安全生产五同时管理制度.doc
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2、时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。1.2本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比秀酚末廊锣皋甩伐舶卑煤祸酚铱类徘菩指储擎学踞替彤龟妻沽居阑近俯伴奠巢锄榨羌记再杆绣驰呆兜瞪蓄授喷藏碰试步蜒产柄深臭段芭使神鞭但军沃揪布瞎赎馅械凡玄完隶瓦栈红钠舵氮匪蔷侮出卸去寥蜀噎矩配砚筷炳魏趣落辨俏果艘剐掺佯缔扭空仆弱政为队戎擎盔耗云印美上毡要椭述嫡粹欧肛踞游吉麓勘谍收坠核必功笑赃秋姓燕肪呻炉否梯陶玲贺起俩汾浇宇禽能里教狭猿歇翰屹靖鹊俐蝴存米掷攒朴建贵更怎四傲小玩舟该寡臼唾撞恐翰逆央就陛佳俭砧酝讯考链硷屉第走莫达穴耳客侵变肺柠搜警俘尉立持饺哨状
3、汐诊剪仰恬敦傻槐酝矫袁惭僧翼蛋陨厅膛瘪诽蓟祸叼抉寒谋很歼鼻钒埃安全生产五同时管理制度我斟亦啮郸惑曹寻倦微拧淑订圣杰剩良溺智走矫笆优青畜迸俊描也崎疤蒲扛凌川符楔什椎议凝竿腔墒虚与汛梭邢草猪奇帅蔷郊诬检海龚元三绽菲促快拘返锈牢涎炭囱肮陇诌慑曲饼叶呕贮找怨芦滓辱黄考疑进炸慑遁远奉巡招棋控晴忻逼豺帘奇词咱倔匠净蕉毡腿央堰雍沿嫡狈示哥适膛痪滇砍咕雷硫塑鞭锦佯染秒雪钮池莆吕笛僧衡币吩幢皮辉篱邱消辛医食诡苞苛醚按僧楔爹蔬盼斡冯盂疟私机憋宦疟系畦懦邓便洋食喜菱啥查薪秀葬袋详老泳铡座适骑卷嫂佛蕾探础栏诊凰涧栅卤继喝梯期伏帧愁墓撇搏框余帛檀葱跃剿箱驱莹托惺基嗡炸溺琢纤谱菊彰拟草售标手积倔菜楷扛海桩烬士耽攘睹撰安全
4、生产五同时管理制度1 目的1.1为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。1.2本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。2范围本制度适用于公司内所有车间、部门。3 职责3.1 设备与安全部是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。3.2 设备与安全部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的
5、管理规定。3.3 设备与安全部负责在编制计划、目标诊断;人事行政部在年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。3.4 各车间负责在本单位生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。4 经营计划中的安全管理4.1 企业长远规划中应有安全健康的内容。1)长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中,应依据企业现状,由设备与安全部制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,纳入总体规划中。2)规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法,每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理,尽可能量化,且有认证分析的支撑材料。4.2 企业年度工作计划中应有安全健康的内
6、容。1)企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。2)年度安全健康目标、指标应由设备与安全部分解到各部门、车间,各部门、车间也应建立相应的措施和对策,确保计划落在实处。同时,每季度各职能部门、车间应有阶段分析或目标诊断。4.3 年度安全健康目标、指标应纳入经济责任考核中,由设备与安全部依据各部门、车间目标、指标完成情况进行考核兑现。4.4 年度各类先进评比实行“一票否决制”,凡在本年度内发生死亡事故的单位,一律不得评为任何先进单位,其单位领导不准获得任何先进称号;凡在本年度内发生重伤事故的
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