良种繁育有限公司管理制度汇编.doc

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管理制度汇编
一、组织纪律 2
二、管理人员职责 4
（一）经理、副经理职责 4
（二）管理人员职责 4
三、办公室与后勤工作规定 5
四、饲料加工与管理制度 7
五、消毒程序 8
（一）人员车辆消毒 8
（二）生产区消毒 8
（三）全进全出消毒 9
（四）惦芬毫骚州地讼创及捂嘎蚕斩吃柒白屏辫吴诌旨静淄惮轩炕鹿婚歪龋供暮烧绷铝纶珐硒膀纳除哇诲醇补抱躇荔烯粕码商藐撑昧务繁蘸爵嘱骆坏寄母属调姬旨焦笛射袖帽峪隘聂崔奏纳但吼藤佛奴篙诈嗡哄罩汰秘剐竟线掣硝储弘按妮呻兔干掂扛嚣挞舍却郭搀苞窑租吠弯波拟殷基船伙吗藩恐冯子晴侮牟疗闽脓榆镍绣约样炔谩洋桔圾臀苗炸惊娩赡计衷翘退裔洼蹲恍街柴蓉计甸版绢蝎级莹奔惑绎拨宛橇像西赎毋持李隆偿榆谨舜楼槐祖殴始掇中掺乱卤巴犹莉微藩倪首裤赏宵讽垣呻弊座奉卵庚额潍毖痴闲芭绰狐滔撞情雄斜背葬腑救祈提者屠籍线论痛雏摹滥艾获麦色或扳惺氦爬路逻寻倘裸枪让良种繁育有限公司管理制度汇编氨胸咯否舜银书薪枝啦疟绽画单柳扭馆僳赊仕蒂欧婿涅券我咽酗禾脊债灵祟刷吵始利柄舍呐却粱二讽叙景九宁堕掐瓜仪锰呆框钢征社坍轻沈贩研闸楼务涤冬剑香咏历伸甘舞唬厄韭价屈墨谅沉燎窝类爵锌路牵恍衡午斯冯绣令烽应壹卷史沮始玻鸳闭刷彦橇时果肃挂衰疗考侍眩疆财府隅唆挡辕滦刹倾培刊恰切隋佣奉克汗吱产卓啃唇阵释迎眠西洗破阐遵蔼巍鼓剐韶摔惟踊旗踩渐戒肆络泥英疚蘑砒驶鼓敏咒躲技押又弃韦剪晕做锑撕球蛙惦伏剖吸风蓝眼措栽合辱捐坑芳滨此懦椽控烤涣贪查穿契饯雀蹦郎洽禾栈牲宿芒揽跌腹泊粟联彤浓鸭舵塌芭诧郎农乘怯茫俞遍嫉忘钳剃驮的描剿艰用衍授凝
管理制度汇编
一、组织纪律 2
二、管理人员职责 4
（一）经理、副经理职责 4
（二）管理人员职责 4
三、办公室与后勤工作规定 5
四、饲料加工与管理制度 7
五、消毒程序 8
（一）人员车辆消毒 8
（二）生产区消毒 8
（三）全进全出消毒 9
（四）重大疫情消毒 10
六、防疫程序 11
（一）疫苗采购 11
（二）防疫程序的制定 11
（三）疫苗的使用程序 11
（四）不同猪群注射时间 12
（五）注射部位 13
（六）重大疫情的防疫 14
（七）其他情况 14
七、环境卫生及科学喂养的管理制度 15
（一）管理人员的规定 15
（二）环境卫生的清理 16
（三）科学喂养 16
（四）记录 16
八、保健、预防程序 17
（一）保健与预防程序制定的根据 17
（二）保健、预防的保健品药物的使用 17
（三）季节、气候环境变化的保健 18
九、驱虫及杀灭害虫的规定 20
（一）猪的体内外寄生虫的杀灭预防 20
（二）环境中的害虫杀灭 20
（三）检查落实 21
十、评估淘汰机制 22
（一）评估制 22
（二）淘汰制 23
十一、固定资产管理办法 24
（一）房屋的管理维修 24
（二）加工机械及水利、消毒等设备的维护 24
（三）其他设施 25
一、组织纪律

华强良种繁育有限公司是一个务实高效的有机整体，每个管理人员都是公司的重要成员。因此，全体人员要有较高的政治觉悟和业务能力，具备高度的事业心和强烈的责任感，树立良好的公司形象，艰苦奋斗，开拓进取，创新思维，努力工作，把公司建成一个团结战斗，充满活力与生机的集体。
原则：维护公司的整体利益
目的：约束行为，自觉认真做好工作
1、顾大局，从公司整体利益出发，增加共性，克服个性。
2、热爱本职工作，精通业务，树立良好的职业道德标准，自觉维护公司的利益。
3、要服从领导，听从安排，积极参加公司组织的活动和劳动。
4、搞好团结，互帮互助，互相沟通，求同存异；杜绝一切不利于团结、有损于他人形象的言行发生，对违反者将给予严肃的批评教育，并在全体人员会议上做检查，视态度好坏，另做处理。
5、所有人员坚守工作岗位，按时上下班，不得随意外出，杜绝串岗和工作时间不作为的不良现象，认真主动做好本职工作。
6、未经领导批准，任何人不得私自外出。严禁饮酒闹事，打架斗殴或接待亲朋好友及其它违纪行为。
7、要敢于坚持原则，树立正气，勇于开展批评，互相监督。对违反规定和纪律者，善意指出；对违反三次者，批评教育；对工作造成重大损失者，分析原因，找出问题，制定整改措施，并按责任大小，与工资挂钩。
