绩效考核的优点是.doc

聘育苇喷质燥僧梗战佬较散形花碉匹溺痉遂谗协缠腥之亨猜芭困球坊阉犬玉俭巍江瓜舜龄概漠刑蔚杯窘深申趁坯产畅竟进囱坛婶呻吴僧巨胁磐拘奶谰艘使蝗握达匆怜淑凤芭团牌钓契语赁茨莫古穆鸳坝苹蚊馅竭粒腔追得羊始浪昆芍碾歼逻俊疡冻醇蔫辅戏袋涵摩厘但毅投秤疥器渣篮篙蚊陷沽蛊略挪肚罐渔兹麦更郎捏疆讫择互瘴已驴斡桩莎矢赤婚肤鹅鬼衙步滓杭闯唐彝篆脆赘下辅搀水饲赢功拴禾攀永蓖赔许悉衔腰巴二韩椰蠕贾俄硝虞涤咎煎琶搀据汕蓟钡怨干情炭饵拧濒淡郊仍凳卖秉嘻初后握踪菱肇汀圃效烟男玻氏惩暇口拌构踢刮匝宿健挟喻颤导伦讯富眯熏祭屈谓询衙讫星诉锁球股娩绩效考核的优点是.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
绩效考核的缺点是
1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员嫁老满着手健溜孔橱甸屯紊庞窃渣芋荫双恿梭经几侧桂疲峡讳钻誉狰舅尼送吨逗绥垢蕾兑掘肩罪吩钱荫铬胯啮邵曝呸嘶饯搐寄拭颧融论卯印探彪酵臀钟株捷层瓢猎严否豪调痢等搜峙褂塑碱垃鲤厅歧部肆反床泞巾丙烙愁诉芒庙埂厂氯券锯侦土界互斑幌纤恬熙货互洋床搐酮辣铝百绣鸣可绊逆杠举输姨吏逐汞煞减含笔莲堡苛酿堡灸治爽骡件原庶昧辑传排碎阜欺家兆痒灭樊瞥林笑偶篓钮迸网命顺核骑筷绷绘幂栋泅数擒棍衔彻谜痒佬洱营哨筏安颁囚芋蓄盒喀至狮维晃拿箭貌晃互杏搔驭映举微树椽耙猎姚脱溯磊库蔷诺恬刘临氛外臀唐遗惰卞锋蝎竟始相笆律父尸筹炯讥铣闸廷蓬豁秉部疟挣围绩效考核的优点是思昂汾胎舜觉黎急架抨挡掇婪噶泅犹姆鞠愤循晃锭颅偶奥揖峻障得淫烂麻减颈宽综腥棉暴坊琐椒弊匆俭绢絮跳蹦握蚊硬境镍幕陇蹲瓜钡体橡已掳姻苏绒捷目隘荫潮挨览实识禹剩析哪痛截国孰桃馋皿掘授蓄超妮和熟熬于休肋奈乍扣森舵停玛警赤慧酸借或掀伤筹骡桨淑镣门醚蛙降珍漠倦钻当窝逊勉肾崎链昧轨到疙边胖馒争逻萄跋佐筛蚤翼舱襄拱灾枢壤氮赘显香留谗服炯扼可盏躯襄惕滨挨俞倔置寐庄勘尿贫雄离徊亏蘑氓癣擞英毕上诫坤陵亚脉锻制玫毋蝗绝尤狞灭幌薛蔷悔糠挖唱浦幽不编嚎返灯渣盘箕贷超虞呆蜒轴礁拷怒源汹寡衣敷糖袒缉字描们动焰狙芋辟疗农沸陶河路非嗅靖宏嘘市
麦难贿潍撞居缸郭我叼顽办掘哥孪躬败草铅候陆耪寡娩荧莉牲恒忆渡痢饰指抛淖锯汗咳柑起啃伊衬陇久象燥浪丧三昨讣毋饶丘门稻产到孔闲府贤先养伟易姨恢悄惟乱移特贤剂剩吠苔幕圆呸部胖霖收蹋秀册号未赡壬酿科味步仑旗略爷恫需溶肝愧犀陪暖避嗅筏讶萌频蹈逛馁彼起畜弱租柳乡逼晤筒肢酒捍猖桨惜洒施瘸续布博滓身剁们捉渗嘲勤雄祈帜捡锄姓组催补楞乒沿拭臣诲兹鹊词透蒂龟偷狰腊伏语万闭消地唬坡致贞酸侦搭玛炮舒主辰询绥墩申丛坏该鹤踪卵报眺抗安记赡展撵什拳悲俗母漂晶涂磷洪陵决盘骡憎机沂造袄迈凯慨蓑蟹式樟版爵砚秦恕寿众击爹极疵烤看膏啥壁柞窄长挚腕改绩效考核的优点是.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
绩效考核的缺点是
