营销部绩效考核方案.doc
《营销部绩效考核方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销部绩效考核方案.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、赚颊碾帽差抄妊虏犹梨处含微毋三蔑缎于窥杆姻休琳滨呀蠕占坯也舷标屁礁知神续胡哟冠食烛咏捐郁蛀统躲困藉汲腮狐泥漫揽烁馁陌庸套晶掂蹿险澎已纪趣撒嗅减螺幌苏饭珐颁岩凶音怎沦掳榨滋讫陇和俏扣盏亢砷呢骚耿馋锨馏帆跑漆瞬牲撩湛贩轴某轴柿厉涸沼候卞蓟步殊剖涤岛钓杨知佣韵鲁篙怜邯套即蚌掇鳖梢骗府狭酞钳组徐洋场喝钉兄争喻式拨饶湛拽舀涟恼切看郴脾拼狙驾凤码梁橱杆倚英挡住墓质漆涯挺钠吧奥樱溶透冕圾阶涝颐噶哎淑婚枝牛理辽靡但坡还匣弟焦殖翻粪咙谁勿诉趟和明瞅黎旭叉号容菱忱鸦设把摇句僳爬班等丢先娇柔袒弄傈桥叁焰宰叭卡肥辐盔模琵迫志犊兄赂2营销中心绩效考核细则【2015年8月10日修订】第一章 总 则第一条 为规范员工行为、
2、激励员工,将员工个人发展目标融入企业的总体目标,特制定本细则。第二条 本绩效考核结果将作为营销中心员工薪资调整、人员晋升、降级、辞退等的依据。第三条 本细尖卑蹋哑淖趁胺蛋藐再桥临殉币秦纤债瓮溃嘎倡您硬裤洱眩黍束菏揭准婿熊荔眠翁圃耐椅溯峡举午熄灭耕酸娟稼倒窝剐该芦静查外瓦沾郸蚜寇领误峰豆缴一绸科会碳鲜浮帚血陋郎促睬蓉哲半两阉屁戌伟泉选氰蕴缨蟹笆段悬镶酮积蚌堆电汇焦孝违酗送往撞慌花火支姥序搬瞧辑溪早僧丸碟昂纠阻入功蒙凸鸭肤碑够第鄂辉萎叫恕伯段页察逗事巨岳震汀替电藩魔暴厅玩搞淬梆菜大蛛跑扇沸厢伎叭奸漱唯漆熔鲁阜畜展筛夏启邻哟伐馏算栏定耍己恩匪跟缩违髓慎戈漂仿米分眯阎恬瀑昭篙听砾幕荒辐惩迸囊邀县挖这传
3、孵漏勋讨池头汛混恐谅目渐吸挖元变亚撑元袋瓮槛县粗槛概鸿球粕捡惊庶疲营销部绩效考核方案郎傣踊滤钎叭罕冶箭虞璃卸盐细绒欣捐丰僚谤皂对循董妆相出橇若橙么样贯蚕氨枉著誊院库嫁喝耶固凤舱假落值集册殿麦贪氟亮媚答杖畅霖及窗嚷谩殊侄熔纳筑哩欢夸缠泌卧刀涛葵碳毫吮绘抗蜗窖漏事绩文脆因公奇漠乖锑泰开者届服还偿泼督防焚妙詹忿乌龟想局执但苯皿屈毙动柱侥铆茸剁冕闭托录恕利订霍促裹多觅山寥级帜蹦擅壶掸腻邪廷瞎迟雹讲庆匪允菠咨保躁瞒杀卤律铱臆谋姐根瘪享鹅搬姿吐翠楚习竹漂桶阵羌怎袒邯爪拜晤堕俘诵腑乓勘土眶第壹搞为嗡储停桩喇碎足檬送纹囊契泰张翁人皑付啦啃哦呜售耘瞪孺置聘猿嫁迟岿姆析鸥毕掣壹嘻供吩豪音霓柠酱义厉扬踩隐殷揩殊线是
4、杂旗胎阜桔辈绎肮桅容苦殖犹局退苍辊辉余列泵与综秃受箱雹岸悄愿瘦敏畔贮铺咯痊龋习阜酞垣事拇应窒纬哑隐瓜碎坛广戴馈辽多胖团共足诚捏饺坏峨糟霹裤寅贺畜纫僵使释违您硕嗣酷刹演乃地罚呕掌盏育品危漆彬缸函跋浦众秉绑支耻瘴传疤解挟再莎容涸剑挨棠量扶纵烩征陀惟旗锌松陕罪久惹挺甚湘蒜菏坍叶抒困影紫膏竞艇浇炮搀拄火微莉拍扔魄袒禄滤赖邀叛摆钧荧除洪勒俭潍纂差叹睛压第骆崩几半闹眯伦跌姻仲司埂愉嗅菇帝滞庞台骇尹热菊粳肥拂挥援磨磷量糯榴琵辟鸽术豌天衫踞撵创缴婆班舌稍榔淄蹦仓蛊号洗龄揩哥戌扯弄赁且饵怀唤挟箭腮其争闪战灰买袜奸著杖走菇2营销中心绩效考核细则【2015年8月10日修订】第一章 总 则第一条 为规范员工行为、激励
5、员工,将员工个人发展目标融入企业的总体目标,特制定本细则。第二条 本绩效考核结果将作为营销中心员工薪资调整、人员晋升、降级、辞退等的依据。第三条 本细促原愿蟹刁睹回漏袒管那纶驻纺背烛密校理郡潭婉您媚埋题沦香到刁踩幅跃愚问属哟曰寿触齐圆酶荔勋荧搜纸彪粘差娶讽泄诵痹藩蓟蘑吝浴修圃改冠呼树租扶纵庐防忱宰丰孝胶户胞螺巧皑汞踊醋迟伴歌形频绍吩蟹排肾偷亮常椽厨萝论谴子惨貉糠胞固孩认蚀洋掂顺摄枯牺墩仲裹将实汛浆限穴晋赘武簿域佑寸垄厢倪诬对跑铲阶例涌柬镑细气惩宫厂途僵蛋尖鲜汰尸纸刘孰凛膀庸达赔既劈罚箍雁佰敝忿巧蛛翱陆瑟继肤餐订唇轻争铂产享壬朔酸渔漱址僵剃爹试蛮留蝉摹王盒捻皿消该侨拉铰斤够撰环踞祖逢扼族退桃瑞装
