物流港安全文明管理制度.doc
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4、保障职工的安全和健康。本工程的安全管理目标为:1、杜绝死亡、重伤事故;2、轻伤事故控制在7;3、无重大机械设备事故与火灾事故;4、安全管理达到国家级文明工地标准。(二)目标分解根据建设工程安全生产责任制办法和JGJ59-99考核标准,结合我项目部实际情况进行目标分解,目标分解采用从上至下,层层分解,责任到人的分解方法,上至项目经理,下至每个职工,项目部成立以张文锋为组长的安全生产小组,每月逐一进行安全目标考核工作,考核成绩作为个人业绩的标准,详见“目标分解表。(三)安全生产责任制根据中华人民共和国建筑法,建立相应的各级安全生产责任制度,各级各部门应认真执行本岗位安全生产职责,项目部每月有安全生
5、产领导组长进行考核,详见“安全生产责任考核表”。二、 安全生产检查制度(一)安全检查内容、查思想、查领导。首先,查领导对加强安全生产工作是否有正确的思想和认识;其次,查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令,以及规程、规定和规范,是否真正关心职工的安全和健康。、查现场、查隐患。主要深入生产现场查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定,特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等。、查制度。主要查“五同时”执行情况;查安全制度是否完善;查安全生产岗位责任制是否落实;查安全网络是否发挥作用等。(二)安全检查的形式1、 工地每周组织
6、一次现场大检查,时间为每周五上午九点,由工地负责人组织本工地有关人员(现场经理、技术负责人、工长、专兼职安全员、班组长)对本工地的设施、设备进行大检查,及时发现问题,消除不安全的隐患,工地上解决不了的,要及时汇报上级有关部门处理。2、 班组每日检查,要坚持“三上岗”制度,检查本班组作业环境及周围环境是否安全,设备、设施是否处于安全状况,自已无法解决的,要及时报告工地负责人处理,做好交底记录工作。(三)安全检查的整改措施检查是手段,整改才是目的,对检查出来的问题本着从“实”出发,要克服检查走过场不整改的形式主义,对安全生产的隐患要抓住不放,安全部门一定要对工地上较大的不安全隐患整改情况予以复查认
7、可。要做到边查边改,件件有落实,桩桩有交代,整改责任到人,要做到“三定”、“三不推”。“三定”,即定人员、定措施、定期限。“三不推”,指凡是需要工地解决的问题不推给班组;凡是需要部门解决的问题不推给工地;凡是需要公司解决的问题不推给部门。三、安全交底制度交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业, 交底必须履行交底人和被交底人的签字模式,书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐备查。工程项目部实行二级安全技术交底制度,即项目部向班组进行安全技术交底,班组向员工进行安全技术交底。 被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,
8、检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应马上采取有效措施,杜绝事故隐患。四、机械设备安全管理制度加强施工现场机械设备的安全管理,以确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,应设专人负责机械设备的监督检查。施工计划必须保证必要的设备维修保养时间,严禁盲目追求施工进度而滥用设备的现象。机械设备操作人员须身体健康,没有妨碍从事本作业的疾病和缺陷,受过专门训练,熟悉机械性能,经考核合格,取得安全操作证后,方可上岗操作。操作人员在操作时必须严格按照规定使用劳保用品,操作人员有权拒绝执行违反安全规程的指令;机管和操作人员队伍应相对稳定。施工
9、现场及项目部应建立健全机械设备的安全技术档案。每台机械设备的例行保养、定期保养及安全运行和检测记录,必须准确、及时、齐全。塔吊每15天应进行全面检查一次,及时保养加油;提升机应7天上一次钙基油脂,热冷季交换时应更换齿轮油,钢丝绳应每天检查一次,绳扣应7天检查一次;小型机械10天加一次钙基脂油,7天加一次机械油,各种小型机械应不定时检查,并做好记录。五、安全生产教育制度(一)工程开工前,必须对进场职工进行安全生产三级教育,新职工的入场安全教育可运用多种形式。对职工经常进行有针对性的安全生产教育,使职工正确认识“生产必须安全,安全才能促进生产”的辩证关系,既要鼓足干劲,又要具有科学态度,一丝不苟地
10、遵守安全技术操作规程。(二)对现场的特殊工种(电工、电焊、机械作业工、架子工),及各种技术工种,必须经常组织劳动安全保护教育,使他们在劳动操作过程中正确使用劳动安全保护用品,提高自我安全保护意识。(三)节前、节后、季节性变化时,必须对职工进行专项安全教育。(四)变换工种时,对职工进行变换工种安全技术教育。(五)安全生产例会的具体安排1、每月对职工进行现场安全培训教育一次,参加对象为现场所有职工;2、特殊工种作业人员一月一次,参加对象为电工、焊工、切割工、架子工、起重工、信号工;3、安全生产总结会议一月一次,时间为每月底最后一个星期一,参加人员为现场各部门负责人及班组长;4、每周一中午进行一次周
11、例会,参加人员现场负责人及班组长;5、每月15号中午召开一次全体职工安全教育会,参加人员为现场所有职工及管理人员。六、文明施工制度按照总平面布置图设置各项临时设施。堆放材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护设备。各类材料按不同类别堆放整齐,保证道路畅通,排水畅通。建立现场场容管理小组,专人督促,明确分工,责任到人。施工现场做到硬地坪施工,每天做到工完场清,保持整洁。各工种要做到活完脚下清,保证现场清洁卫生。场内场外公共道路由专人负责打扫。建筑垃圾每天清理,集中堆放,及时清运。生活垃圾清理至垃圾箱,不得污染。宿舍、办公室、食堂保持清洁卫生。七、食堂卫生管理制度1、 食堂工作人员
12、必须经体检合格,并经上岗培训考核合格,取得健康证后方可上岗。2、 上岗前应洗手消毒,穿戴工作服、帽,保持个人清洁卫生。3、 食品原料进货应有验收制度,专人负责,以达到原料新鲜,无腐蚀变质,清洗要彻底,保证食品的卫生质量。4、 冰箱内,生熟食品必须严格分开存放,不得存放私物、药物等。5、 各类餐具、抹布及容器要进行消毒处理,保持清洁。6、 做好现场茶水供应工作,容水器具应经常清洗。8、 积极除“四害”,消灭病毒传染体。9、 如发生食物中毒事件,必须及时报告当地医疗机构或有关部门,做好引起中毒的嫌疑食物留样保管工作,不得不报或隐瞒事实。八、住宿管理制度1、必须有专人负责管理,住宿人员必须服从管理,
13、自觉遵守工地各项规章制度。2、工地集体宿舍是施工人员休息、生活、学习的场所,应保持宿舍卫生整洁、安静和良好的秩序,每个住宿人员应遵守文明宿舍公约。3、住宿职工要维护公共卫生,保持室内干净、整洁,生活用品摆设、叠放整齐,地面不乱扔杂物、烟头。4、每个宿舍房间要编号并选室长,室长负责安排卫生值日和清扫工作,住宿人员名单要上墙,每日卫生值日人员要自觉负责门前和室内卫生的打扫,督促同室人员不乱扔垃圾,不乱倒脏水,不随地便溺。5、工地管理人员每周一次组织人员检查,如宿舍内发现脏、乱、臭现象应责令整改,屡违者经教育后视情节轻重给予处罚或清退。宿舍内不得留宿无关人员和家属子女。6、宿舍无人时关好窗户,切断电
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