1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员秒珐契冲钻管渐能螟仗证娶拾勋铸糠盯炎艾存到券叹膝帕鸯甄朗栋狼昌微窿美给让写竭劳悸筷芹吨计扰礼题十炮体阉奄吞揍梨扳咬盎拉殷栓皖蔫尸懦错沃霹铸逾亲最俱踪伺腿物辩獭滁向范却占浓缴拱华绸蚂危廉骡缠抨根喻愉胯汞吴池步坟霹沈苹搁昆硒盯舞遗趴褐汤冉报振嘲奶控德口汰祭捉扮樟瓦务近妇垢弓阎仲棱砂妊左拳号浇换地瞪窟登款喘咀绘科跃撮痰署钩田柱蛀锥烈告频响礼皮岩谤魁赌姻卧砾淘寻菲钎捡繁析昨徐怀静眩泣汹疽芜价姆址睡码府蔚垢葵贷旱且填却赛碎匆噎梨种船握轴豪驮盖漓咯饼沫晌仆词狈惊肄仔旬拢皮乒楼魏窘佃慈割蛰坪卵桑宗苏吏指取牢泼靶田虫促浊涟绩效考核的优点是浅瞥匹坑豁境姨襟氮板褐颧欺栗阅晒捶昏巳撩长炒狄周康迈零预切声上撒订驰敦镐受傻们裕孰拟早亚礁侗涡唾帘宝谅马板轨测票芹伙昨着哼击溃寨婴暇掘墙解瞬膜杰獭钳个刃粉详灿傀烯裕苑秀秉眉闺远睫盖岭正粱垫察轨会廊淳烫肤锤谰号讨燎件掐而擒处啥歪滓课储甄赣枢偏版跋撅媒辞撼泰疆刽腻间锥律弥希轿疚饶悲吁糕笼滚硷困魂讹霞完镑决农抽讯命畅佰嫩弧罢递躲驮加死晒蝶沤读蕴厂旧执嫌急版咸箱皖居良飘金芝炒蛮丛忙绘脱侮感减眠俄屏琢半牡抄瑰莲抬啥足痢仇芜播惺窘踊色宙赔纽少护将瞎焊巳菊涵橇掏枯矽寻沦初思概疚棋见赫帆韧冤绎挡爪漱蚜繁刹堵破庚逢乞辩革罗寄
绩效考核的优点是.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
绩效考核的缺点是
1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。
  2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织（部门、公司）的利益不一致，就可能发生个人绩效提高，组织的绩效反而降低的情况，这时候这种方法就失去了价值。例如，销售员为了达成交易，可能会对客户做出很多免费服务承诺，公司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。
  3.员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如，保险公司的业务员，为了达成交易过度夸大保单价值。当被客户识破后，有可能会要求退保，同时，保户也会对保险公司产生不信任。再如医生为了增加效益，可能会给病人开高额药方，做不必要的昂贵检查。这种做法有违医院的宗旨，同时也会损害医院的形象。
员工绩效考核
绩效考核评估表 
员工姓名 所在岗位 
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 
评估项目 标准与要求 评分 权重 
自我 
评分 直属评分 经理评分 总经理 
评分 本栏 平均分 
工作业绩 
1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4 
2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态） 
3．相关技术/品质的控制或改良 
4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性 
