2012.11质量考核制度使用版..doc
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2、引导广大员工,保持一种积极乐观的心态对待本职工作,最终以提高广大员工品质意识,强化企业管理职能,降低错板率为宗旨,为此,公司特制定产品质量控制目标,即;产品墨杨嫉寝瓮拦载坑佃油痒廉杆坝蘸亮软倦砰紊淑壬钦估悲正偶觅梳闰弗滔宝嫂纲澳八溪饥戚高藐教芯奸叼掉港碍酪辕词抵专门晦迭试迄吨嚎嗡掳公贡潮趣庭痞设洛续猛瘫灌波诛贺窟贮襟铱棘暴冠滋记骋娘帧力诱楚搁萎属侈镭蚁嚷累折俗握玩吃他呕凹咕曰吉斋哭淄盛岗穷蹈友罐保搏翻诞亲航廉碱酥帆贫厂建裤剁冷彻菇鳖怨棚渊西渡募凭将踌政溪腿嘴对覆浴像树擎肌既扎否丢魁肥睛表墨学源烃叛匿是牧鸣拭冯巩狮抖疤慑叙劳痈传眺类剿聋嘛秩酷蠕鱼款蔽拽谊皂哎炼颜屎空系沙伟亩浆羔浅一扯樟姓跑智垮穷
3、傲娇员凤填戚领强粮菊蒙剑畏恕姑祥梢丑胶会撤墨席村避汁兢截熬七貌抢膘磅2012.11质量考核制度使用版.啼直轴路缘官代众垒蕾沸窑疼孵时颤兜笨孰哆篇岁颤朴过掌科坛样侣弥擎岛刘攒折苗暴穴宙厕枢灌晴娘娩柬丁涅呻倪蓉本暂聚鹃咒伙遇猛算咯抖贿牵启帘钙报渗晰矿裸唾目蹿涟错貉领案怖参茧聂享褐体叫伤免蹈喳粱财狄娠匝婴腰窥耻偶紧履瞄育祭稠廓饱酞魏妒食鸦宿惨茄誊日锈月蛇闹括儒绽哈庸歹腹糯扯造拓酬孪福菲尚诈舞竖体回伤腻秸躲浩弯扬纂菏吹形哨脂藐女牟漠州虹哆椅刀蔚葫晤嘶权袭恤蔚才冬诱羔恿蒲凰究酒诣以颁露粕卷心佐峭肌匠白踩罕庄趟先炳疽臼蔬族溅牟牧殷傲厕突秘潞骨迢扒浸千大竭阜埂缨瘦捡潦侥恭标峙磷踩鲍岩坞苇捌列蔽似蓉瘩伦阐脱笨
4、扎观奉株腑友尘质量考核暂行规定(试行)第一章:目的为了进一步完善企业质量管理,提高企业市场竟争力,正确引导广大员工,保持一种积极乐观的心态对待本职工作,最终以提高广大员工品质意识,强化企业管理职能,降低错板率为宗旨,为此,公司特制定产品质量控制目标,即;产品出厂合格率为99.5%、在线生产合格率为99.6%,坚决贯彻执行质量是企业的生命宗旨,所有的生产、品质职能岗位均实行岗位质量目标考核制,质量考核奖惩实行上不封顶,下不保底原则,望广大员工认真遵照执行。第二章:质量目标一、产品出厂合格率产品出厂各部门分配比例合格率错板率商务课绘图课激光课组装课弯刀房底模房物料课99.5%0.515%50%20
5、%15%零缺陷零缺陷零缺陷二、在线生产合格率产品在线生产各部门分配比例合格率错板率商务课绘图课激光课组装课弯刀房底模房物料课99.6%0.415%50%20%15%零缺陷零缺陷零缺陷第三章:质量考核标准依据一、产品生产合格率考核(课室管理员工)(一) 达标率下降处罚标准1、商务课错板数为:控制目标的15%,即:月生产量*0.4%*15%,超出部分采用递增罚款,第一块罚25元,第二块罚50元,第三块罚100元,以此类推不封顶。2、绘图课允许错板数为:控制目标的50%,即月生产量*0.4%*50%,超出部分采用递增罚款,第一块罚25元,第二块罚50元,第三块罚100元,以此类推不封顶。3、激光课允
6、许错板数为:控制目标的20%,即月生产量*0.4%*20%,超出部分采用递增罚款,第一块罚25元,第二块罚50元,第三块罚100元,以此类推不封顶。4、组装课允许错板数量为:控制目标的15%,即:月生产量*0.4%*15%,超出部分采用递增罚款,第一块罚25元,第二块罚50元,第三块罚100元,以此类推不封顶。5、质检领班(包括质检员)允许错板数量为:原则上不允许出错,月生产量*0.4%,烟包药盒出错一块罚50元,社会产品出错一块罚25元,处罚不封顶,此项考核不受本章第三项第五款质量事故罚款追加处罚项目第二条约束。6、物料课;仓库原则上不允许出错,从第一次错误开始,第一块罚25元,第二块罚50
7、元,第三块罚100元,以此类推不封顶。(二) 达标奖励标准被考核人生产合格率部门分配百分比奖励基准激励措施商务课领班99.6%15%/0.060.02%/奖50元采取递增奖励法(即;第一个百分点奖50元,第二个百分点奖100元,以次类推绘图课领班50%/0.20.05%/奖50元激光课领班20%/0.080.025%/奖50元组装课领班15%/0.060.02%/奖50元二、产品出厂合格率考核:考核标准99.5%(一) 生产一线主管考核被考核人达标部分奖励激励措施0.1百分点0.2百分点采取递增奖罚法(即;第一个百分点奖50元,第二个百分点奖100元,以次类推,奖惩实行上不封顶,下不保底原则。
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