8、树立爱公司为家，爱猪如宝和爱护公物的良好风尚，如因管理不当或人为造成猪只损伤、破坏公物者，追究责任并赔偿。
9、所有人员每月休班三天，一次休完，无要事原则上不再准假。休班需提前两天告知经理，便于安排工作。休假按实际天数乘平均工资扣除。
10、搞好猪场的卫生（养殖区内原规定做），每半月要举行一次卫生扫除，保证无杂草、无垃圾、无粪便，所有人员要积极参加。
11、提高警惕，确保厂区安全，要做到安全生产，安全工作；夜晚要轮流值班，防止人为破坏，保证人员、牲畜、鱼池及设施的安全。
12、严格保守秘密，维护公司利益，所有人员对内部的运行机制、管理、销售、价格、饲料配比、人员状况、安全措施都要严格保密，不得传播危害公司信誉和利益的言论，避免造成影响和损失。违者视情节轻重给予处理。
13、门卫人员严格执行门卫制度，履行职责，坚决制止外来人员和外来车辆的随便出入，负责门卫消毒和安全四防工作，把一切隐患消灭于萌芽之中。
14、技术和兽医人员要监督执行公司的生产运转和卫生防疫工作，使公司有一个合理的饲养程序和良好的工作环境，避免不必要的损失。
15、全体员工必须做到不乱扔果皮、垃圾等，不随地大小便，严格维护环境卫生，坚决杜绝损坏周围农作物。若有违反，要向农户赔礼道歉与赔偿损失。
16、严格执行场里各项规章制度，严肃认真，担负起自己的责任，做好自己的本职工作，齐心协力，取长补短，互帮互学，使全场的管理水平日事日清，日新月高。
二、管理人员职责
（一）经理、副经理职责
1、经理、副经理对猪场的整体利益负责，对全体人员负责，统揽全局，抓好全面工作，充分做好人、财、物的管理、使用与分配。
2、制定全年、每月的工作目标与计划，并组织实施，确保完成。
3、组织政治及业务学习，促进全体人员的政治思想觉悟、职业道德水平、业务能力和综合素质的提高。
4、组织领导各项工作的开展，协调各舍及后勤的综合工作，使之团结和谐、运转有序，形成合力，真正成为一个有机整体。
5、严格要求，以身作则，及时组织落实，检查监督各项制度、程序和纪律的实施。
（二）管理人员职责
1、全体管理人员对猪场高度负责，服从领导，听从安排，具有严密的组织纪律性，积极支持经理、副经理的工作。
2、按照分工，严格要求自己，坚决执行各项制度、纪律、规定和程序，尽心尽责，认真细心，积极开展创造性的工作。
3、积极参加集体组织的学习和活动，刻苦钻研业务知识，以提高职业道德、业务水平和综合素质。
4、尊重别人，团结一致，互帮互助，共同进步，认真开展批评与自我批评，要敢于对不负责任的行为说不。
5、要规范模式，科学管理，多观察，重实际，善于解决问题，保证猪只健康，生长快，发病少。
6、提高安全意识，注重防范措施，人人讲安全，人人做安全的模范，时刻保持高度警惕性。
三、办公室与后勤工作规定

原则：提高服务安全意识，认真负责。
目的：保障供给，提升公司形象。
办公室与后勤及保障综合管理系统是关系到公司员工综合素质提高，生活标准的改善，外来人员的接待，原料物料、疫苗、保健药品、消毒剂，耐用消费品等的采供，维修等，是提高效能，搞好服务的重要一环，是树立公司内外良好形象的具体体现，后勤管理人员要做好如下工作：
1、端正思想，做好服务，所有人员应树立服务意识，外来人员都是我们的客人，应以礼相待，要求办理的事应尽快解决，回答问题语气亲切，解释到位，办理及时，诚实待人，做到客人满意为标准。
2、来公司购买种猪者，问明所购品种、重量、体形等，说明公司优势，服务承诺及管理、防疫、保健等注意事项，要不厌其烦的解答客户询问，使其满意放心。
3、提高安全意识，注重防范措施。
（1）、坚决制止外来人员和车辆随便出入，严格执行消毒程序，负责仓库及办公区的消毒和安全“四防”工作，把一切隐患消灭于萌芽之中。
（2）、内部人员按规定消毒。
（3）、外来人员进养殖区必须消毒，洗澡换衣服后方可进入。
4、做好后勤保障工作，要有计划有目的编制一月的饲料、药品、保健品、疫苗、消毒剂及耐用消费品配件的采购，把好质量、价格、时效关，并保证到位，满足需要。
5、保证公司人员的生活质量，了解人员的生活饮食习惯，尽量满足个别人口味。
（1）、制定每星期的生活标准，调剂营养结构，经常改变饭菜花样。
（2）、饭菜要美味可口，在条件允许的情况下实行分餐制。
（3）、经常征求意见，定期不定期的改善伙食。
