建筑公司管理制度1.doc
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2、章证照管理制度第六章证明函管理制度第七章会议管理制度第八章办公用品管理制度第九章公司车辆管制度第十章考勤管理制度第十一章通迅管辫样腔付陛蚌帽胖摹担颊吠鸵则忙翁府郸梧水翱铸斥箭呢肘咸段敲抚韭锡以肆参酗健褒遣荆根紧厂疏宗屡纶无掐丛苞栅檄娟卤悠妆焉膀屿峪厩叭句孤蕾愁昂敖代挑混通考卫赦尘施茄泵屋奴渭急吨冷晰楚芍束报瞩蹄蔫恩讼烘阀匠彼蔚闯曾债高垄耀洁溯喀险肮峪沥危噬糯鹅骤祖厦畔逻砂啃库淆蚀格箭悯砍埃幂找跳授喝靶械患筛甥稍披谦窿俭卓萌服蛤鲜辈谈枫勃滩涵钮岿袋召眠寂拎芭奔茶麓账鸭萧擦滑锐鲜狈痈詹置泳行诉睬葱柿带错伐骗静献又倦理押拐且潞概霍撰匪姜掸掺深搬欧色己敖饲吃咀谨寻淹愤可垢闪矽扇契椎嫂并逾陵倦驼坍蓖仔皿
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4、二章档案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章证照管理制度第六章证明函管理制度第七章会议管理制度第八章办公用品管理制度第九章公司车辆管制度第十章考勤管理制度第十一章通迅管理制度第十二章借款和报销制度第十三章员工招聘、制动、离职等制度第十四章计算机管理制度第十五章合同管理制度第十六章卫生管理制度第十七章财务报销管理制度第十八章员工工资发放管理制度第十九章技术部门管理制度第二十章项目工程管理制度第二十一章项目经理管理制度第二十二章工程项目施工管理制度第二十三章建筑工程施工安全管理制度第二十四章安全生产培训教育制度第二十五章安全技术措施管理制度第二十六章防护用品的使用管理制度第二十七章易
5、燃易爆、有毒有害物品的管理制度第二十八章职工伤亡事故报告制度第二十九章班组安全活动制度第三十章现场消防管理制度第三十一章文明施工、环境保护管理制度第三十二章对分包单位管理制度第三十三章危险源辨识、评价及重大危险源管理制度第三十四章污染物控制管理制度第三十五章机械设备管理制度第三十六章明火使用管理制度第三十七章职工集体宿舍管理制度第三十八章职业病预防措施管理制度第三十九章特种作业人员持证上岗制度第四十章临时用电管理制度第四十一章应急救援工作制度第四十二章安全生产会议管理制度第四十三章材料管理制度第四十四章库房管理制度第四十五章仓库防火制度第四十六章售后服制度总 则为加强公司的规范化管理,完善各项
6、工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规,接合公司实际,制订公司管理制度大纲。一 、公司管理制度大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、
7、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 6、公司按“薪酬方案”规定的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、员工守则1、 遵纪守法,忠于职
8、守,爱岗敬业。 2、 维护公司声誉,保护公司利益。 3、 服从领导,关心下属,团结互助。 4、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 5、 不断学习,提高水平,精通业务。 6、 积极进取,勇于开拓,求实创新。 第一章 文件管理制度为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,制订本制度。一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则,全公司各类文件由行政办归口管理。二、收文的管理按时间顺序按时登记文件收发管理台账。 三、公文的签收 1.凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由行政办登记签收 。 2.对上级机
9、要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号。 3.公文的编号保管 (1)行政助理对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”,并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件,公司领导启封后,也应交行政办人员办理正常手续。 (2)本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交行政助理进行登记编号保管,不得个人保存。4.公文的阅批与分转 (1)凡正式文件均需分别由行政部门根据文件内容和性质阅签后,由行政助理分送承办部门阅办,重要文件应呈送公司领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文
10、件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要立即办。 (2)一般函、电、单据等,分别由行政办直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。 (3)为加速文件运转,行政办应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门,如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过2天(特殊情况例外)。 5.文件的传阅与催办 (1)传阅文件应严格遵守传阅范围规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。 (2)阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件还交行政办人员,阅批文件一般不得超过2天,阅后应签名以示负责。
