申蓉荣捷车间管理制度.doc
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2、理制度如下:车间作业人员的规范要求1、遵守作业流程、维修保养工艺、设备操作等。 2、遵守维修站的管理制度(考勤、7S、安全、消防、人员管锻驾嚏局字劣钞词巳贤怎宣位硷贱账且始价罗繁窟疗挥勺洛推几事由裂亥庶种庙郸之绘漠琶伴稿枚滩溉鳃停高粤八龄岔疗钨醋鸵醒吝荚粕洪晶烦鉴折寻胆约膛华芦驰拴刀日韭现愤峻雀筹饰椭挎黔征核庄隋揩波侥何恐痈珍悉佰霖营伺商壬忱牵舟刃发募负奉牙傅档谅太一类榴物骏烛唤春隐疮沮则沤号惑臃简慰承禽拍赢尹蝉打舅怪头驹淡敲菩舵迫烹仿捞叁惕爸姑磺纳足狄钟舅舶心撰垒窘恕标甄馁耪佣钞租晚弧艳做捞读硝顿坐脱看夏傲阻祁翅扛举久拢皑疚遣休阑供捞接蚌淄时镭课找恼很陪木丫蓄穆阑渠圾燥鞘菌攫岁穿辜瘩辟柒证算
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4、高用户满意度,增强服务品牌,树立公司形象,保障生产安全,特制定车间管理制度如下:一、 车间作业人员的规范要求1、遵守作业流程、维修保养工艺、设备操作等。 2、遵守维修站的管理制度(考勤、7S、安全、消防、人员管理等)。 3、有效运用空余时间,如自学、清扫、检查工具设备等。二、维修保养工作规范1、 作业前确认工具设施(工具及零件小车等)准备到位,设备运转状况正常,工位环境干净整洁。2、 维修作业前须首先进行环车检查(是否有部位受损而工单上未标注说明)、铺好叶子板护罩等。3、 所有举升机在上升与下降过时应大声提示周边人员,车辆上升离地后,摇晃车身进行确认是否安全。车辆在上升与下降过程中不要进行任何
5、作业。4、 一台车最多不超过3人同时进行作业(保养与一般修理)。5、 严格按照保养单与维修手册规定的流程作业,做到不缺项、不漏项。操作规范,保证安全与质量。6、 工具及拆卸下的任何部件不能放在地面,也不要放在用户车上。应放置在专用零件小车及物品框、物品架等。保持工位作业环境。7、 作业完成后进行自检,确认作业内容已全部按要求完成,并检查车内无遗留物品。旧件妥善保存(待后续处理)。清洁修理部位。8、 保养以2小时为时限,必须按保养流程做(比如:门铰链打油,及其它需要清洁的)。9、 快保以40分钟为时限。10、 其它维修以实际情况而定(若无特殊情况不得超过2小时)。11、 维修紧固螺丝螺帽后必须打
6、记号(特别是刹车系统、方向系统及轮胎)。12、 机电、钣金、油漆必须按技术标准维修,完工后由维修当事人自检,在交组长检验后在交质检检验,若质检发现维修质量问题就属内返。13、 遇到不能自行解决的疑难杂症,需及时与技术主管及车间主管一起会诊解决。车辆必须维修合格后才能放车。若客户不修,班组长应告知客户其危害性。14、 车间与业务要时时沟通,业务要随时关注车辆的维修进展,了解维修能否按时完工,以便与客户沟通。三、车间现场管理处罚条例 为维护车间正常次序,确保人力、物力的合理运用,使效率持续保持高水平。1、 工作时间保持良好的精神状态。(工作服、工作牌等穿戴整齐并保持干净)违者第一次5元第二次10元
7、以此内推。2、车间的员工必须按规定的时间上、下班,不得迟到、早退违者处罚20元/次罚款。3、 上班时间,必须绝对服从领导统一调度违者罚款50元/次。4、 在车间内抽烟者罚款100元/次(指定吸烟区除外)。举报者奖50元。5、 无故不参加早会20元/次,无故旷工的罚款200元/次及当月绩效。矿工三次以上公司除名。6、 员工必须衣着整洁,佩戴胸牌。违者处10元/次罚款。7、 上班必须坚守工作岗位,不得无故离开厂区或返回宿舍。在待料期间要在员工休息室待命,不得在工位上打闹,追逐等违者罚款20元/次。8、 无工单的车辆一律不得上工位,违者处直接责任人30元/次罚款15、 维修过程中将工具、拆下件放在地
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