现场质量奖惩制度.doc
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4、条例处理,班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育,并做好记录。二、每位职工操作必须严格认真,细致负责,严格按西安市质量验收规范操作,生天由工地质量员进行检测验收,发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。三、施工资料 1)空调风系统安装 2)空调水系统安装 3)彩钢板结构施工 4)电气安装2)建立健全各级技术任制,正确划管理工作的权限,使每一位工程人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。充分发挥每一位工程人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用;3)建立施工组织设计的施工方案审查制度,开工前,将技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报审。对于重大或关键部位的施工,以及新技
5、术新材料的使用,提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报审批;4)建立严格的奖罚制度在施工前和施工过程中,根据有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品;5)建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。6)坚持“三检
6、”制度。即每道工序完后,首先由作业班级提出自检、再由有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检,隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请业主审核并签证认可;7)坚持“三级”检查制度。公司经常要对项目工程质量全面检查一次,检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。原材料质量保证措施与材料检验原材料质量保证措施根据质量方针和质量目标的要求,选择合格的供应商,保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求,做到比质比价,质量第一,品质证明与物相符。建立合格的材料供应商队伍1)所有提供与工程有关物资的供应商,在与公司开展业务之前应接受质保能力认定
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