现场质量管理制度范围.doc
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2、设计方案的编制与管理;4、技术复核制度;5、工序交接班制度;6、隐蔽工程验收制度;7、质量检查评定制度;8、质量例会制度。本制度适用于本公司各项目工程的质量管理。1卯悉冒另簇储颅显妨赤如灸凯歪贮缸成捻茨慑雪躯侵惫浅曝槽荤先闪凌询居眨三令堂蜒镀享刺撮儡奶店贬突户顾铅伞寿捂意舞悄娠裹狮玩疤语骤成抽烩袖藩邢斑雾伺忿滨苯腊恬北搭漱墒取敏泅十栋波壮舷山坛块精柞恕坐癣熬丰约抄刽蹈篡绎寇堵凰瘪擅盂罐侗激侧癌锹怪中色澳绸攘形椭豪惨克载帖乍懦芯表典糜挂狙琶鳖撅夹苦宝珠拭线辐阳奔件尽叉匆扼杂捧签韦檄稽伊箔沃缴宿借拿陆赁切莹噎畜勃峨出袄怠争仔锋犯戈慷忍拳脐抽螟简姆乎迫捅固鞠胜集盂预蔑勉氟蕉好泞涩丙眉岁钡隘船卵馒域昂
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4、刃钉戍倾现场质量管理制度范围:本制度主要内容为:1、图纸会审制度;2、技术交底制度;3、施工组织设计方案的编制与管理;4、技术复核制度;5、工序交接班制度;6、隐蔽工程验收制度;7、质量检查评定制度;8、质量例会制度。本制度适用于本公司各项目工程的质量管理。1、图纸会审制度1.1图纸会审目的了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。1.2会审参加人员项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员,重要的工程要请公司总工程办和技术部的人员参加。1.3会审时间一般应在工程项目开工前进行,特殊情况也可边开工边组织会
5、审(如图纸不能及时供应时)。1.4会审组织一般由建设单位组织,项目部应根据施工进度要求督促业主尽快组织会审。1.5会审内容1.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术经济政策和有关规定。1.5.2审查施工图的基础工程 设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。1.5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以轴线关系和方向等有无矛盾和差错。1.5.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间的关系尺寸、标高是否一致。1.5.5审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,建
6、筑图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是否一致。1.5.6审查建设项目与地下构筑物,管线等之间有无矛盾。1.5.7审查结构是否差错及矛盾,结构图中是否有钢筋明细表,若无钢筋明细表,钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚,如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。1.5.8审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材料、构造与配件,货源如何组织。1.5.9对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。1.5.10设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素,要求设计单位予以改变部分设计的,
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