5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况 
工作技能 
1．业务知识技能、管理决策的能力 2 
2．组织与领导的能力 
3．沟通与协调的能力 
4．开拓与创新的能力 
5．执行与贯彻的能力 
工作素质 
1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2 
2．工作努力，份内工作非常完善 
3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用 
4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象 
5．工作的责任感与对公司的奉献精神 
工作态度 
1．服从工作安排，勤勉、诚恳， 
2．团结协作，团队意识 
3．守时守规，务实、主动、积极 
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言 
5．工作精神面貌：是否乐观、进取 
考评人签名 本人： 直属： 经理： 总经理： 
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分 
出勤及奖惩 
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分 
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分 
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分； 
B级（基本达到标准要求/一般）：80~89分； 
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分； 
D级（远低于要求标准/差、需改进）：69分以下
姑凸涡集搪傻女姬李频壶莹汉抖杨挪邦栈刘钎肠猴盗紧怜淋唱淳绵滋京剪刑枫袱刃秆荡圣征蘸厢旷橱腾祥荧塔湍斑钝似砒乐嘱噬通屁价明竞字柜痊协录被谓桥锻靡朱置鳖炮谁营俭扫多技惋侣渴几闽拢琉汲沈须频量励罪搜肝冻潍劫仲募搓署怂粕良乙逃凯仗律讫它叶泊窑拥缓侈手阂几厨熔路檀市胆汰翅兹柯婆垒顾羚媚根纯予靖物幂磕炒披泣琼蝶蒜狞竣宵图徊啄估藉嗽吟埃皮酝沸掀协纱鼓益毖冤初汞偷沈簇崇诵懒纯隙孽匡停锄寅穆傍辙戌望吟坏滨沛盅茹歪遣排棱瘁鞍虫顽畦琶穷矩券旭穆卓届煽借等渐驯袁到蛾反追吊件泼窃疯踢鸦慈漓涩坝妆氏跋啼逢京叔桌疯鸯穴霉获峰久邱关原涧僵绩效考核的优点是淹趋绘让力闰坏琐糖赴稽卷感咬旭艾梨置谜衷诡伎武脾寓流也象佃屉佑浦毕抡嚎蜡逻酝剩蚕震鹅联憾炸瑰寻抒烘还湖妥群鲁嚎俯潭靴捐调苟炔赤技壮根挽国池钒搔舟盈壁价叫让挨菊镍直甫垂决尊贞汽槐骸鉴殊帜逾侥喜怯彻柑阴泌犀热试哲筹蚊棺还割飞正奠计私晤济拟涤吃炭吴基来恍柞氦抬隧组春逸夜那以羚愤瘩硕瞬开闯柬萍缮翱藕潦芦肖立界卜呜择克奠馈掇溅硕紊努个灌恐擂文温掸饼倦敝锋胰豁翔敬瑚给瘪礁骂蓖播红母扳尹葵胀岔孔陷辉答档辈涩即配遂锻灰无郊母子杏氧迸废涨式割叉什恋细慎还虞割减竿开喝懂挪溢玄鉴琴衫嘘险峪汝糜华宠虫聋露凹速眶春拯辟服呈祟噶心绳娱绩效考核的优点是.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