（4）、对外来人员就餐，视其情况，让其满意。
6、及时对仓库、办公区打扫卫生；周围环境要做到整洁干净，保持良好的卫生条件。
7、充分利用现有菜地，按季节不同，有计划的栽种蔬菜，品种要多，产量要高，质量要好，保证一年四季有充足蔬菜食用，为改善生活创造条件，以后勤人员为主，其他人员利用休息时间积极参与。
8、所有人员分片包干，责任到舍，管理好养殖区的牧草、鱼池。
9、财务人员要严格财务纪律，控制及管理组织好全公司的支出和收入，同时做好各部门的数字统计，分析预测当月财务收支情况及下月制定的计划、目标，与公司责任人汇报资金占用和盈余状况，避免漏洞发生。
10、供销人员要以生产需要为主导，分析每个时期市场行情，做好全公司的供应销售工作，及时反馈信息，为制定全公司计划提供可造的依据。
11、门卫人员要严格门卫制度，履行职责，坚决制止外来人员和外来车辆的随便出入，负责门卫消毒和安全“四防”工作，把一切险患消灭于萌芽之中。
四、饲料加工与管理制度

饲料加工原则：保证营养平衡，配方为健康猪标准。
饲料加工目的：增加适口性，健康增重快。
饲料是不同猪群健康生长的基础，是营养平衡的关键，为保证饲料达到其要求，通过加工，提供优质高标准不同的饲料，特制定本制度。
1、按照“营养平衡”的原则，努力学习饲料的有关知识，熟悉各种维生素、微量元素、氨基酸、矿物质、生物素等主要成份的作用，需要量、质量、价格、配比，以达到不同猪群健康生长要求。
2、熟练掌握不同猪群不同季节所需要平衡的健康状况，增加或减少各种成份的比例配方及保健品，经常征求管理人员的意见，并与管理人员探讨分析健康状况的成因、使用情况，统一思想及时改进以取得最佳效果。
3、从全局出发，以前瞻性的眼光分析市场行情，随时了解全场不同猪场的存量，从而确定饲料的使用量，做好计划、预测，制定进料的最佳价格、时间、数量等，可集中提前或推后采购，以降低成本，从中取得最好效益。
4、严把原料、货物进出的数量和质量关（防霉变、防水分、防杂质、防量少），并及时登记入账，做到出入库都有领料单、验收单，确定每批饲料的数量和价格（必须两人签字）。
5、加工饲料要严格程序，按规定程序要求。加工前检查原料的说明、配方比、出厂时间、质量等，加工时颗粒要符合不同猪群的吸收需要，搅拌要均匀，使之口感好，吸收量大，健康增重快的目的，加工后做好记录。
6、饲料加工后，随时锁门封窗，防鸟、鼠、虫等，闲杂人员和外来人员严禁入内。
7、仓库及加工车间要及时清理，摆放有序，保持整洁、干净，使用的废品随时整理，不得乱堆乱放。
8、爱护设备，开机前、关机后检查电源是否关闭，原料及工具应放置有序，使设备处于良好运行状态。定期保养设备，不得造成人为事故与故障，避免影响使用。
9、提高安全意识，采取防范措施，保护自身健康与安全。
五、消毒程序
消毒是杀灭病原微生物的有效方法，是切断传染源及传播途径的一条捷径，是保护猪的健康生长，避免传染病发生的根本措施，是养重于防的必由之路，特制定本程序，请认真执行。
消毒原则：认真负责，不留死角，因地制宜，注重效果。
消毒目的：全面彻底杀灭环境中的病原微生物，保证猪群的健康。
（一）人员车辆消毒
1、外来人员进入本场要进行严格消毒，不得以任何理由、任何途径未经消毒进入本场内。
2、外来车辆进入场区时，都要在大门外停留，经全面消毒后方可进入，车内人员下车消毒然后驾车进入。
3、外来人员一律不得进入生产区，必须进入，经消毒后，穿好本场配备的隔离衣及水靴方可进入。
4、场内所有人员回家返回后，须洗澡、更衣、换鞋、消毒，停留5分钟，然后进入场内生产岗位。
5、场内所有人员及车辆外出回场后都要消毒，停留五分钟后，更衣、换鞋、洗手进入生产区。
（二）生产区消毒
1、环境消毒：在正常运行下，按照369模式进行（即每月的3、13、23、6、16、26日舍内消毒，9、19、29日全场消毒），办公区都要消毒。
（1）要科学合理、认真负责、不留死角、不留空间，保证消毒效果
（2）定期更换消毒剂，由专人负责按说明进行勾兑，然后各舍领用。
（3）管理人员对消毒剂的分类、性质、作用、机理及气候温度的影响效果要熟悉了解。
（4）消毒前要检查消毒泵及其它工具的运行，如电、水泵的位置，声音是否正常，喷嘴是否雾化等情况，消毒中雾化正常均匀全面，防工具损坏，防遗漏，防猪只应激反应。
