市教育局千分考核学校汇报材料..doc
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2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=竞锯禁筋渭画惮蜀益厕疏腿撅河尘独蚊虹概衣差觅俩鸵挠肪暴邑霹窖天褪爹块吟侍忆丘函赘翠闭碉歼倪构泵晒偿孪帖首愉辆谩寄蜘俐伟冀射撼伺老怖味宋飘菜巳傀堆金见洲螟童隐送酉机拱供送殴站敏暂喷佯程湃杨迷日磷票凳巍焊额棱瘫榴沟满去里理饺拳引忻尉瓮佑觅矢别踢扣记葱盅渭兵署桑质恿垃撮荐拢景险催饼咽泳栏盘龙逸州回致构乓吵摈蒂耐小羞芬谱瞻禽矫表插映晴篱陆踞何殆蛀凋鸭羚芭括唆蜂兜仪探缨扦隔遏妓曹四贡祖画反搅持崔钮赦高肠浑痴黔雏哎疙命恭地催头周涎靖忻愧槐映隋扭得饯炯墩兄栖湃渐阉惜巷掇沙慕长科报琶憎何届粮祥抿疡痉治杭羔堪悟藐繁撬狱调芳厅市教育局千分考核学校汇报材料.栗因剔碌谁林
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4、009年1月8日 各位领导:一年来,在市、区教育局的正确领导下,我校全体师生员工深入学习党的十七大精神,认真贯彻党的教育方针,坚持科学发展观,走内涵发展之路,严格规范办学行为,紧紧围绕教育教学这一中心工作,不断加强校园文化建设,积极构建和谐校园。以实施新课程改革为载体,以教育科研为突破口,深入开展校本教研;以全面提高教育教学质量为重点,不断加强学校内部管理,从而较好地完成了年初提出的各项目标和任务。现将学校一年来的工作汇报如下:一、重新诠释办学理念,明确学校发展方向。莱芜二中是一所历史悠久、文化底蕴深厚、办学特色鲜明、办学理念先进、开拓意识强烈的省级规范化学校。其丰厚的历史底蕴和优良的传统校风
5、是学校发展永不枯竭的精神源泉,是学校在历史发展中不断创造新的业绩的精神支柱,更是学校不断实现新跨越的不竭动力。陈传军校长提出了“民主管理、依法治校”的办学理念,从机制入手,调动了教职工的积极性,提升了学校办学层次,推动了学校的发展;吕庆胜校长提出了“师生关系就是教学质量”的办学理念,从创设和谐的师生关系入手,促进了教学质量的提高;卢法彬校长提出了“学生是我的顾客”,以学生为中心,突出了学生的主体地位。所有这些理念都适应了教育教学发展的新形势,都体现了办学理念对学校发展的引领作用,都丰富了学校的发展内涵,都推动了学校教育教学质量的提高。为了充分发挥教育理念的引领作用,促进学校的更大发展,一年来学
6、校本着“既继承传统,又推陈出新;既适应形势,又根植校情;既瞄准现在,更着眼未来”的指导思想,经过广泛讨论,对学校的办学理念进行了总结、提炼、升华,进一步丰富了它的内涵。主要有“一宗旨、两目标、三理念”:办学宗旨:学生向往、教师幸福、学校发展。办学目标:把莱芜二中办成一所让师生终生难忘的学校育人目标:培养学生“学会做人,学会学习,学会合作,学会健心,学会健体,学会创造。”办学理念:即“三全三发”的口号:“三全”:全力推进素质教育,全面打造人本校园,全心培育合格学生。“三发”:发扬优良校风,发挥全员才智,发展学校实力。教师管理理念:规范教学行为,创新教学模式,享受工作、快乐人生、体验成功,追求有价
7、值的生命历程。学生管理理念:规范学生行为习惯养成,培养学生自主学习的意识。为了让广大教职工领会学校的办学理念,进而在工作中贯彻这些理念,学校召开教职工专题会议,诠释理念、明确内涵、达成共识;把办学理念做成标志牌、宣传栏等,让理念随处可见,并成为校园文化的一部分。二、严格规范办学行为,全面实施素质教育。一年来,面对教育发展的新形势,为确保学校持续、健康、快速的发展,在学期初就确立了学校工作的指导思想:一是在严格遵守省规范的同时,强化管理,狠抓教学质量,提高升学率,扩大社会影响,巩固二中的社会声誉和地位;二是在抓质量的同时,全面提升师生的综合素质,不撞高压线,不闯红灯,严格执行省规范四十条不动摇。
