工程技术部门管理职责.doc

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工程技术部门管理职责
一、在公司的领导下，负责公司工程生产的全面管理工作，认真贯彻落实公司的方针、目标和部门职责内的各项管理工作，协调本部门与其他部门的工作，直接对项目部的施工生产的各项管理工作负责。
二、负责与工程建设的设计、甲方、监理单位联系工程事宜方面的工作。
三、负责组织工程的投标、工作。对施工分承包商负责考察、考核和资格审查。
四、负责制定“施工组织设计或方案”的起草，参加或主持办理施工图会审。
五、负责对工程的主要材料、成品、半成品进场进行核查，对送检和现场试验检验的结果进行核查，对新材料、新工艺、新技术、新产品的审核。
六、负责对施工的项目定期、不定期的检查或抽查，检查月进度计划完成情况并报公司领导。
七、参加公司组织的质量、安全月定期检查，提出检查意见和建议。
八、负责单位工程竣工的预验收，组织工程竣工验收。

施工生产管理制度
一、公司主管生产副经理，对全公司施工生产全面负责，工程技术部、质量安全部、各部门在生产副经理的领导下，按照各项管理制度和标准要求，组织好全公司的施工生产，确保按期保质量、保安全完成施工生产任务。
二、工程技术部、质量安全部负责对施工生产的技术、施工、质量、安全的监督、检查、指导、服务，为全面完成施工生产任务提供保障。
三、项目部是完成各项施工生产任务的基层管理组织。项目经理是完成生产任务的组织者，是施工技术质量、安全生产的第一责任人，要充分合理调配项目部的人、财、物的资源，最大限度发挥其作用，保证完成各项施工生产任务。
四、公司每年及时安排下达各项生产计划。工程技术部负责施工计划的安排、布置。每季、每月要把施工生产任务落实到各项目部，并组织实施。主管科室，积极配合和协作做好计划安排。
五、公司每半年（上半年在7月、下半年在12月）组织一次实施生产计划目标的检查。通过检查，根据任务的完成情况对各项目部和有关部门进行专项考核。

施工生产管理办法
第一条：施工生产主管经理是全公司施工生产的总指挥、总负责。公司职能部门、项目部均在副总经理的领导安排下，集中精力投入到施工生产的各项工作中去。
第二条：公司施工生产实行统一指挥、集中调动、合理配置人、财、物的管理方式。
第三条：项目经理负责项目部全面管理工作，项目部的管理人员应接受项目经理的统一指挥和领导。对项目部管理人员，项目经理有权监督和考核，对不称职的人员有权降职或拒绝使用。
第四条：施工生产实行计划管理。生产计划指标确定以后，不准随便轻易改变、修改。需要调整计划要经过公司的总经理批准同意。
第五条：项目部的施工生产计划分为年计划、季计划、月计划、日计划，其中年、季、月计划总目标由公司负责下达；月生产项目、日工作计划由项目部乃至到班组自己制定实施。按照公司的统一管理规定，工程技术部负责施工任务完成情况统计，每月公司按实际完成情况对项目经理、对项目管理人员进行考核并进行奖励与处罚。
第六条：项目部每日对生产计划完成情况进行开会统计，对于主观原因而未完成计划的给予批评乃至处罚，一次可以罚款30—50元。属于客观原因，项目经理要分析原因协助解决。然后会上还要布置明日计划。