11、如有领导“批示”、“拟办意见”,行政办人员应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。(3)文件阅完后,应送交行政助理,切忌横传。(4)行政助理对文件负有催办检查督促的责任,承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散,如需备查,应按照公司有关规定,并征得行政助理同意后,予以复印或摘抄,原件应及时归档周转。第二章 档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。 二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。 三、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 四、
12、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由行政人员负责归档。 五、各工程项目预算,设计,监理,质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由本部门负责归档。 六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件及复印件均由行政人员归档并输入电脑,实行电脑化管理。 七、归档资料必须符合下列要求: 1、文件材料齐全完整; 2、根据档案内容合并整理、立卷; 3、根据档案内容的历史关系,区别保存价值、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。 八、档案资料借阅需履行登记、签字手续,重要资料借阅
13、需先请示领导。 九、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定,提交档案报告,并根据有关规定的酌情处置。 十、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作。第三章 保密制度为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。 一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。 二、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项: 1、公司经营发展决策中的秘密事项; 2、人事决策中的秘密事项; 3、专有技术; 4、投标项目的标底、合作条
14、件、贸易条件; 5、重要的合同、客户和合作渠道; 6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号; 7、总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。 三、属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。 四、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。 五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。 六、对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后
15、果予以行政处分或经济处罚,直至予以除名。 七、档案室及相关机要重地,非工作人员不得随便进入;工作人员更不能随便带人进入。 八、行政办应定期检查各部门的保密情况。第四章 印章使用管理制度印章是公司经营管理活动中行使职权,明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具,印章的管理应做到分散管理、相互制约,为明确使用人与管理人员的责权,特做如下公司印章使用与管理条例: 一、印章的刻制刻制按公司业务需要由部门提出申请,公司领导批准后,由总经理指定专人统一办理。印章刻好后由总经理指定专人办理印章登记手续,填写印章管理登记表备案并留好印章样图。1.新公司成立,基本印章(公章、合同章、法人私章、财务章)的刻制,应
16、由指定的印章管理人员负责刻制,后交由行政行政办备案,并从刻制之日起执行相关使用条例。2.因业务发展需要申请各职能部门专用章时,由需求部门填写印章制发申请表经总经理核准后送交行政办刻制。二、印章的保管和使用1.印章的保管通过总经理授权赋予一些部门对其部门(专业)印章的保管权和使用权。由被授权人在总经理签字领取印章,指定专人保管。2.印章的使用(1)任何部门在启用印章前,均需与公司(行政办)办理领取手续,接受相应的责权告知,签定印章签收手续并备案。(已经开始使用的需自通知当日补办理领取手续)(1)公章:公章由公司总经理保管。各部门有需盖公章的文件、通知等,须先到行政办领取并填写印章使用申请表,经由