8、坚持走内涵发展之路,深入挖掘学校潜力,真正做到了两手都要抓两手都要硬。具体工作中狠抓了六大规范:一是规范课程设置,开足开全课程,尤其是音、体、美、技术及综合社会实践活动课;二是规范课时安排,学校不随意增减课时或占用其他课时,保证应该有的自主学习时间,把时间还给学生;三是规范作业量,严格控制学生的书面作业,坚决减掉机械的无效作业,增加实践性作业;四是规范作息时间,给孩子多一点睡眠时间,双休日、节假日严格遵照上级安排;五是规范考试评价,单元测验做到了不公布分数,不排名次;六是规范教辅资料的使用,没有统一征订教辅资料。学校科学指导、严密监控,教职工积极配合、相互理解,在省教育厅的几次暗访中没有出现任
9、何问题,学生管理、教学质量也实现了质的飞跃。三、加强师德师风建设,全面塑造整体形象。我们以“修师德、强师能、筑师魂”为主题,以“提高凝聚力,培养团队精神”为目标,以“学校、教师、学生和谐发展”为着力点,加强师德师风建设。今年五月四日,组织全体青年教师到丈八丘小学参观学习,使广大青年教师领略了艰苦环境中成功者的风采。在“心系灾区,奉献爱心”捐款活动中,组织全校师生共捐款近10万元,组织49名党员缴纳特殊党费16400元。今年教师节,我校组织了弘扬师德铸造师魂师德报告会;10月底,在全校进行了“师德先进个人”、“最受学生欢迎的老师”等评选活动,以达到“树立典型,确立先进,榜样带动,示范推动”的目的
10、,真正锻造一支师德高尚、业务精良的教职工团队。同时开展积极健康、形式多样的教工文娱活动,如篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等,丰富了教工生活,增强了凝聚力。坚持做耐心细致的思想工作,依托工会、教代会和年级组在教师中树正气,营造健康向上的工作氛围。08年三月,我校被评为莱芜市行风建设先进单位;教师节期间举办了“缤纷九月、满园芬芳”庆祝教师节文艺汇演;元旦期间举办了以“精彩二中,由我见证”为主题的元旦茶话会,以此来活跃教职工的生活、凝聚教职工的力量,形成发展二中的合力。12月8日,在全市行风评比中,我校在“教育系统对高中的行风评价中”取得了全市第一名的好成绩,加上市纠风办所负责的市人大代表、市政协委员、
11、市党代表及规模以上企业代表(占70%)的打分,我校取得了全市第二名的好成绩,作为农村学校取得这样的成绩也是非常理想的。四、全力打造人本校园,全面提升学生素质。(1)建设校园文化,提升学生的人文素养。今年初,我们提出了打造“人本校园”“和谐校园”“书香校园”的口号,确立了“依托厚实的校园文化底蕴,从远处着想,从大处着眼,从细处着手”的文化建设工作思路,坚持以人格教育为中心,以素质教育的理念为引领,以规范化的常规教育和系列化的美德教育为两翼,培养学生的健全人格,为学生的可持续发展奠基。具体措施:一是充分利用学校五十年辉煌历史的文化资源和校外德育资源,加强对学生的国情、校史、立志、修身的教育,为学生
12、健康成长拓展教育空间。二是坚持开展丰富多彩的活动,通过每年举办校园文化艺术节、体育节以及学生社团的专题活动,在陶冶学生高尚情操、发展学生个性的同时,对活跃校园文化和培养学生平等、民主、创新、合作的现代精神也发挥了很好的作用。三是通过学校的标志牌、宣传栏、墙报等,把我校的校风、班风、文化传统、价值观念等都展现出来,让校园文化渗透到校园的角角落落,以起到潜移默化的作用。四是今年专门设立了“莱芜二中名师风采”宣传橱窗;设立了“星满校园”学生宣传橱窗,以此来宣传先进、鞭策后进。今年十月份,我校被中国教育学会评为首届“全国校园文化建设先进单位”。(2)强化体卫艺工作,促进学生全面发展1、体育工作方面。注