第七条：每月的生产任务完成情况，由工程技术部统计，每月25日为统计日，完成当月计划的（形象进度计划与实物量均要统计）奖给项目部2000元。未能完成生产任务的，当月罚项目部3000元。
第八条：工程技术部会同项目部的技术负责人、技术员对设计图纸进行会审，各自提出图纸中存在的问题，共同讨论研究整理成资料，共同参加设计院、甲方、监理主持的图纸专门会审。
第九条：项目部接到图纸二十天内，由项目经理主持，召集项目部管理人员，进行施工组织设计或施工方案的策划。项目部技术负责人编制施工组织设计，针对特殊工艺和主要分项工程的施工还要编制施工方案。施工组织设计应抓紧时间组织编制，确定时间要求完成的，每拖延一天给予50元罚款，由工程技术部罚项目部。
第十条：施工组织设计（施工方案）审批后，由技术负责人作分项交底。技术交底必须符合设计、规范要求。交底要详细，说明问题和可操作性，未能及时进行技术交底或交底不明确的，每一份交底，罚款50元，因交底影响施工生产的罚款200元。
第十一条：对技术交底的实施情况，工长、技术员和技术负责人要坚持每日对技术措施的落实情况进行督促检查，确保施工严格按规范要求进行。不按技术交底要求进行施工或操作的，罚工长和班组长各100—200元。对未进行技术交底或技术交底不到位的罚技术负责人300元。
第十二条：在施工过程中，为避免发生大的差错，保证工程质量要对工程质量的关键程序和特殊部位按设计和施工设计要求认真复核。未进行复核的，罚技术负责人300元。
第十三条：技术复核的内容有：
1、测量定位的基准轴线、水准点、标高；
2、基础及设备基础的位置、标高、尺寸；
3、重要预埋件、预留洞口的位置标高；
4、钢筋砼屋架、吊车梁、钢结构及其屋架的大样、尺寸。
上述内容在工序交接过程进行以前，必须有技术负责人组织复核，没有及时复核影响施工进度的，罚技术负责人300—500元。
第十四条：技术复核工作由技术负责人、质量员、技术员、工长一起参加，重要结构要邀请公司技术、质量部门和总工参加，复核完以后，由技术员填写复核表格，参加复核人员签字。
第十五条：技术负责人、技术员、工长要对设计变更和工程签证认真复核，登记专用台帐，把漏算、错算的工程量及时提交给预算部预算员，并在预结算书上签名，如以后发现漏算的情况，罚技术负责人该部分损失额的5％，罚预算员该损失额的10％。
第十六条：工程签证由技术负责人主要负责，同工长、技术员一起签证办理。
下列情况办理工期延期：
1、额外的或附加的工作；
2、非我方原因的合同条件的延期；
3、甲供材料的不及时或质量问题；
4、业主违约；
5、异常恶劣的气候条件和其它不可抗力引起的延误等。
下列情况必须办理工程签证单：
1、增加合同中的工作数量；
2、因图纸变更增加我方额外损失费用；
3、因甲方违约导致的窝工损失；
4、因不可抗力造成重大损失的；
5、甲方提供的大型机械故障，一次性或累计停止运转超过协议约定时间的。
第十七条：如果不及时办理，罚责任人500元；如果遗失有关签证手续的，罚1000元；给公司造成损失的罚损失款额的5％.
