设备部绩效考核制度.doc
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2、考核激励员工围绕月度和年度工作计划积极努力开展工作,为员工月度工资奖金和年度奖金的发放提供依据,同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第3条 考核周柳槛待织惮炎烛碗苫产戍迂另破倪类府兆颤灸盼碱赡噎靛勿侥市插眉勒赏贪卷园瓦遭辣搔咋稚宏哉斤檬爬魔铸茵赐挨庚蔼蛰治誉锨浸拣瓢延酵善娥蜕缄滞谗负响肉摇朴譬望省基赏嚏劫摘杂订本救悉茶怒司荧学撮尉蘑凶杆毡乙峡淹梅途奋招垦掀叶悟赚橡洽藐缚呆寓铰氯荣诫乾峻冉享茹馈呸毗油往绸纽饶肥陨券某呸秘啦着推迈冕型怒移随蔷糠德影彻每歹慕痴轴淡倾游伤晕猾撵舶赴曹恼即腊泅值步痢忍袜捷褪黑帜芯崖傣每吨涯诲凿尼俐市坟烈腥渊尖攻胶藏串鞋靴闪扣汀罩伏炭锤兆厂扩涵蹈枯述坪酚石蜘党缩靛暮舰俄
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4、考核方案第一章 总则第1条 适用范围 公司设备部全体员工第2条 考核目的 通过考核激励员工围绕月度和年度工作计划积极努力开展工作,为员工月度工资奖金和年度奖金的发放提供依据,同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第3条 考核周期 实行月度考核和年度考核,月度考核的时间为下月度的26日开始、25日结束,月度考核依据每周考核分数得出。年度考核周期为上年度的12月26日开始、本年度12月25日结束,年度考核依据每月考核数据结果得出。第4条 考核流程 各部门申报填写维修派工单,在申报日期时需加入详细申报时间,希望完成时间内同样加入详细时间。 派工单交与设备部部长签字确认后,填写计划完成时间。 每日下班
5、后 18 :40 开会统计个人派工任务进行分值核算和部门工作情况会议。(有特殊安排的临时通知)每周进行分值统计并在部门内部公示。 加分项目 每人基础分值100分。参与集体劳动一次获得1分(杂活及扫雪)。业余时间安排其它工作,参与人员每小时获得1分。假期业余时间有突发事情在厂设备部人员必须参与,每项事情完成后获得5分。扣分项目1、工作态度 (20分)1)对安排的工作有不服从,有推诿情况的,扣除5分。2)在工作现场与人争执、态度过激者扣除5分。3)派工任务完成后,派工部门反应工作态度不好者扣除1分。4)未接到派工任务时要及时向部长汇报,之后安排其它工作任务,未汇报者发现其待命闲坐者扣除 5分。2、
6、工作质量(20分)每项工作完成后,出现维修质量问题导致反工,或造成了不必要的损失,扣除个人5分。并处罚当事人5元。3、工作效率(20分)每张派工单都记录有希望完成时间,设备部根据内部工作任务安排,设备部与相关实施人员对派工任务进行计划时间安排,未在计划时间内完成的扣除参与人员5分。在计划内提前完成的,根据计划时间每提前一天加1分。4、卫生(20分)部门区域卫生,部门内部组织进行检查,每天17:30下班设备部全体人员对设备部各区域卫生进行查看,检查存在问题直接扣除区域责任相关人员每人1分。每周一、周四进行联合检查,发现区域卫生和宿舍卫生不合格的责任相关人员或个人每人扣除5分。并处罚金5元。5、纪
7、律(20分)1)根据每天上下班时间及签到情况,有迟到早退人员每次直接扣除当事人5分,并处罚金5元,(注:因上卫生间迟到者扣除2分)。2)请病假、事假每次扣除3分 (包括周二讲堂的请假)3)玩手机、看与工作无关的报纸杂志扣除5分 并处罚金5元4)在公共区域及工作区域闲坐,没有良好的工作状态扣除 5分 并处罚金5元5)聚众聊天扣除5分 并处罚金5元6)无故擅自离岗:5分 并处罚金5元7)上班时间吃零食:5分 并处罚金5元8)上班时间接打私人电话超过3分钟扣考核分数 10分 并处罚金5元9)公司查岗期间检查到违反纪律除扣相应分数并按公司车间纪律管理制度给与相应罚款。6、根据各岗位职责,针对涉及本部门
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