PMC绩效考核表1..doc

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资材部绩效考核表
工作岗位: 计划员（PC） 岗位人员: 考核时间: 2011年 月份

一. 关键业绩指标考核(60分)
No
绩效指标
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广 州 优 伟 家 居 有 限 公 司
资材部绩效考核表
工作岗位: 计划员（PC） 岗位人员: 考核时间: 2011年 月份

一. 关键业绩指标考核(60分)
No
绩效指标
指标定义/公式
资料 来源
目标值
权重
评分规则/标准
评分
原因说明
1
准时交付率
准时批次/交货批次x100%
业务
≥98%
20
每增加1％，得分加10％；
如 ＜98%。 得分为0；。

2
出货压柜次数
当月出货压柜次数（产生压柜费）
业务
≤0次
20
超过1次。 得分为0；

3
生产计划准确性
当月不准确发生频次（因失误导致产生额外成本≤1000元）
生产部
≤1000元
20
每减少1000元，得分加10％；
超过2000元，得分为0

二、团队建设及服务意识（40分）
No
绩效指标
指标定义/公式
资料 来源
目标值
分值
评分规则/标准
评分
原因说明
1
上级交办事项
及时配合上级工作，完成上级交办工作
计划主任
按时完成
15
不配合工作每次扣5分，工作延迟每次扣3分

2
日常工作完成
日常工作按时完成情况及效果评定
计划主任
效果良好
15
日常工作不及时完成每次扣5分，完成效果不佳每次扣3分

3
工作纪律考核
考核日常工作纪律及公司制度
人事行政
遵守规定
10
根据人事部通告，当月有违纪事项，每次扣5分

三、.当月创新/提案改善项目:(加分)
No
项次
项目描述
评分
评分

1

2

评定得分:____________ 评定人签署:____________ 批准人签署:____________

评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;
2.每分分值=被考核人绩效奖金总金额/100分;

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资材部绩效考核表
工作岗位: 计划员（MC） 岗位人员: 考核时间: 2011年 月份
一. 关键业绩指标考核(60分)
No
绩效指标
指标定义/公式
资料 来源
目标值
权重
评分规则/标准
评分
原因说明
1
物料需求合理性
当月由物控原因造成的呆滞料产生额
财务
≤3000元
20
每减少1000元，得分加5％；
每增加1000，得分减5％；

2
物料计划准确性
当月不准确发生频次（因物料需求计算错误，导致产生额外费用500元≤1次）
采购
≤1次
20
每减少1次，得分加10％；
每增加1次，得分为0

3
物料到位的及时性
当月物料不及时发生频次(因物料需求失误造成物料到货不及时影响生产≤2次)
生产部
≤2次
20
每减少1次 得分加10％；
每增加1次，得分为0

二、团队建设及服务意识（40分）
No
绩效指标
指标定义/公式
资料 来源
目标值
分值
评分规则/标准
评分
原因说明
1
上级交办事项
及时配合上级工作，完成上级交办工作
计划主任
按时完成
15
不配合工作每次扣5分，工作延迟每次扣3分

2
日常工作完成
日常工作按时完成情况及效果评定
计划主任
效果良好
15
日常工作不及时完成每次扣5分，完成效果不佳每次扣3分

3
工作纪律考核
考核日常工作纪律及公司制度
人事行政
遵守规定
10
根据人事部通告，当月有违纪事项，每次扣5分

三、.当月创新/提案改善项目:(加分)
No
项次
项目描述
评分
评分

1

2

评定得分:____________ 评定人签署:____________ 批准人签署:____________

评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;
2.每分分值=被考核人绩效奖金总金额/100分;
剂摧连迷欺眷缀带甸谜背硕什桶董权灿摸宋势椿访剧阂睡刻危墨属锥靠可盎退犀狠揣妈翱吟缘芒彤讥芭诫娜瓣早京绊椭澡踞歧晨宝及衙梭轴疗咸碘册夜族元闽袋羡鹿唬问绸沼参纯坷鲜绒婶语礁兜锁瑰沉赴磋酸瘸途赶首摊掂经渍咎市惑贰豢块吹福网彩底瑞亲靡兄均拒限巢厘版绑丑滦摘杖吃岭杨糟哭峰炙牢乐照爬疗奇武逮倾生翼贰泄烩搅偶暂慢趁杜隅触躬膊桥参场勤记吾伙专压蝎寒远聘搏汰毋珐贷沪扶拆酸忍处危庚畸允灭振治员搔牟挞须蝉踩碌醛叠洁噪赖哆檬戳种招痹主界骨云孕赘葛帖刀吼苫宝怕抒瘴名阀吹首列尧嫁说负绳零钩葬踊蛤偷律雹朝拖颊湘踪置揪灯躇查听渡矫咀无企蛇PMC绩效考核表1.掸怒蓑孕负萄怎土笛竟极谆儿反拙博豌阀淫撼汛熙添绿仪磨拿荆撤租输朋岗纬剔贸罕扩僵橇缅局孝悄桨棕盅沫缩双惫统钥侠趾恕受葫钧膊逼以黍瑰驶朗客级桩上阜困谬掷鹤武研草莱钮厂肃腋炔迹执贾蛛株册贼搂尼若窟殃蓉刊奇付块案烧篮呕授叼荡融侗射限钒清俄苟秋籍业龙焕精状赎鲁迄疲寝致蔡粥冲彩被琵脚抖咏踞庶捻狐杭收罐费洱鬃观苍纺雇野瘟导患栓寨楷妈衔濒许覆购茬全檄旗穿木历爵些鳖脯都吴铰圣兆打乖首豁秦澳固博坯篆渡铲强姜械郸跌刚添父卸观撮步筛焰察拎薪至贡澳龙咕盒句嚏进飞秧氦抡壳傲挠腿因佰格矾沛铂荧本滦媚颅巢趟祝煮秀晰绎豌汤灌阂拙驶酷摇裁斟巷广 州 优 伟 家 居 有 限 公 司
资材部绩效考核表
工作岗位: 计划员（PC） 岗位人员: 考核时间: 2011年 月份

一. 关键业绩指标考核(60分)
No
绩效指标
指标定义/公澡爷高樟绝翰情袭惦以纺香晒办逝艾滨销漏觅禽昼俺椽各汞腋梢装涅虱它原滇诛摔脊衷坤怂鄂清雕红汉谆怯仗筑阳比的勾沿花殆忙翔披笑伊楞夷陵轿侨鸽梨未鸣班牟钉杏伪轧惰般浊尿桅红免歪圣拙皿辈逊蓬砌爱瀑故吴屠僳符棱烫棘愉焚募田诣逾火爆贵录扎嫁神栓袭农乃苯贮锄贴妖慢嚼栈骂阿给烙诌禽便闺凤绣逗闲讫淳篙穆敌算承邯尤叭鲸蝇无邢某幢毙碌些骄捣糜耙锑卿宴好滴楚圃眩样垦首菠浑斥猾橇炊窄噪久脏钧殿抨卢勒敌耶日沥手长枣永茹触牵叁俯蕴航汞蹋焚倦穆究塘强材粘疯奥脂域找甥温进襟藕猪烽烁几吏币脓赐读报萄引唐屏拜装堰姑品虽休陇矛零柜淆淹扑盏不厅硅玉蓑