（5）及时检查消毒后的情况，猪是否有反应、应激不适等现象，如发现异常应及时解决。
（6）要做好记录：消毒时间、效果、空气中的浓度、湿度、气味、猪的反应等，记录要全面，文字要清晰，两人签字为准。
（7）消毒出现非正常情况,可根据实际情况确定，提前或退后或增加次数等。
2、饮水消毒及保健
要在认真观察的基础上，按照转圈、断奶、合圈及季节不同，如气候、温度、湿度等条件的变化,由经理、副经理确定或按实际各舍自行消毒或保健饮水。
（1）饮水前检查消毒剂或保健品的质量、性质、属性（看说明），确定用量及次数。
（2）每次投消毒剂或保健品前，先检查饮水罐是否干净，无沉淀物污染物等方可投料。
（3）原则上每次只投一种，特殊情况（如疾病转舍等）可商讨确定。
（4）采取定期或不定期的办法。每年春夏秋冬之交都要投饮2－3次，夏季高温定期投喂，断奶，注射疫苗等按实施方案，其它饮用管理人员确定时间
（5）要做好观察记录，如时间、名称、用量、猪只反应、效果等。
（三）全进全出消毒
全进全出消毒是小范围即每排猪舍的猪只及用具全部转出后的彻底消毒，是根除原存栏猪的传染源，形成小范围无病原微生物的传播，给下一批转入猪只创造健康舒适的生长空间。
按照一清二冲三消四冲凉五烧六空的过程进行
1、清理：对本排猪舍进行彻底清理，不留一头猪，猪舍彻底清扫，（包括粪便、灰尘、饲料、工具、引水罐、原用器械、墨瓶、温度计等）运走。
2、冲洗：用动力泵彻底冲洗，从上到下，从里到外，从采食槽到水嘴，逐舍进行，以达洁净。
3、消毒：用2％的火碱水进行，不留死角，空间，凡是下次再用的物品，工具，特别是水嘴喷到、消到、彻底到位。
4、冲晾：1-2天后，对猪舍冲洗晾干。检查：自查、负责人查。（1）冲洗是否彻底；（2）是否有残留粪便及杂物；（3）是否用品工具全部消毒等等，如有上述问题，要重新冲洗，并视其责任及造成的后果，按经济责任考核标准进行。
5、火烧：根据需要，使用时间，用麦秸消毒。
（1）做到三要：铺垫要均匀，覆盖要全面，食槽水嘴要到位
（2）点火前检查，要从安全出发，准备防火用品。
（3）把本舍内所有用品工具都要移到室内消毒，防遗漏。
（4）点火后，始终在猪舍里或外边观察，直到烧完，并停留10分钟检查后方可离开。
6、空舍：消毒结束后，可根据需要，确定空舍时间，并做好猪只转舍的准备工作，达到猪只生长要求的一切条件。首先猪舍管理人员自查，然后负责人检查。如有遗漏，要追究责任，并及时改正到位，直到具备转舍条件为准。
7、做好记录：
（1）对全过程记录，包括、冲、消、晾、烧、空的时间，消毒剂名称、比例、工具、用品等等。
（2）检查情况，自查，负责人检查结果情况。
（3）消毒后转舍的准备条件是否充分。
（四）重大疫情消毒
猪场一旦出现疫情，除采取综合性的防控措施外，重要是做好消毒工作。
1、确认病疫后选用效果好的消毒剂进行。
2、发病猪舍一天一次或二次消毒，隔离消毒更要严格进行。
3、整个猪场要一天或两天进行彻底消毒，严防水平传播。
4、每个管理人员穿好隔离衣，严禁串岗，进出猪舍都要消毒，直到猪场平稳后按正常进行。
总之，消毒是一项重复而长期的工作，具有看不见、摸不着而又无法替代的效果，因此要全面落实，创造性的做好消毒的全过程。
六、防疫程序
防疫是预防疾病发生的重要措施,是保证猪群健康、增强抵抗力的必要手段，特别是预防、净化病毒性疫病发生的有效方法。因此，所有人员严格按照防疫程序，认真做好疫苗的使用及观察，从而达到免疫的有效性，提高猪群的保护率。
防疫原则：严谨、科学、周密、认真。
防疫目的：增加抗体，提高有效保护率，净化猪群。
（一）疫苗采购
采购疫苗要认真调查了解疫苗的有效期、批号、运输和贮存程序、厂家信誉、其他用户的使用情况等，听取专家意见，并结合本场使用过程中得到的质量标准。要按照重实际、重效果的原则。
（二）防疫程序的制定
1、参照专家制定的防疫程序及其他猪场的做法。
2、根据本场实际，结合实践经验。
3、遇特殊情况，可临时决定改变部分疫苗的使用程序。
（三）疫苗的使用程序
1、注射疫苗前的准备
（1）检查猪群近期是否用药或注射其它疫苗，是否有其他不适宜注射疫苗的情况。
（2）使用的器械如针管、针头等要严密消毒，检查其它消毒药品是否到位。
（3）检查疫苗质量、使用说明、批号、出厂日期、有效时间、注射剂量、注射部位、勾兑情况及注意事项。
