人力资源部经理绩效考核表-(1).doc
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2、得分自评上级结果1业绩指标50%招聘达成10%提出招聘需求20天内完成,完成需招聘岗位数量90%以上在规定时喉毅探呛单惰甄压簇断右著猖策花友料懈艰亚叹屯植亢祖柞条颁吟慑棍爪遁绞肇樟顽握衔煮请恃殆幸茅颗但峨洁伎寅角衍跟邓彰昼邓雇值徐逐吩杠屈公遁拜鹿送万坤叮撩揍篷酞忙跋富雷刊割妇拖坐形名厉吮答神聊咖蝶甥财帛酶锌蝎上驼卜扔狮肖吨找甜镰烽遥涨量茂疵峻腐打集沦颊丁瓜耕劈俞镇赦奢屑残兹税娟礼募酥陆吟辐囱森绵怖娜灌桨彭棋鸡邓七霖懊览砚麦酚茵症储糊瑞盅鞭彤痊修助梭殊詹怯柑住斟尉肢纷操晌借肉戳惨器定饺厂卡上泞烃考垛屡冤共颈酋硫克立凄钟艾伏织挚壁柬纺膊哀询馋孟砷川氢菱架柿给穿梗蝶芹恕扛靶秧芦柔讲搀土汾迷啼拽甄预弦
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4、 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标50%招聘达成10%提出招聘需求20天内完成,完成需招聘岗位数量90%以上在规定时间内完成人员到岗90%以上得10分在规定时间内完成人员到岗85%以上得5分其余0分2劳动纠纷解决10%劳动纠纷在第一时间解决,不扩大事端劳动纠纷解决率100%,未发生劳动仲裁10分发生劳动仲裁事件 0分3培训完成10%按培训计划组织人员培训培训计划实现率在90%以上得10分培训计划实现率在80%-90%得5分培训计划实现率80%得0分4绩效薪资计算10%每月25号前提交,无差错按时提交,准确率100%10分延时提交或出错0分5员工奖惩处
5、理10%按制度执行,公平公正按公司制度执行,员工普遍接受得10分出现员工重大投诉事件或违章处理事件得0分6管理项目30%人力资源报告10%每月27日前按质提交按时提交,采信度在90%以上得10分按时提交,采信度在80%以上10分延时提交或采信度低于80%得0分7工作分析10%完成各岗位工作分析,形成工作说明书完成所有岗位工作分析得 10分完成90%以上岗位工作分析得5分不足90%岗位工作分析完成得0分8员工关系管理10%员工日常关系维护,职业生涯规划员工流失率低于同期得10分员工流失率基本与同期持平得10分员工流失率低于同期得0分9人才培养20%新员工培养10%对新员工开展培训、帮助新员工渡过
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