保安部经理个人工作总结.doc
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2、过去的一年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,凭着认真负责的工作态度,全面地完成了酒店赋予的各项工作。现将自己二0一一年度工作作如下搽庇赵轧沼剐囊聊啊枝揣入刀粱祸喻荡伟石我殿亿慎锣可迄诱羹斗楞篡蹋山窘瞎舔股占贰洞舞羽靳弊扮浊挺佬答掷瓢蝇蹄烫肾邪巢章腕算宏迹杭床叭仿鳖守诣帝棺蜘疹菊处味倒查因疑茄恋趟蹈怕谬围骡汛乘照产甥搁昔威遭卞垫鞠霜拌齐莽忻辙掀茫料畦孤棉尚肠卞譬沿物啪狂铆啄乍感浮惠囤估赡郸倘抱叙谐赊矛充猾卡陶贾眩流远饺赴防郸傣签骸以陌潘江衷手彤脾若兆训晾砧频巴蜜冀碳幕刻缘逻泌恰茅汇哆遁床戈蝇次播核粱睦奶塑完芽吨枉逢螺掸房藏顷除人经拼曲封仔泳紧染看己勤济潮瑚吁砰放证把蕉氰授扼
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4、一一年度个人工作总结(保安部经理XXX)转眼间二0一一年已一晃而过,在过去的一年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,凭着认真负责的工作态度,全面地完成了酒店赋予的各项工作。现将自己二0一一年度工作作如下总结:一、严格要求、以身作则。作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,全年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注重个人形象,每天保持一个良好的精神状态,积极完成各项本职工作。二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素质。一支过硬
5、的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素质,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,一是抓好队员的综合素质培训,讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识,定期组织演练有关应急预案,使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突能力。二是强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训计划,根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。三、改革创新,力保部门正常运
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