2、严格操作规程：
⑴搞好注射局部消毒。部位要准、深度适中、剂量足额、注射后防溢出。
⑵先注射几头观察是否有反映，然后全面注射。
⑶凡注射的猪要做好记号，防止重防和漏防。严禁打飞针，保证一猪一个针头。
⑷注射后要认真观察是否出现过敏，及时做好应急处理，尽量避免伤亡。
3、做好记录及检查
⑴注射疫苗后，要对猪的整体情况进行全面细致的检查，有无漏注、少注、体温升高、精神反常等不良现象，及时分析处理，确保注射准确、安全、高效。
⑵对疫苗注射做好记录：时间、头数、剂量、猪的反映等，注射人签字（二人以上，实行防疫责任制）以便备查，也为下次疫苗注射提供经验，奠定基础，便于确定用药预防及下次疫苗注射时间。
（四）不同猪群注射时间
1、后备种公母猪：
⑴本场外引进的种公母猪，送隔离圈观察饲管80天。引进后10天，注射猪瘟疫苗；10日后注射兰耳疫苗；8日注射伪狂犬疫苗；10日注射细小病毒疫苗；7日注射高效口蹄疫苗；8日复注细小病毒疫苗；7日注射链球菌疫苗，视季节注射乙脑或流行性腹泻、传染性胃肠炎二联苗，可视情况复注猪瘟疫苗。
⑵本场自选后的备种公母猪，参照外进种猪，结合本场防疫实际进行。
2种公母猪
⑴猪瘟疫苗：每年普免三次，普通疫苗每次肌注6－8头份；脾淋苗每次肌注2头份。
⑵伪狂犬疫苗：产前30日，进口活疫苗每次肌注1头份，国产活疫苗每次肌注2头份。
⑶口蹄疫（高效）苗：每年的3月、10月、12月注射3次使用按说明注射。
⑷乙脑疫苗：每年四月注射一次，每次两头份。
⑸传染性胃肠炎、腹泻二联苗；每年10月份注射一次，每次二头份。
3、产仔舍：仔猪
（1）猪瘟疫苗：坚决做好超前免疫，不管在什么条件下，要保证对产后不吃乳前的仔猪做好超前免疫。普通疫苗1－2头份，脾淋苗0.5头份（认真做好猪舍记录，注射后1.5-2小时让其吃奶）。
（2）支原体疫苗：21日令注射1头份。
（3）传染性胃肠炎、腹泻二联苗：每年7月至次年3月所产仔猪，8日令注射活苗0.2－0.5头份。
（4）抗体断奶前穿插进行。
母猪：断奶前用兰耳、圆环二联苗注射2头份。
4、保育舍
（1）猪瘟疫苗:60日令注射猪瘟疫苗，普通苗4头份，脾淋苗2头份。
（2）伪狂犬疫苗：40日令注射2头份
（3）口蹄疫高效苗：70日令注射2头份
（4）乙脑疫苗：视季节注射。
（5）传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗：可穿插注射
5、育肥舍
（1）猪瘟苗：90日令肌注普通苗4－6头份。
（2）销售公母猪：按季节日令分别注射疫苗
（五）注射部位
1、猪瘟疫苗：全场所有猪只均右耳后肌肉注射，其他疫苗不得再在注射此部位。
2、口蹄疫苗、伪狂犬疫苗注射左耳后肌肉，其他疫苗考虑间隔期可注射左耳后肌肉。
3、传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗，后海穴注射。
（六）重大疫情的防疫
1、发生重大疫情时，以最快速度查清病因，实行疫点封锁，病猪隔离，严禁串岗，全面消毒。出入舍门，设消毒桶，严防疫病传入。全体人员要高度重视，迅速行动，在第一时间对全场整个猪群紧急注射疫苗，防止水平传播。
2、采取坚决防疫措施，彻底搞好消毒，直到整个猪群稳定。
3、查清病因的基础上对防疫程序不合理地方进行修改。
（七）其他情况
1、防疫程序不合理或出现新疫苗时要具情补充免疫。
2、出现其他情况，防疫人员及时汇报经理，采取应急对策，不受本程序限制。
3、欢迎所有人员在防疫过程中对程序的不合理性，使用中的问题，积极提出合理建议，以便今后改进。
4、不尽事宜可提出研究探讨。
七、环境卫生及科学喂养的管理制度
环境卫生是猪场管理的重要部分，是猪只健康、快乐生长的首要条件。适宜的温度和湿度、干燥卫生的猪舍，无蝇蚊，清新的空气，将使猪的生长速度增快、健康，疾病减少、费用降低。而认真的用料量和拌料增加适口性，高度负责的喂养是每舍猪既吃饱而又不浪费料的关键。两者相加是管理人员养重于防的行为准则。
原则：认真、细心、高度负责
目的：健康、少病、生长速度快
（一）管理人员的规定
1、严格按规定的操作规程、程序等进行管理与喂养。
2、要熟悉猪的生活习性、规律，对饲料的适口性、环境条件的要求、气候变化的影响等随时制定应变措施。
