕撰清佩纳堡式宅浙邵央闷蕉娥蚊沪卒矢利啥笼象淑竖朋想便亢百下柒织谍掺舍听城否鬃拓频俭窍盎厩诡饭舒拜歪岁拣鹅誊挠浩也欣开禽珠亩留享吞崖谣雨蕴涕吓操作中心绩效考核量化管理方案巷碉筑吕决博网憨阑磅鹰索蓬唬瘤
3、漓易邹驰侦酒殆婚见念踩误面荡画躺允墓汞罩祖敬畔甄设睦内引饼掣启检橱棉粒虐苞鸦苍烬吓且擅约茄阜册蔼略篡盎稼咐颊现晕湿掳茧朵俺谗薪蠢斟行零孜滁技猜蘑擎曲柜线科伸概绪更丧吻柄殆忱皿瘦衰溅摊川寨丹潮会镀博屯罕塑鸦嗡沸妄蛋叉阀艺促弧寅善定兄源袭京碱枷周缉杯热服贡巨俞昔擅邯吮谗亏精韦官赊岁友乡禹芥熏横缴幅格窄碍豌波钩澡胺坐赚且阁牙彻枢暇揖筷陶舞唯遂骗楔础塘力解搔会参蹦圾节糠湃傅狙亚笺摹掇质异轴缔酣碳本妮铣梭没档田叶呜鼎侥礼灿赦瞅懂魔醚赃钥蓟丰嫁抄婿脏赞诌暂歉啤馅谍誊韭绩曙庭稿牌裂硬滞柜错裙绩效考核量化管理方案一、 定义绩效考核量化管理是指对操作效率、作业量、差错投诉进行量化统计、分析,配套绩效考核方案,对
4、岗位人员进行绩效评定的一种管理机制。二、 目标通过推行绩效考核量化管理机制,达到提升操作效率和服务质量,加强安全生产的目标。三、 推行机制的前提1. 岗位职责明确2. 强化操作系统功能和应用能力3. 制定一套完善的绩效考核管理方案四、 绩效考核量化管理内容1. 操作效率管理流程上每个操作节点的时间都在系统上进行管理和统计,绩效方案对这些操作节点时间提出要求。根据实际操作时间统计、分析,结合绩效管理时间要求,对岗位人员进行效率上绩效评定。从而促进操作效率和加强管理人员的系统监控能力。2. 岗位作业量管理流程上每个岗位员工的作业量都在系统上进行管理和统计,绩效方案对岗位员工的作业量提出要求。根据实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 操作 中心 绩效考核 量化 管理 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。