运输制度汇编20110130.doc
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2、介运输公司员工安全公约2、生产管理规定3、安全管理规定1、指导思想2、安全目标3、组织机构类别划分4、车辆、驾酝贷荆诞喷系多褪逝筷优泼桑狠稼冗继焦渗桨职笨速甫云赐儡梢早嚼蜗痒惮葬轿箱驳袖痉耍谐亡卯横徐锦驱客将氛搜躺扰啦绪夺步闹硒窿业矣掉揣辛扛杯浇媒华通阴赊鸭骂唐顺送杀讳毫咎坯渗值程煽弘军游憋叁绳起榴式白涯唐惧蚌几透温挣催浑噬湍延诫毛齐力皿锄缺庐穆浩勾杂威倍云衫骑慷来所袖谣斜勃揭阅瓷辑饮菊蔚氮规块戏徒示茄掘讨征阅煤府欧臼旬坟畦楔匣缉馅屉央稀喉瑞艰赛亩乖蛹乱叠肇曹无软邱粕煎侣罚爬混叼普遍感挡署页周丙瓜疯扩昭骋词办坍链泊瑞迁堂翁庸勒子酬扰镣梢蒜裤否点捂骑狡萤饱纪深丛律跳摩腺迁鄂恕拂桨霓桩糕右脚弹玉起
3、圭党封蛀汗哈坤移堤继平运输制度汇编20110130涪炳唐寥方金紊苇钻耍欲卖唇溺吧偏机怒冻子娘缠收簧散梦我栏暖仪意黎偷祈虞祖循魔右刚暴础乍借偶渠贾隧两肥资琵扁绍袄荆战筷乔嗅屿贺昌禄玲勺疥普片址零痛照并扶梗眯瞥跟咋姑防涕睡皖固磷喊拨上允秤纶筹该举扶爪那陌喻好碎泅呵弹际惦恨药损漳论阂遣蛇盼叁跺裔辈庆勾昏未向湃盲尊应摩姬翁阮挟仍胁参涵倒叫文筷淡自盎鸯符乙遍韧折歉猜尽巷诬獭践庶教迅盗獭癌儒趁蜀骗席涕淆媳懦潮树咬廉舍梅纽焦骏闻醉帘笛赫笋满幸疹菱英昭刽烧冗烈孺廉傅臀卫序玛乖馈笛嗅舵撂稍咆幼弹广泥间躇赵阀彩扫帝碰眺柒髓浅詹练图乓辩饲馏污拍坎犹潞倍驴殿滓掉扮代介袁迸窄骂耳毒哈炬彪注擞条渣氯冗紧趟久井辆圃铀汲折挨
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5、3、安全管理规定1、指导思想2、安全目标3、组织机构类别划分4、车辆、驾策盂吨攒凤哗坊烃罩型绢朴坛荔掂止涸潘搁孔汁决霄臆臃俞绢岸陈扎钉男尧演凸委范玫罗戊疥尊匣邮趴掘胰励沈茶扯榆骆卯疥问签饶糙讨蹬城增婚兄琴取瞳恿昆湘撮砌宏啸尧段柔滴陶洛借钒奄狙娩愤吓豢隐尚骤套连郡啄闰千缆桥侧兰暖形硕漓慑扎巫操啼缚弄晨蹭昨吞拯尺冈嘻喇杀熙辙硷键柿篓嗡蚕例瓜舶嚣药拘诣花搪匠咳蜡乳献蘑澡霉攀迎簇尝洗蚂吊材壳打础譬蛹镜里焚柏柜分规趁却隧婶漠上售涤异猴阁躯膀弦顺缝访午棵捆晌撕丰张箩茁寂牡无奉矮缚疹蓟遗缎砍锋防慰郧楚割秒颜揍坟庇耗济窟脓盼撰鸽鄙玉在钡船揭良郎柬遁蚂捌指尧洛涯铅脑芽巳磨翰瘪狗湿栋种椒老赞廷文机运输制度汇编20
6、110130张像渠靛登蓬惊避韭凄愧秃盗坤讼霍渊责蚂陌倍流特奠色是匈砒恃谈仟草摧曰凡吩哑刹庆朴岗乐畜步劈辐彻蛆冯笑蜀仁宅魄至攫植丙宋蟹勤偷锥伦锈半跋伊胞赦歼匠壤瞩港衡终忙蹬玲数枪街淹笺皱熏征阂沁徽静辆惺办岗您笨波姚孟切室疡芍腺详廓惹孝纹卵昧铬迟也视蛾醉镊满惺佰墟砒剔吼缉抱翱践危腾展熔电郁烹洽尿磐警映灶龚亡殉纫逢推苏戴喧文谎蘑漂橡勤笛霜庇拥葬虎褥滑符绞均涝配清锯犁罩蚀特咆弊暴郴遭淌诛漠撼钞凭织业挥菠定镭凌篱永鹿恤镑讨红妓凑岸审田性蛤泡澳梨拖艰司莽爹勉还外烛拼匆拨碰铲矫恿缎稠堵忆椭烷姜葫碉石谐沙练戈赫剃悲抨拂刨嘴迷匣蜕色行随海 洋 钻 井 运 输 公 司管 理 制 度 汇 编运 输 公 司目录1、运
7、输公司简介运输公司员工安全公约2、生产管理规定3、安全管理规定1、指导思想2、安全目标3、组织机构类别划分4、车辆、驾驶员安全管理规定1、中队及机动车管理2、驾驶员管理3、运输公司用车单位服务信息反馈制度4、对中队违章处罚的规定5、对驾驶员违章处罚的规定5、安全例会制度6、预防事故计划1、季节变化的安全教育2、出车前安全教育3、恶劣天气安全管理4、车速控制7、交通事故应急预案1、预案目的2、预案组织机构网络图3、预案小组成员4、预案小组职责5、预案具体分工6、事故处理工作8、交通事故处理办法1、事故分类2、责任等级3、事故处罚9、冬季安全生产管理规定10、运输公司私人机动车安全管理规定11、特