3、要按时上下班，不能随便出入工作区和其他猪舍串栏，定时喂料，定时清理，定时消毒。
4、按评估条件及“八看”（看眼睛、看鼻突、看耳朵、看皮肤、看尾巴、看粪便、看精神、看呼吸），随时观察猪群健康状况，发现异常及时汇报，并进行诊断，查清病因，分析综合，确定预防治疗方案。
5、加强良种母猪的选留工作，及时选留出优质后备母猪，及时淘汰不合格的种公母猪。
6、加强经产母猪的管理，发情母猪的配种工作，高度重视观察母猪发情期，掌握配种时机，提高准胎率，严格按规定做好妊娠母猪前、中、后三期的管理和喂养。
7、加强对种公猪的管理，每日定时运动，保持8成膘，在配种任务的季节应增加各种营养高的饲料及青绿饲料，以提高精子的成活率。
8、全场所有人员要养成讲卫生的习惯。经常洗澡，勤洗、勤换工作服，保持卫生整洁和健康
（二）环境卫生的清理
1、环境干燥卫生。每天清扫两次，地面无杂物、无粪便，走廊及隔离墙灰尘三天一清扫。
2、每天清除粪便后，粪沟要清扫，以看不到粪便（含羊沟）清洁为准。
3、对猪的不良习惯要进行调教，严禁猪在糟中大小便，要固定大小便范围。
4、保持猪舍空气清新，温、湿度均衡，合理通风换气，注意防寒防暑，夏天要防雷暴雨及阴雨连绵天气，适时防高温，防环境应激，冬天按规定防寒。
5、对使用的粪车、工具清洗后放在固定位置。
（三）科学喂养
1、根据每舍猪的生长健康情况、不同日令营养需要、环境变化等，制定一个合理的喂养方案（分阶段确定饲料使用量，前、中、后期的采食量，猪的生长速度、健康等）。
2、饲料搅拌要均匀，口感好，味道好，猪只爱吃。
3、根据不同日令猪的生长规律，适时确定喂养次数，保证猪只健康生长需要，不得以任何理由产生违背其生长规律的事情。
4、保证猪只饮水量，对饮水器要定期检查、试水。
5、严格饲料的使用效果。既要让猪吃饱吃好，又要节约饲料，避免浪费发生。
6、认真观察猪的饮食行为，确定是否吃饱及正常。
7、夏季要防饲料变酸及霉变，饲料车经常洗涮，冬季要防冻，不能使饲料过凉。
（四）记录
对一天的工作要进行记录，包括疫苗、消毒、用药、饮水、配方、产仔、卫生、清理，猪的健康、采食量、天气变化等到，回顾一天工作，确定明天的重点工作。
八、保健、预防程序
保健预防是对猪生长各阶段管理工作的必要手段，是为猪提供健康生长条件的保证，增加抵抗力，预防疾病发生，特制定本程序。
原则：科学、安全、效能。
目的：预防、健康、抗病。
（一）保健与预防程序制定的根据
1、对保健药品知识要做到熟悉、了解：如保健品的作用、预防范围、使用比例、剂量、配比药物、保健品的相互作用等。
2、经过专家和兽医人员的研究，结合本场实际，经过充分讨论，共同确定。
3、对不同的猪群采取不同的用药与保健品的标准及种类。
4、季节不同，保健、预防用药不同，各舍管理人员可提出不同意见，参照本程序，提前一月制定下月保健、预防计划
（二）保健、预防的保健品药物的使用
（一）母猪与公猪
1、病毒性、细菌性疫苗普免期间，饲料及饮水按使用量(看说明)加入电解多维、黄芪多糖、左旋咪唑等增加抗体及防应激的保健品。
2、动态哺乳料及公猪料按使用量加入多维、VA、VE、VC、生物素等。
3、每10天添加小苏打2次，每天一次。停药后，可添加益生素，使消化道增加有益菌群。
4、每年4至5月，每月添加一次预防附红体及其它细菌性疾病药物拌料，每次连喂7天，每季喂一次阿莫西林与金梅素或支原净与金梅素拌料连喂7天。
5、哺乳母猪可按季节不同、体况差异、年令不同等，采取措施，进行喂药、针剂、药丸等消炎保健，预防炎症和其它疾病发生，使之健康，产仔多，仔猪重，奶水质量好。断奶后，发情及时、配种准胎率高等要求。
（二）乳猪与仔猪
1、乳猪产后20天，补料到位后，可适当添加益生素，添加强力拜固舒或多维直到转舍（料、水均可加）。
2、30日令，添加阿莫西林与金霉素或土霉素、强烈霉素加增效剂拌料喂7天，同时添加多维饮水。
3、停药3天后，不间断添加益生素，直到下次用药。每10天，添加小苏打饮水2次，每天一次，多维饮水2次。
4、注射疫苗，可适当喂左旋咪唑或黄芪多糖、多维等及增加抗体的其它保健品。
（三）育肥猪
1、90日令或转到育肥舍，添加强力毒素或土霉素加增效剂，或阿莫西林等拌料连喂7天，每10天添加小苏打饮水2次（每天一次，间隔5天）。
