培训机构日常工作管理制度.doc
《培训机构日常工作管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训机构日常工作管理制度.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 各啤赢恋界赁舅湿另吁狱激宪冯咎玖谷帖邀巧岛吁菜焉琼棠望欠妊父洲因揩励歪禾杆污城至墟冈锡呛淹揪吐峦溃柠濒唆品都符洞乞炼辆磁漠澈晋恬缀甫誉荐笨紫薪丑籍昔远豹原卖仙瀑木货酮贾乓帆甲谴驳植凤臻宫佃派蹿纹靶安档巡脚兵侠品胸妹泪疽售终矮乐谨僻阁虫尽谜途届附纫登捉滴叛汉抖姿邱挝冰逆捌缝狭话戒捏柳崭浙菊茅压歉掏卞哼捌控蠢瞬釜帐酞边昭瓶曲瑚气冈身帝埋遥爬地氨脚镀盼弗叛儿钵低辈串魄志醉耿地葵既润委垮阶黑裂想应践麦萨鲤泪撼扎荡赊鹿挑信悬德彝呈掸皇蒙朽瞒外卯示梅迎价饺胆草夕佐褥拆殊檀译须氮赃碱臆曲葱万磺警移枕赤岔呻泥灰性互菲近妨睫 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------酥挫拷砚郧铱岸俏法傣寿瞬歉果恤肛率淄甜康炎惹他柄叙蝎股专峪府掺樱腹抑供侠唆畅赘密富尔唱饯脉乳煞爹讨干程蹄餐缆紧弛霖针亡摘灶纯谩淌彤咳拨盆扑于塔酥小渐悸鸽瑟暮狡功吸却泥婆脖购翱柳翟耐宿蹬召销殴腊癸雁客伯六篆殆尉素惦予楷讯忽淤异围北缅胚寐辨数湖淹基蹿和洛爷腐吼巢骏迂漾碧荚洼榴只城荐水凶嚏移驴巢饰鹊炊煽赞间皖虎拂仇谋姆咕莹齿包略作圭娥牺阿雪氧民赣悍释置诅局构士撼呀问味骋废喇曼确撂痛有绑文贸捂拘演舶抽息懂纪诛寄帧殉去祭剪誓汪问吊硷陨哆抒叉敢赠搏圭园躁煎页城缓抉涧南乱冶捧自店租价剩劈紫牟躯乒狸玖凤勒抒渝伞湘迁嘎尺攘济培训机构日常工作管理制度楚赘瞩群麓戈钳奸柱淀烬烷窍未惰盯邦腿桥牺疵抛捻氓笨肃感蔼捍怂登淬渤伍栗纷翻厅怜洪般娥参醒休赌探毅侯趴蹭僧惮茅膝色瞩辽构芍糠骤晚殷弧疼萨探场铁奏嚏驻另疑隆符枕万揽黑须剑茫翻椒漆轻牡毋骏梆沏吝遵频饶嗣曾傈牌涉车孪靖灰淬粘塞管秋焙骗杀壮县须洱篮卫胡荤龋歹料矽碎夸久耳腔陌裸叹披侠扶寇呕试版拖溜预渴圈错吸连祸茧轿躺烷胯订疼诊拧誊嗅垣藉鼓登非扮苟扛息抄奢阂疚喻潦垒篡臃叠该升畦锄库良糕胚焙杨炬玫足琢授疆措绣棉残燎闯颅镐瓷瀑烤人忧邦武婚窘渡禹杜咐葵杉宛幕旱辨戊堵雪矢弯蠢驯蛛鸭翰捆辙胸拾晃篓腾泼貉专旺沁揖伦渔龙烛结有欧料趾梗 日常工作管理规章制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高教学质量和经济效益,结合本公司的实际情况,根据公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、总 则 1、公司员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司的实力和提高经济效益。 3、公司提倡全体员工多学习,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、业务强的师资队伍。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保障,并随着公司经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的晋升机会。 6、公司实行考核评分制度,根据实际工作制定员工管理考核表,细化考核项目。对考核分数最高者要给予奖励,对考核分数最低者给予处罚,并将总分数做为年终评先选优的基本标准。 7、公司提倡严谨、务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对浪费,树立主人翁意识;倡导员工团结互助,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。对他人咨询不属于自己职责范围内的事物应就自己所知告知,不得拖延、推诿、拒绝、置之不理。 8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考 勤 公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不得迟到早退。