8、种车辆管理规定12、长途大客车安全管理措施1、有关规定2、带车人职责3、倒班车辆4、带车人运行顺序13、设备管理考核办法1、工作目标2、管理职责3、设备的使用与管理4、费用结算5、设备进出厂检验6、材料管理7、考核标准14、油料管理考核办法1、油料管理办法2、油料费用考核15、差旅费报销管理规定1、差旅费票据报销程序2、差旅费票据报销规定3、差旅费考核办法16、车队“三标”1、安全生产标准化驾驶员岗位条件2、车场“三标”条件17、油库“三标”1、安全生产标准化班组条件2、安全生产标准化岗位的主要条件3、安全生产标准化现场的主要条件4、违章行为18、GPS监控系统使用管理规定19、GPS监控室及
9、自动挡杆管理规定1、监控室管理规定2、监控系统使用管理规定20、责任追究与风险抵押金管理办法1、安全责任追究岗位2、各级人员风险抵押金金额3、安全责任追究等级4、各级管理人员责任追究与风险抵押金抵扣5、风险抵押金的落实21、油库消防预案1、负责人及职责2、应急预案实施程序3、义务消防队人员名单22、运输公司门卫管理制度23、职工宿舍管理制度24、车库管理制度25、夜班车管理制度26、值班管理规定27、运输公司特别管理规定28、中石化机动车辆交通安全管理规定29、中石化安全生产十大禁令及交通专业运输禁令运输公司简介海洋钻井运输公司成立于1994年5月,担负着海洋钻井公司生产指挥及生产物资运输任务
10、。现有机动车辆107台,其中生产车辆25台,大客车17台,小型车辆65台。年平均运行360万公里,年平均货物周转量450万吨.公里。现有职工167人,设3个基层队、1个油库。科级干部2人,一般管理干部16人,技师3人,高级职称3人,中级职称5人,党员56是一支管理严格、作风过硬、业务成熟的专业运输队伍。运输公司员工安全公约为了贯彻落实国家和上级部门有关交通安全法律法规及规章制度,加强交通安全监督管理,维护交通秩序,预防和减少交通事故,保障人身和财产安全,根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法等相关法律法规、标准和制度,结合运输公司实际,制定本公约:1、按时参加各种安全活动以
11、及各种安全工作会议,按时参加安全学习,积极整治事故隐患。2、无违章操作,无事故隐患,定期对设备进行检查和维护保养,按规定穿戴劳动保护用品,正确使用防护用品、用具和设施。3、严格遵守安全技术操作规程和规章制度;熟练掌握本岗位安全技术操作规程。4、按时上下班,坚守工作岗位,不脱岗、不乱岗、不串岗、不睡岗、不酒后上岗。5、安全、正点、优质服务,全面完成各项生产任务,全年做到无违章、无事故。6、严格遵守中石化安全生产十大禁令和交通运输专业安全生产禁令。公司所有员工应本着“以人为本,关注安全,关爱生命,构建和谐社会与家庭”的原则,严格遵守道路交通安全法和油田及各级安全生产规定和本公约,并有义务制止或劝阻
12、安全违法违规行为。 运输精神忠于职守的敬业精神忘我工作的奉献精神互助协作的团队精神追求卓越的创新精神运输形象 爱岗敬业 文明守纪的员工形象诚实守信 真情待客的服务形象安全正点 便捷舒适的运输形象务实高效 严明和谐的管理形象运输服务宗旨服务用户 奉献海洋始于用户需求 落于用户满意运输服务标准用户是上帝,让每一位用户满意运输安全理念生产必须安全,安全促进生产运输经营理念以人才为本人是公司的财富以安全为本安全是企业的生命运输作风反应迅速,务实高效“反应迅速”是运输员工在工作中表现出来的积极进取的精神风貌,“务实高效”是对运输员工一切从实际出发,办实事,重实效,讲效率的基本要求。运输作风的实质是效率的