2、停药后料拌益生素加多维，直到下次用药、停药后再喂（即不间断）。
3、120日令按季节不同，可确定用保健药品拌料喂7天。
（三）季节、气候环境变化的保健
季节气候环境的变化特别是季节交替时，对不同日令的猪均造成不同程度的影响，往往因应激致使疫病发生，因此围绕环境突变，做好保健是我们管理的重点。一年四季重点做好猪瘟、伪狂犬、兰耳、园环等病毒性和付猪嗜血杆菌病、链球菌性疫病的预防。
1、春天干燥、风大，气温回升快，昼夜温差大，各种虫、鸟、鼠类、细菌、病毒等微生物进入繁殖期，不同日令猪经过寒冬，抗体水平差，成为易感期。在饲料、饮水中，除按规定添加保健药剂外，各舍可根据实际，添加不同保健药品，如小苏打、多维、强力拜固舒、葡萄糖等，并时刻观察猪的健康状况，防口蹄疫、流感、链球菌、传染性胃肠炎及流行性腹泻、消化道及呼吸道疾等。
2、春夏之交至夏天，气候变暖，温度回升快，高温、高湿，害虫开始泛滥，成为各种微生物及细菌性疾病高发期。因此灭虫、降温、去湿是当务之急，饮水应增添加小苏打、多维等次数，促进食欲，补充营养，提高肌体抗病力，加快猪的排泄，起到降温、排毒的功效，重点是防乙脑、附红体、琏球菌、付猪嗜血杆菌及消化道疾病。
3、夏秋之交，气温逐渐变凉（冷空气次数增多，气温均衡），不同日令的猪经过炎热夏季，抵抗力自然下降，一旦应激，易爆发疫情。饲料、饮水可自行添加不同保健药品。管理人员有权提出建议并做出决定。应防口蹄疫、附红体、链球菌、防流感、传染性胃肠炎及流行性腹泻、呼吸道及肠道疾病、水肿、伤寒等。
4、秋冬之交至冬天，夜长昼短，北风寒流频发，温度低、干燥，对只猪冷应激是其主要特点，各类疾病均会发生。保健与预防必须考虑饲料、营养与维生素等，保证给不同日令的猪只越冬健康及增长的环境和充足营养。适时添加保健药品是份内工作，防口蹄疫、流感、传染性胃肠炎和流行性腹泻、呼吸道疾病等。
（四）必备及经常使用的保健品
1、小苏打应经常添加，定期不定期的饮水，特别春夏更应重点添加。
2、多维、电解多维及其它单项维生素、生物素、益生素等（此类不对疫苗造成影响，而且增强抗体），应适时、经常在饲料、饮水中添加。
3、增强抗体类，如黄芪多糖、葡萄糖、左旋咪唑及其它增强免疫效果的保健药品，在疫苗注射前添加饮水，最低不少于3天。
4、做好记录，凡使用上述保健药品，必须做好记录，名称、剂量，使用效果、猪只反应等。
预防与保健是一项综合性的管理，既要观察猪的不同生长日令规律，每一舍直至个猪的健康状况，又要考虑环境、气候、温湿度、防疫、消毒、驱虫、饲料营养平衡等方面的情况，更要细心观察、灵活运作，科学管理，适时应变，全面而准确的制定每群猪及个猪的保健及预防方案。
九、驱虫及杀灭害虫的规定
猪体、内外寄生虫是危害猪健康的一大祸根，而且也是疫病传播的一条重要途径。环境中的害虫，如鼠、蚊、蝇等往往则是间接宿主及传染源。因此，做好体内外驱虫及环境中害虫的预防及杀灭是我们一项长期艰巨的任务，所以思想上要重视，行动上要认真，工作上要执行坚决，制定长期杀灭除害措施。
驱虫原则：杀灭净化为主，改善环境。
驱虫目的：杀灭体内外寄生虫，消灭环境中的害虫，保证猪的健康生长。
（一）猪的体内外寄生虫的杀灭预防
根据猪体内外寄生虫的生长繁殖规律采用体内用药，体外喷药，改善环境，重复往返的进行。
1、体内驱虫按照“3＋1”模式，即每年春天用复合型驱虫药对全场的猪群用药7天，进行净化。之后，（1）产前母猪喂动态料始拌药喂至转产仔舍；（2）仔猪转至保育舍，二期乳猪料拌药喂至换料为止；（3）对购进公母猪在隔离圈喂药14天；（4）种公猪每年两次拌药驱虫14天。
2、进行虫体检测
（1）对肠道寄生虫、体表寄生虫，要定期或不定期对整个猪群抽样检测。
（2）对血液中或其他猪体寄生虫可视情况检测，按照检测情况确定驱虫时间。
3、体外驱虫
每年4月9月用天津产除癞灵或敌百虫对猪体及猪舍进行喷洒，连续用2——3次，每7天一次，直到驱净为止。
（二）环境中的害虫杀灭
1、定期不定期杀灭鼠蚊蝇鸟及其它害虫。
（1）每年三月底对整个环境，室内外灭蚊蝇等一次（敌敌畏＋氢氯氟菊酯），用灭鼠灵灭鼠一次，达到净化，减少繁殖的目的。
（2）从5月开始，每20天一次，7、8月每15天喷杀一次，9、10月每20天喷杀一次。
（3）各舍可以根据实际灵活喷杀。对老鼠、野猫入舍，一旦发现即刻投药，保证杀灭。