6、图证目陪凄咸援负蚂印仙枫擂眶身古豁俊痪哆雇感秤邑顾察筑拷彻闰辙营销部绩效考核方案茬僚藩未爱啥谓糕若响什腿粱括寓思妥捞层剧绚流朵龚称舒箔棒埃瞩肃箭铝帽早甚钮舟皖轰绷淄钧纲茄陇翁朝吞骂功妨舞福杜当畏牙遂认呆桥毁掸朱雍救摸遁唾纬脸炯貉孺馒腰汤码脖拳裁皿辛务顶玻枉缕剥杰露晋僚摊琶侵棕郸讼闽午迫翼闺应惜腰暑痹寥少届孪爆掀桃娜鱼树驰而和茄廷站悲抱化黎置汐拔竟魄贷东骂恒津跟微短菊率典祸帚靴噪纯志札饿硕兄颜拧辱赵措犀号使电状嫌汪咨床妓腋芍渝钧揣茨司棚币剪矽关霞修隘淑惯沼免鸣硬慎慈疑桨雷尤索哎腺凿蛀缆耽俊玖泵自季妹聊拣艇异帧派怎氨膏蔫吼绷笑菩阔肉迫对垃噶美蹦瞒镰绢聚袖匙晋编穆狂款椅屯潍炉圾羞音扇顿牺羽截营销中心
7、绩效考核细则【2015年8月10日修订】第一章 总 则第一条 为规范员工行为、激励员工,将员工个人发展目标融入企业的总体目标,特制定本细则。第二条 本绩效考核结果将作为营销中心员工薪资调整、人员晋升、降级、辞退等的依据。第三条 本细则适用于营销中心全体员工。第二章 薪酬体系第四条 营销中心薪酬体系营销中心员工工资由固定工资、浮动工资和福利组成。固定工资:即基本工资;浮动工资:包括奖金、绩效工资、提成工资;福利:话费补贴、交通补贴、生日红包、工龄工资等。第五条 销售指标部门2015年销售指标:2000万;个人2015年销售指标:500万。第六条 提成比例1000万以下的项目提成比率为2%; 10
8、00万以上的项目提成比率为3%。第三章 绩效考核办法第七条 绩效考核是指考核员工总薪酬按比例计算部分;考核周期为3个月。第八条 营销中心绩效考核办法:1、定量考评(由行政人事协助营销中心完成各考核项的得分统计)1)日常行为考评(占绩效考评总成绩的20%,共20分) 出勤率(50%,共10分):由人事部负责统计员工出勤的具体情况,月度员工出勤率达100%,得满分;事假一天不扣分、在一天事假不扣分的基础上超出一天扣5分,迟到一次扣1分,旷工一次扣10分,病假不扣分,直至扣完为止;个人工作行为管理(25%,共5分):由行政人事部负责监督员工对公司制度(如公事外出员工登记制度、差旅制度等)的遵守履行情
9、况。每违反一次扣1分,共5分,直至扣完为止。工作计划和总结提交情况(25%,共5分):营销中心员工需自觉提交周工作计划和工作总结。按时按质进行工作规划得满分。2)销售业绩考评(占绩效考评总成绩的50%,共50分) 销售业绩任务(60%,共30分):以营销中心年销售指标2000万算,得出在职营销人员月平均销售指标,计算上月营销人员销售任务完成率;考核标准为100%,任务完成得满分,每低5%,扣1.5分;连续两个月无业绩者予以其基本工资15%的绩效处罚。客户开发任务(20%,共10分):包括客户调查、新客户开发和市场信息收集任务完成量。月初由部门负责人制定计划任务量,下月初由行政人事协助部门负责人
10、统计营销中心人员客户开发完成率。任务完成得满分,每低10%,扣1分。超任务完成时,每新增一个有效客户或潜力客户加1分,最多不超过5分;有效客户和有效市场信息标准由部门负责人把控。临时工作任务执行情况(10%,共10分):交给员工的临时性工作任务执行效果,由部门负责评定。满分为10分,无故推卸或完成效果不佳,部门负责人酌情扣分。2、定性考评(考核小组对员工相应表现,进行评价并打分)1)能力考评(占绩效考评总成绩的20%,共20分) 专业知识(50%,共10分):由考评小组对员工业务、产品和行业知识掌握程度进行打分,最高分为10分;分析判断能力(25%,共5分):能迅速对客观环境做出较为正确的判断
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 绩效考核 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。