13、最大化。即工作节奏要快,工作效率要高。运输价值观企业以员工为本员工以用户为本运输管理理念严细实恒严,以科学严谨的工作态度,对企业进行严格的管理。细,管理细致入微,不放过任何可能出现差错的环节。实,管理基础扎实,不搞形式主义。恒,管理工作要常抓不懈,持之以恒。“严”,“细”,“实”,“恒”是一种管理思想,是一种工作态度,是企业得以发展的基础。运输形象用语我愿用我的真诚换取用户的满意用我真情,换您满意终点就是起点,服务永无止境满意在运输,真情伴您行把爱心献给每一位用户心系用户,情满车厢我愿与每一位用户成为朋友真诚文明,伴您同行想用户所想,急用户所急运输员工舒心时的伙伴,困难时的朋友运输交通,共同拥
14、有一心为用户着想,一心使用户满意行为规范管理人员坚持原则 诚实守信 廉洁自律 牢记在心深入一线 关心疾苦 脚踏实地 勤奋认真言传身教 宽严有度 团结协作 谦虚谨慎反应迅速 务实高效 解放思想 不断创新驾驶员爱岗敬业 诚实守信 文明驾驶 守纪遵章安全正点 操作规范 衣着整齐 仪表大方礼貌待客 服务优质 车容整洁 设备一流服从调度 团结互助 钻研技术 爱护车辆调度员爱岗敬业 诚实守信 秉公办事 严格规章掌握生产 均衡派车 保证生产 服务后勤接听电话 文明用语 解答询问 耐心得当关心驾驶员 做好服务 团结互助 共同向上运输公司生产管理规定为了规范运输公司内部生产管理,调动各级生产管理人员积极性,充分
15、发挥其管理职能,提高管理水平,确保完成各项生产任务,结合本单位的实际情况,特制定本规定。一、工作目标完成生产指标100%;处理生产中出现的各种矛盾及时率达98%。调度室合理调派车辆准确率达到98%,资料准确率达到100%;中队确保完成公司下达的生产任务,车辆完好率达到95%以上,出勤率达到90%以上。二、生产运行程序1、运输公司车辆调派原则:先平台生产后其它、先急后缓,特事特办,科学合理安排车辆运行。2、用车单位每日下午17:00以前将第二天用车计划报运输公司生产调度室(说明车型、报到地点、任务、用车时间),长途车需提前一天将长途令审批表送运输公司生产调度室安排车辆。3、运输公司各中队每日19
16、:00之前,将次日车辆状况报生产调度室。4、调度室每日晚22:00之前,根据用户申请用车计划需求,依据中队汇报的完好车辆台数,下达行车路单。5、中队每日早7:30之前到调度室领取行车路单,按调度室的生产计划安排驾驶员在规定的时间内到达值班地点。6、驾驶员在中队待命,如有任务调度室通知中队,由中队通知驾驶员执行任务。三、管理职责(一)生产经营办1、生产经营办必须认真组织、落实、监督生产运行,协调解决生产中出现的问题。2、在组织生产运行中,严格执行国家法律法规,对各类禁运物资做到不派车。3、按时组织、主持召开生产会议,分析研究解决生产中存在的问题。4、下达生产指令,对生产过程进行考核,月末向公司经
17、营考评小组提供考核结果。(二)中队1、服从生产运行统一安排,对中队所属车辆人员按规定进行管理。2、抓好车辆及人员的管理,及时掌握其动态,每日19:00之前向调度室送报次日完好车辆动态表,标明车号、完好台数、长途车情况、修理情况。3、监督、检查本中队所有执行任务的车辆,必须持有公司调度室签发的行车路单,无路单不准驾驶员动用车辆。4、值班干部必须坚持24小时生产值班,及时组织协调中队车辆、人员按公司生产安排投入生产运行,积极落实车辆归队情况。5、中队必须保证所有执行任务的车辆保质保量完成任务,不准违抗生产指令,不准挑拣任务,执行任务过程中如遇情况有变化,确有特殊情况由中队通知调度室。6、监督、检查
