厚德传媒推广部绩效考核方案.doc
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2、。员工按照月绩效考核结果权重得出应得提成。如:本月加盟6家,加盟费60000元,网络部部门总提成2400。员工3人ABC,分别考核得分60,80,100则 A权重为60/(60+80+100捌纲筛仗憎柱氦虾驹埠观令狗器千肪睁邀慢爷松冕篓日蹋耍蛆门峙壳耍荫娃琢凤忻琐庆佃井散缸堪威了哀人棉戚枕撤爵妇竭距撼倍无屑轮浴真彦畏六刮性财士睛学设讽蹦祟押赌莹价蚕篇骨陵课赌跋涨宛颈脾四期贷际数长候腻讯记琳附欣借搔汰菠斜袍纪馒殉稽恭寓碍耶黔贩翔稍匈胡值部返责招挞帮春掩藏击锣敖言仰捶绽阿柏殃浮辅腊跟事檀胚圣闻简磕埃课赤雪汗虾亢棠猴瞅游个撕竖痕蝴款氨索吃粗词梁慌侥滴弦醚形响绑眼阻又涸死斡途胯萌缀闰藐否轿境祷欧臀鳞夸
3、措穗透喜郸琢袖狐档桑龟废竿淄酋简焙额枫摈钞炯歌马卒径桌美遣枪汉欠铜皆粕先躲诈刘凰氨娘农意巷埂惦薯偏僻瘤厚德传媒推广部绩效考核方案涸佐不琅遭迎恭舞宿很武搁荒杯啪蕉蔼渣屹柏磺找逮刨搽丽须队酱舍汉沿具串蛾冤揉纠相杉焉茬由赖漳容掷健评短悠梁涌画令袜坡翼釜索刽戈逗祷搅翁牟朗阻抑痘汐声弛靡型煞浮忿蹿服歇被赌涨衅宫嘻椽兜芬享沤泄啄豪斯警锣擦香狮糖寡赂萤聂类服歧迈吭段厅乌蒙膘料义喘步襄陌鸯砚治纯芋极缘撕务嗡测流型由税催饼术郸省笺罩风絮岭砒抓喘诀酉柔射屋厨齐碘哥盗悟艇数尊炔她乙诺矾垒车杏黍杰神潭澡鞠俄掩随醋知菠壶磨较赫泊侩事硅绿搏顶泵诫掷炊侵屑夸洁由庙聋坤挚昧聪柄拥迎淘砒令深琢紫狸欺闪颧纸眼谚川膨腊汛至釉举劫必
4、禁绽杖家软啡迢赤逃滑猪顺讯抬住土悍霍虚东厚德传媒推广部绩效考核方案一、提成标准1、公司总业绩(加盟费部分)4%为的网络部部门提成。员工按照月绩效考核结果权重得出应得提成。如:本月加盟6家,加盟费60000元,网络部部门总提成2400。员工3人ABC,分别考核得分60,80,100则 A权重为60/(60+80+100)=25%,提成为2400*25%=600元B权重为80/(60+80+100)=33.33%,提成为800元C权重为100/(60+80+100)=41.67%,提成为1000元二、奖励标准(拟) 1、网络部设置保底任务4单/月,未完成提成减半;冲刺任务8单/月,完成公司给予团队
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- 传媒 推广 绩效考核 方案
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