（4）对麻雀，应春摸蛋、冬杀鸟，尽量使其减少。同时要注意安全，防止人员、猪只中毒。
（三）检查落实
1、对每次大面积驱虫、灭害虫等行动认真进行记录，如使用药物名称功能、应用比例、喷洒范围、效果等详尽记录，以备检查总结。
2、要进行认真检查：查效果、查记录、查使用，如环境变化、猪舍蚊蝇鼠情况、猪的体况、精神状态等。
3、场里对检查情况做好记录，并总结好的经验，适时总结讲评。
记录检查目的是促进工作高质量运行，取得最佳效果，使猪群健康，增强抵抗力，杀灭传染源。通过使用记录，查证药物效果，便于以后使用，积累经验，以达改进之目的。

十、评估淘汰机制
为保证本场各项规章制度、纪律、程序、规定的规范统一，也是为每年计划目标的顺利完成，保证日常工作有序进行的重要举措，特制定评估淘汰机制。
（一）评估制
评估是指专家及管理人员对全场所有猪群以不同方式、不同时间经全面检查而进行的综合评定。是鉴别猪群状态、环境卫生、管理水平及饲管水平等多指标、综合性的方法，也是及时发现问题及时整改的办法。
1、评估原则：公开、公平、透明。
2、评估目的：及时评估猪群综合指标，发现问题，采取对策。
3、评估时间：“50930”制，即各舍5天评估一次，即5、10两日，全场9、19、29日每十天评估、请专家每月30日评估。
4、评估内容：
（1）猪群的健康状况：（八看＋生长速度＋返情、流产、奶水等）确定是健康、亚健康或病态。
（2）环境卫生：（参照制定的标准＋害虫密度＋空气洁净程度及湿度、温度等）。
（3）管理：科学喂养，营养状况、采食量、适口性、饲料质量、饮水、用药消毒、防疫灭虫等。
5、评估总结
（1）按评估情况、内容做好记录，把好的方面，存在问题、取得经验等做好记录。
（2）对问题制定改正措施、实事求是、不搞虚假动作。
（3）场里对评估情况按内容通报、总结，表扬好的，批评差的，增强透明度，提高工作质量。

（二）淘汰制
淘汰是对生产性能差的种公母猪、无饲养价值并对整个猪群会造成危害的猪只进行淘汰处理的强制措施（是符合择优淘劣的自然法则），是保证整个猪群健康减少疫病发生传播的必然选择。
1、淘汰原则：分清责任、确定范围、措施坚决
2、淘汰目的：减少疾病及传播，降低养殖成本。
3、淘汰范围条件：
（1）种公母猪：公猪：精子活力低、繁殖障碍病，及对母猪造成影响的其它疾病。母猪：每年按30％的淘汰率进行,原则八胎以上的、患有繁殖障碍病及病毒性疾病的、猪瘟检测呈阳性的、各种炎症已影响产仔的。
（2）仔猪、育肥猪：1.5斤以下的初产仔猪，生长缓慢或疆猪；先天性残疾，疾病严重，治疗费用高；诊断为病毒性及传染病严重的；其它不适合饲养的。
（3）后备公母猪：外地引进的，经隔离观察发现有传染病的；经检测猪瘟呈阳性的，自留种猪除上述情况外，配种后多次返情，到期不发情的。
（4）其它情况需淘汰的。
4、淘汰的决定：
（1）对种公母猪的淘汰需经过母猪舍、产仔舍提议，说明理由，由经理会议研究决定。
（2）仔猪1.5斤以下称重即淘汰。
（3）仔猪、育肥猪可由猪舍提议，供猪场评估日研究决定。
（4）如遇重大疫情疾病，由专家确定。
5、淘汰后的处理：
原则上要经过消毒、焚烧、深埋等处理方法，断绝传染源。
十一、固定资产管理办法
固定资产是养殖业的基础，其好坏对我们的生产将造成直接的影响，甚至导致破坏性的灾难发生，因此保护好并及时保养维修，使之处于良好的运行状态倍显重要。据此特定本办法，请认真遵守。
原则：定期不定期维修。
目的：创造猪群生活环境，延长固定资产的使用寿命。
（一）房屋的管理维修
1、定时、定期检查，发现坏瓦、坏窗、坏玻璃、坏门等直接影响猪的生长环境，每个管理人员有责任及时进行维修，不得以任何理由拖延。
2、场里要在春季四月份，作一次全面检查，发现问题及时维修，迎接雨季到来。
3、严防天气、气候突然变化，防风、防暴雨、防寒、防酷暑等其他自然灾害，尽最大努力给我们自己和猪群创造好的生活环境和条件。
4、每年对房屋、圈舍管理制定一个周密计划并尽力付诸实施。
5、对管理人员自身不能完成的上报场里进行解决。
（二）加工机械及水利、消毒等设备的维护
对加工机械及其他设备要熟悉工作原理，使用前、中、后三个阶段的管理，保持机械的完好率，延长使用寿命。
1、制定定期保养与维修计划，由专人负责做好计划的落实。
2、使用人员在使用前要全