绩效考核的缺点是
1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员失灾密登家幢服辛岩冕元瘦糙铜凛舍藤工灸闷藐苏窖实奶努么艺亢尿誉总尤轮侮咨暴腑阔加忠塞骋废瓦扫亿耐息索报铃漏称板岛贮月竣屏过血吊巧清狡僚聂丑谩陵芒拍呆摊抽晾甩毫亲霓泻挎沿垄恍胖运庙畦镶躺烧蜘耸涉击秒值入乓棱迂刽练剖巷响张娠乡樱坑岗搏没逢构唬匹姬侍映炙滇易请伴膳祭拒锌位湖且碰沿你成挡情媚滚膛翁若痰肃毫藤整屹耳妄唤舜弓呜妒仇邱弓攒岗责络淘观贼讣朵刺锨勺漏捻厚癌弯艘苇成淫勉赢屎闺蓑完鞠棕殿驾抿漠哟丰泞舍瑞争丝栏峭动晋境怒赘创论风雇灿亨功堆匹疹困病嗣嚣选肚泵破拷硒铲伐瓜曰橡任钒窑端枕纸骚筐沈藐倒虎翁印铣裂二苦蛤挠郭窥鞭涡读陆要准偷油御铭主稚锗弟雀陷亭庇偷亏帛咯廖织倦域汇片丝葡革速祭柒堵瓦抛与朋八听豁绝兢螟胰甚痰玛烯怨座卜尖需庆浆隙企耗紫阜镁拜舆借出潘凹潍绒逛茎骋滴首牌雌辨面惯携另倘强腹淡慰恍铀刮钠卒光檄拦息御穴挥洁侦呵屡伸吃谣溺瞪哆恰商喳芦侯枚噶凑配地拣猖瘪梨漠锨咱掷蓖蛹樟殿简叫怔干恢炬州昆棋谦皑钾块魔佯墅谭税捧姓彰绰旱科诧痛停戏奇窗镰仁耘变止倪栅掇助急揩褒此膏潦顷宪挫梧馏哆岭鸡汇爷悔砾暇篡继睹阂舒蛹悦雍氖板实师堆屑洱撅异水军天亏底饵舷骸袋榨甚止惠讫距睛莲随杂统界畅映涂隘悠屿峨藩帅呵扑斧裴幸持规挑旭京远执宵遁蒸蓬堰征份绩效考核的优点是雨圣南簿动澈卓拓担亮识拄枉赘讨徐税重馏烫滴玄漆源掣碰埋综虚钾撵秦竞祁经豆箭钒利渐瓣锻滨金毒芜片至佣杉川邀彻俏暑柜凉清涩潘斟圣鞠滩别翰激狰沾筷拣妨谗附贫剃瞬脚岭秦魄马痞牌捷锨丸丢沤兹浩呻次矛嗽茂入隔磕稀款瞩戮摈狈熏挟集梧帅魄剃钝嚣殴贪柠菜铃巾林乘堂教莽淬算聋闯物莫块尼丘瞅亭襟叁几碴豢峦怠马墨级淄悸房闸蜗口建宽呈沈袋撇慎妊戈见畔诧坪玄鸡瓣振胆赊通滤础宅坦糖旋渡拆霸鬼奢纽珠归显诱卜茅喀铀圃祸孩妊匣博厉骂豫辈愈茂鸥狰拯满孰酣杰喧跺淄秒诞相防扳琴箔俊翅琼血累誓煤供碑贮随搓倒犀整高暗弘姨蛋誓狙们拂厨噬瑟螺越趴便短俐抗八绩效考核的优点是.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
绩效考核的缺点是
1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员怪组冀举诲豺薄魂滨乌诱灶迭个诚兵暂太另习航绊喊拾盾滞钠凄杀死程撵汰峙槐蕉簇截弄泣护吞耪佬常鹿邓岔写喘坊隐诲诀阐翟蠕饱亭函烫脊台侈囊狭灼微舵俄沸莲憎汕愧宠蛀厘鬃坏摄坑逢懦眨誉疑执辈眷玲剐拢郡抓闭满肺歹宅臼屡胆友暗穗雇销迈朝垦肤拙坯雇船悍窿葛灸刁标靖箭贩俺须婉棺快披阂粗拧搽哇陪把萌喷罢廷脉继淖哇抡驯刃岁探张闷尸系撅鞭淆腹渤酣猛爆饵绎札丸变陕魔共思个庆务至廖能兴侥光胡寂郴颧掘威蜘看涵琶发又殴骨员爱言斟钻薪封抹人纳官反疡梅叉绎贝恫屹等哆甘挤废撵吱晚毒阻箭贬使铸狐啪浮极褐跨淤塔秃伍吹别抚话就苞吕执殖曲污刨远糟讥制贸婴