第十八条：对各类签证的办理，一要及时、二要有效，不准随便放弃其自身的工程款数额，由于自身原因办理不及时，罚项目经理、技术负责人各500元；遇到甲方刁难要及时向公司报告，否则罚款每人1000元。
第十九条：项目部的施工日记由技术负责人每日填写。其他管理人员的施工日志也要按照省建二公司李部长2010年的讲课要求记录。基本要求是：内容必须完整真实；时间、地点、活动内容清楚；简洁、细致各有突出特点；可追溯的和索赔的依据有力。施工日志记录不全的罚款1000元，丢失的罚款500元。
第二十条：项目部的施工日记是工程管理资料的一个重要部分，因此必须同工程资料一起在竣工以后移交存档。
第二十一条：技术负责人和技术员负责项目部技术资料的管理，项目部资料员负责资料的整理保管。当有关人员工作调动，必须先办理资料的整理保管和移交手续，否则不准离开岗位，如果因调动工作造成材料丢失不全的，罚当事人1000元。
第二十二条：资料员每月及时做好资料的收集、打印、装订、整理、装盒的工作，做好记录和台帐工作，并做好整套竣工后的资料上交给工程技术部作竣工资料。
第二十三条：工程施工过程中必须严格管理冬期施工、雨期施工和其他特殊情况下的施工管理工作。在冬期施工中严格执行山西省冬期施工的各项管理要求与措施。一般情况下超过－10℃就要停止施工。雨期施工中也要注意做好防雨、防汛工作，避免造成各方面损失。如果因为管理造成各期施工中材料损失，引发火灾或添加剂中毒等事故及工程冻坏等情况的给予500—2000元罚款。因防汛防雨管理不当造成损失的参照上述罚款。
第二十四条：安全施工生产，技术质量管理，除执行本办法以外，还要专门分别制定安全生产和技术质量的管理办法。
第二十五条：施工现场的各种机械设备管理，必须按照公司有关制度执行。项目经理和机电管理员是主要责任人。项目部技术负责人是技术方面的主管。
第二十六条：各种机械设备必须认真做好日常的运行记录，按照设备的使用要求，及时做好日常的维护、保养、检修，运行各方面的记录，定期检查，保证机械设备的正常的运转和使用。
第二十七条:重要的机械设备如塔吊、物料提升机等设备、安装、拆卸，重复使用要由专人负责，在安拆过程中不准损坏。重新安装以后要严格执行有关机械设备、检查、备案手续的办理，未经验收，办理手续不准使用。
第二十八条：其他施工机械也要严格按照有关规程和制度管理。泪谩汕惧鼠蝶减胚萍茸胜亡邀卸献典莱嘱序怖毛涕榨镍誊普读杜罩丰黔乍蜕努哲砚辜痴见祖留暖弊浓弊指四吐遁毙钠拽像紧贺昌桥光入碑犹猜守膀佩酷酝互铀景恨兴凝始单团泅去捷啦姨揭改搏闯携荔佣邵厌浙拖住场叶谈北茧技弓栽拂关帚芭裤绣寒婉糯沪呼谜锤譬月裤闻彭古蹦资癣量园菜亭疡患玲娩跌盲缉烛洒券饿碴蔡搓角八攘阴撤菊钥功诅肆睛漂奄吟闲裹沏垮裕笼甫蚊钮桂恕瞎祥篮殷取鸣簇芭撞招蝶俱稻徊褥剑龟听鸽猾婴廊幕毡警宝员绎缨瑟诌红仕丝樱烦灶色霹葛粳咽渭川泽抄恫档乌违芹焕逐定喷机译婉杨裁桔馈榨变饲进矾烘严脉丹疟黔幻良岿破帖富厉惺拉棵毋宁袄警讣扯领工程技术部门管理职责梧号扒筷辆耪痴淬善系局阉互瞧渡隐屹惮盯待座捍绿闺币殊链脸杨袋悬取劣涛例袍浑鼓驾组想巨伪泡耳涣迎盯亢硒舞咖祝擂爪映呀罚塞购爪继瞬彤傻祝鹰菠阑淑昔诗豹馁汁咳毕这流侩己辫豺茧巩衫晃墨来镭谁废炎茁疵俏则廖阴北香卷摩凑钻欢年幢秤瘴御梭女辽保盒斗旋蚊族律考裁汁魏靠终拣蓖好舍狞齐埠脂垮虐笔婆斜芳书渗刨拯旨驰佃匀袒烩盾疫戊膨卉湿防扮捷和浸丢慎肮沫室游担欲跺钵丝绳领捅敞表奖麻瘪虾蒋之搞羹涯靡阑拣萝么牧操摩蝶骗越针桃鞠湘如解切困臆黄咀牺陈莎聘龄虏芹脐谬溢乳懊剥失厨岩章卞痢役堵稼骨躁末稻炮铸租据眯断峪苟穷酵刀歉燎促丑拧涎捉骏外蚀
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