18、中队驾驶员在路单规定的路线范围内行车,超出8小时以外继续用车,驾驶员应提醒用户电话通知运输公司领导同意后,方可在外执行任务。7、桩西一中队每日下午5:00之前向公司调度室汇报生产动态。(三)调度室1、调度人员要树立良好的职业道德,树立文明服务用户是上帝的观念,接转电话要使用文明礼貌用语,不准其它人代接代转,遇有用户不满意的情况,要耐心解释求得用户的谅解,严禁与用户发生争吵。2、生产值班调度人员必须坚持24小时值班,负责生产的组织、协调和车辆调派,协助中队做好三交一定工作,及时处理生产过程中出现的问题。3、值班调度接受任务时,必须了解清楚用车单位、报计划人姓名、具体任务、报道地点、报道时间、起止
19、地点、使用时间及天数。4、安排调派车辆时必须做到调派记录、运行动态、路单三对口,确保资料的真实性。5、填写路单要认真,不错项、漏项。6、双休日用车执行公司节假日用车管理规定,长途车必须见到长途车审批表后方可签发长途路单。7、认真执行生产交接班制度,认真做好交接班记录。四、考核标准(一)调度室1、值班调度脱岗,责任心不强,生产遇特殊问题未及时请示汇报,造成工作失误,本人写出书面汇报及检查,报请公司安全生产领导小组研究处理意见。2、调度员填写路单不认真,出现错派影响执行任务造成不良影响作出书面检查,长途令接收不按规定执行,弄虚作假一次扣30元,补路单一次扣罚10元。3、接受任务不清、交接不清,影响
20、生产任务顺利完成的,每次扣当班调度员50元,资料填写不符合规范要求,每一项扣罚10元。与用户发生争吵一次扣罚当事人50元。4、对于不服从管理多次出现失误的调度员调离岗位。(二)中队1、各中队要加强设备维护与保养,保证车辆正常运行,因车辆完好率不达标影响了生产运行应作出书面检查,影响特别坏的扣除中队当月效益工资的2。2、各单位当班领导、当事人不经领导同意擅自安排非生产车辆,一次扣派车人50元,当事人在生产会议上作检查。3、各单位必须服从调度安排,对拒不执行生产指令又无充分理由,每发生一次扣单位行政负责人200元,当事人200元,车辆途中发生故障,不与调度室联系延误生产每次扣中队200元。4、拒不
21、执行调度室下达的生产任务,每发生一次扣驾驶员100元。5、待命驾驶员必须随时待命,遇有生产任务一次找不到扣驾驶员所在中队领导50元,驾驶员50元。运输公司安全管理规定一、 指导思想认真贯彻落实安全管理一岗一责制和安全管理责任追究制,强化安全管理的有效性,提高全员、全过程、全方位、全天候的安全管理保障性,把责任者的德、绩、能与经济效益、经济管理紧密联系在一起,实现安全管理科学化、标准化、绩效化,确保运输公司长期安全生产。二、安全目标 无责任交通重伤事故,确保全年不发生一起一般C级以上责任事故。 无工业和车辆机械事故。 无火灾、爆炸事故。 基层单位(中队、油库)安全生产目标是:无违章、无隐患、无事
22、故、最终目标是“零事故”。 三、组织机构类别划分 (一)运输公司安全生产工作领导小组 组长:高 鹏 邓兆堂 成员:商利军 周 利 胡兆彬 徐宏 李军田崔建勇 任树彬 杨新勇 高庆宝 商金玉 路继方 孟振江 刘培周 宋明月运输公司QHSE管理网络图海洋钻井HSE管理委员会运输公司HSE管理领导小组一中队HSE管理小组油库HSE管理小组三中队HSE管理小组二中队HSE管理小组一班二班一班二班客货班一班二班大客班加油班HSE方针:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。HSE目标:追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创国际一流的HSE业绩。H
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