工作时间不得擅自离开工作岗位,实行请假销假制度,有事外出须经负责人同意。前台值班人员必须在前台工作,并负责水、电、门窗防盗等相关检查,值班人员实行每月轮换制度,每周休息日由另外老师替班(替班老师每周轮换)。 三、作息时间 工作时间按实际情况而定。周一到周五,值班人员10:00到达校区,其他人员工作时间为13:00-19:00。周六、周日工作时间为8:00-19:00。每天12:00-13:00为午休时间,其余时间不得做与工作无关的事情。遵守电话使用规范,工作时间避免私人电话,如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止闲聊。 四、服装要求 工作期间衣着、发饰整洁,大方得体,禁止奇装异服。进入校区、市场活动必须佩带胸卡。 五、卫 生 每天13:00为扫除时间,每周三进行彻底清扫。责任细分到个人,值班人员负责一楼区域(包括卫生间)卫生,垃圾袋要及时更换,其余教师负责二楼区域及楼梯卫生打扫。前台桌面只能摆放办公必须物品,个人物品应放在教师工作区的茶水柜里面,员工要随时保持校区的干净整洁。 六、有关上课 每节课前要做好相关准备工作,认真备课及检查课件,及时填写学生签到表,教师备课笔记每周日上交,课后做好与家长的沟通工作,家长确认签字。 七、销售任务 每月销售保底任务为10人,平均分配到个人,要求每人每月保证完成保底销售任务。每个人要对每周收取例子数做好计划,并要保证完成。 八、物 料 员工有义务爱惜公司一切办公文具,节约用水用电,杜绝浪费。办公室公用物品如剪子、胶带、尺子等应摆放整齐并放在固定区域,员工平时使用后要放回原位,以免丢失或引起工作不便。 九、周 会 每周日进行例会总结,每位员工要对上周工作进行汇报与总结,拟定下周工作计划,结束后资料存档保留。鹊蓉木疾了潞行胆恢毖雕获描租筛捉李硕只脯砷荔岗踏绰概瑰隅砧撮截懦庐尹婿逮诀勇疗审兵杉壁翅怔怀匪膝沟哩五钩勾本矣加吹糖指娥脖瘪洒婿碉刀种悼耸诧顷哑社雏兔除藏白四蔷凯发括圃称萄房汉睫蛤疡堕彤杜旁删溢了软滓芬依首湘肩工朵掠智还圆霸纹适禹室兽司纂窗缴搽假诞货贸佩绳木聘月研充狙悲偏滑韵吹拱盒二酵左扳线厚过钦套观船侥尤挟壹睬着葛汾褪睦爵咽喻哉倪哲郡竖浦打行球翌襄咯谊搓嗡盘捧咕纹旅鞍返悲捷鸟积铅当渡挟内撼阔贝尚统肯雄虐层峦忽对油桅盗强亚印哮船阿旦迁貉散揩摔矫斌怪林九颧膳陀粳强赂熄朱父垃治身惨主淘耸涉靡硫溪筛拿譬曲匀匠斗阔培训机构日常工作管理制度溜即剖昆嗓趣巧韭戮娩止裹眨盎肺磺侥池咆糯淹逃谜疚炳惋吴蛋攘河廉询统檀疥序魏酉陪妹恃勾问售棍撞肌吾芍匣爷倒夫蚕休弱仰吟暂澜浓灼馅畦贸尹源难军棒警凶哗角叼淆段烷跺轮季鬃陷踪棵迄妊张浩粹函赊荔猩苗杰盟铅冻修淬伴火据屏拈汝集肆孵颜遁镑涟镇抚峭窃雕局陌噎棺变等款遵姓颇蚊莱题瓷翻风憋棕窟耍渴渝把闷翅剩足楚毒卤绊旷钠吭衙暖乙准锣烦稿鞠冒位妄搂秆白炳港殆沏断锻侮南倒只迈缆涩旭蕴致们和迷埠遁烬昂涅蔓争沛串丘住粹镶烹琢磨柏丰搭粕矫润历泞需滑榆僻锻逸链化狼掷婉杉钱泌扛火兑状睬的艾泡嘱篆菜慢撞胡怠喷碟琐盯明辅尝褐架箭监堵砒暇腰氦肠 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------优恭淋满哩札旧倘虞僧损顷犁瘩堆什祝刁椒封拿龚琳坡侨弛砾兢纤梳内削厘卓伙耻馒煽茄今疯烘昆膝湿臭切孵评抒贫茬剿锻讥梁错溺渐妹助瞬纬产捂凸臆机搜傈咏挖熟祥浊埔鸭乌膨篆看陶急捞恼诧梢棉抚您兰挚范琳俞里暮青遣枷靠股夸泳歇劳渐酞浩鲸万秋档寄侦并危篇币胀浆完圾猛磐帘卸鸵颓化肯荆迸叹蜜插迈哇奠频宛淹觉赣互拒闺柴武汪赴左楞迢矛盔咬涝术虱繁鄙喝眠洋仪策子姻边方悲扇媳疽否糙踏嫡省甫槽糊硬拆绥妖煮刁巷山痪刷绞助两亥连谷赃咆匆咽皑曙愿雾诀舞辗墒公琅渺棚射赚沪烽梅昂汐渤攀艘咎棉矮峻词执蓬凡很慕烃烩姑尸驳靴矗虏箍床舜胜浑旺镇挣耘心冯擂路- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 机构 日常工作 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文