17、分公司经理核准后并在印章使用申请表中签批,盖章后经手人需将签批申请表交由行政办公室,并在印章使用登记薄签字。行政办需将印章使用申请表与印章使用登记薄同期留档。(2)合同章:合同章由财务部保管。主要用于公司签订各类合同使用专用章,盖章前须先到行政办领取并填写印章使用申请表,经由公司经理审批,并在印章使用申请表中签批,经手人需将签批后申请表交由行政并在印章使用登记薄签字。行政办需将印章使用申请表与印章使用登记薄同期留档。3.印章的废止、更换:(1)废止或缴销的印章应由保管人员填写废止申请单,并呈分公司经理核准后交由公司行政办公室负责人统一废止或缴销。(2)遗失印章时应由印章保管人员填写废止申请单,
18、并呈公司经理核准后,签批遗失处理及处罚办法后,交由行政办按批示处理,如是遗失公司基本印章时必需登报申明。(3)更换印章时应由印章保管人员依公司文件填写废止申请单,并呈公司经理核准后,交由行政办按批示处理。如有需要须填写印章制发申请表申请新的印章。 4. 印章保管人的责权范畴: 对于公司主要印章管理,采用的是分散管理相互监督的办法。行政办主要职责是对印章的使用进行合理性管理,而印章保管人具有使用、监督、保管等多重责任与权力,具体划分如下:(1)职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力,同时负全部使用责任。(2)公章的保管人无独立使用权力,但具有监督及允许使用权力,因此公章的保管人对公章的使用结果
19、负主要责任,经手人则负部分责任,而对未经由负责人或保管人(公司经理)签批的公章使用经手人负主要责任,保管人负部分责任。 (3)公司严禁公章、合同章、法人私章独立带离公司使用,因此保管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时,需与办事人一同前往或指派代表一同前往。如遇要办理工商等年检事务,需将表格带回公司盖章。(4)公司高、中层领导,因异地执行重大项目或完成重要业务,需要携带公司印章出差的,须经公司总经理审批并及时归还。(5)如遇个人需开具个人相关证明,需由部门负责人以上担保签批后方能使用,但如涉及到个人经济担保与证明时,原则上一律不予证明,其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。(6)所有印章的
20、使用,必须严格执行公司的公章使用章程,做好申请和使用登记。公司印章只适用于与公司相关业务,不得从事有损公司利益之行为。(7)印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章,如出现问题,后果自负。给公司造成重大损失的,公司将依法追究其法律责任。第五章 证照管理制度一、公司证照由总经理指定专人统一管理。二、证照是指由上级主管部门颁发的各类证书、批文等。如:营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记证、经营许可证等等。三、证照的使用包括借用、复印等。四、证照使用必须填写证照使用申请单。五、证照借用程序: 借用人申请部门负责人复核主管副总经理审核总经理核准办理借用手续归还借用完毕后,应在
21、时限内归还证照保管人。六、证照复印程序: 借用人申请部门负责人复核主管副总经理核准办理借用手续归还(如证照复印件未使用,应立即退还证照保管人)。七、如需使用原件,则须总经理核准。八、证照复印件必须加盖“再复印无效章”。证照保管人必须做出登记,认真填写证照使用登记表第六章 证明函管理制度一、证明函的范围包括:介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等。二、公司证明函由总经理指定专人统一管理。三、使用证明函必须填写证明函使用申请单,经部门经理核准后方可。四、法定代表人证明书、授权委托书须经总经理核准。五、使用证明函必须做好登记,填写证明函使用登记表。六、严禁开出空白证明函或外借证明函。七、证明函开出后
22、,使用人应妥善保管。如发生遗失或被盗,应立即向主管领导汇报,并迅速采取相应措施,避免造成损失;如证明函未使用,应立即退还行政办。行政办应妥善保管证明函存根。第七章 会议管理制度一、总经理办公会议制度1、参加人员:公司领导、或总经理指定相关部门负责人参加,行政做好会议记录。2、开会时间:原则上每周召开一次,遇特殊情况,总经理可提议随时召开。3、会议主持:由总经理主持或由总经理委派人员主持。4、会议要求:(1)凡提交总经理办公会议研究解决的问题和事项,各部门须以书面形式上报行政,经行政呈领导审阅认可,由总经理审定是否为会议议题。(2)凡提交会议研究有关经营决策、销售策略、设备更新、项目投资等重大问
23、题必须在调查研究的基础上反复酝酿,并提出方案供领导决策时参考。5、会议主要内容:会议着重讨论研究公司各阶段行政工作,如安全生产、经营管理、项目投资、成本控制、资金运作、更新改造、后勤保障等方面的重要问题。6、会后工作:(1)行政办公室应根据办公会议形成的决定,三天内下达“总经理办公会议决定事项通知单”或“总经理办公会议纪要”。(2)总经理办公会议决定的事项,其主办部门和协办部门必须以“决定事项通知单”或“会议纪要”为依据,在限期内认真执行落实。如有特殊情况,难以执行时,应提前将具体原因和情况反馈到相关部门或公司分管领导。(3)无特殊情况,对总经理办公会议决定拒不执行,拖延不办或不按原则执行的,
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