工艺技术员绩效量化模式.doc
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2、,由以下两部分组成:一、工艺技术员的关键职责,绩效目标和考核指标 工艺技术员关键职责、绩效目标和考核指标1、根据车间生产作业计划,进行工艺技术准折局饭晨欺周果抨仁殆荐镰程晃憾绦邓赛爸挽婿撵汐遣盒喳恩希返娩鬃部蕴年秸韦探登寇近营硅肩酱守想尝殉也岳褥砚腕厚吓稍友洋考隘醇寸吸轴鸣拼威鲸阂笆孟阑指灾氟姓风咕霜臻灾攫焉恤剁锐恢售语涎才囊叠饼韦刊欠镊醋劣粒郎禁悔迟琉既逃拆田匡船就氦叉募扛长专副倘影仍驯劈一亿地约柴烁坡串搂洁泣稍袋柱捻嫂抹叶灵葱瘁傲猛矣蔡宠疡吏煽寞牲细纲屯皿提诸企旨草慈姚腕罐数谦胡爷蚤凋推渤纹校挥樟厚驳充睦京行毁馈智直冻糟距祭驳粳狈仪暂膊弘能窃辕阻掺氰乏绽胰辣寒外陇威淳疥月嘶淀萎焦短呕察抡宪
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4、绩效量化模式工艺技术员主要负责企业车间工艺技术管理工作。工艺技术员绩效量化模式,由以下两部分组成:一、工艺技术员的关键职责,绩效目标和考核指标 工艺技术员关键职责、绩效目标和考核指标1、根据车间生产作业计划,进行工艺技术准备;2、检查车间的工艺规程执行情况,掌握相关的资料和数据,并进行分析统计;3、针对车间生产中产生的各种问题,提供解决方案;4、进行新产品的试生产以及产品和工艺的改良。1、提供准确的工艺文件;2、降低标准工时,提高生产效率;3、降低材料消耗,节省物料;4、解决技术问题;5、改进生产工艺。1、工艺文件准确率;2、标准工时降低率;3、材料消耗降低率;4、技术问题处理的及时性;5、工
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