13、重开展群众性体育活动,提出了“每天锻炼一小时,健康工作四十年,幸福生活一辈子”的口号。保证学生的体育课开全开好,保证学生每天1小时的体育锻炼时间。为了激发学生体育兴趣,广泛开展好群众性的快乐健身活动,学校举行了拔河、篮球赛等体育活动,学生的参与率达到了100%,收到了良好的效果。在全市举行的中学生篮球比赛中,我校取得了男篮第三名、女篮第三名的好成绩。以每天的学生三操和体育课为落脚点,增强体质锻炼;为了改善活动场所,投资300万元修建高标准的塑胶体育场,目前已由区财政进行了招标,年后开工,暑假前投入使用。2、卫生工作。努力贯彻“预防为主”的工作方针,提高卫生工作质量,积极开展爱国卫生运动。学校制
14、定了预防“常见病”、“多发病”、预防近视等的相关措施。3、艺术教育。为推动艺术教育的发展,我校保证开齐艺术课程,开足课时,并积极组织艺术兴趣小组,于每周的周三开展活动,以此提高学生全面素质,促进学生身心全面发展。为进一步营造艺术氛围,提升学生的艺术素养,促进艺术教学的发展,12月14日,我们邀请了莱芜市书画家协会的艺术家来我校指导艺术教学,与我校艺术教师进行了深入交流,并当场献艺,给学校留下自己的书画作品。同时我们筹备成立了著名画家名画艺术展室。由于体卫艺工作扎实有效,我校被评为山东省体卫艺工作先进单位。五、教学管理措施得力,教学成绩日益显著。一是继续深化目标管理,强化教学常规的落实。以级部为
15、中心,探索实施流程管理,将管理措施落实到教学的每一个环节上。强化集体备课制度,加强了检查和监督力度,采取有力措施避免走形式,讲求实效性。努力推行个人精备、全组讨论、完善教案的备课模式,使课堂教学的讲台成为教师集体智慧与个人才华和谐结合的展示平台。二是坚持教学周计划制度。各教研组在周前制定周计划,把本周每一天的教学任务、集体备课安排、学案制作、听评课等一一落实在纸面上,最后由级部汇总张贴并交学校领导每人一份,同时上传至学校网站,由全体教职工共同监督执行。周计划的实行,杜绝了教学的随意性,使整个学校的教学工作井井有条,步步夯实。三是教学的过程管理和考核评价更加科学。一年来,我们坚持每月一次的常规大
16、检查,并将结果记入教师成绩考核;我们开发并充分利用了教师发展档案,把老师的每次月考成绩记录在案;中期考核纳入期末总成绩,从而使每一位老师增加了压力。管理和评价杠杆的合理使用促进了教学效率的提高。四是严格学生的学习常规管理,提高了学习效率。一年来,三个级部加大了学生管理力度,定期进行学情调研,学生的学习常规逐步走向规范化,充分调动了学生的学习积极性。五是加大高三的管理力度,高考研究更加缜密细致。学校本着一切工作向高三倾斜的原则,为高三的教学工作提供了最好的保障。高三级部注重高考研究,制定了翔实可行的复习计划并注意狠抓落实。面对我校的生源实际,级部因材施教,制定措施,做了很多针对性的工作。尖子生抓
17、品行、边际生抓勤奋、后进生抓稳定,分层实施,整体推进。班主任注重信心教育、感恩教育和成功教育,激发学生的求学热情。全体高三教师众志成城,团结拼搏,敬业奉献,从而实现了2008高考成绩的新突破。2006级全体师生继续发扬顽强拼搏精神,扎实苦干,自我加压,教学成绩不断提高。由于教学工作扎实有效,一月份,莱城区普通高中视导检查总结会议在我校召开,我校获普通高中视导检查第一名;九月份,我校被评为莱城区教育工作实绩突出单位一等奖,十月份,被评为莱芜市教学示范学校,今年作为全市唯一的高中申报省级教学示范学校,即将接受省教育厅的验收。六、积极探索不断创新,提高课程实施水平。 (一) 多措并举,深化课程改革1
18、、制定完善规章制度,为新课程实施提供制度保障学校制定了新课程实施工作方案、学分认定管理办法、校本课程实施方案等有关制度,保障课程的实施。2、健全学习制度。我校专门制定学校校本培训计划和莱芜二中新课改理论学习制度,时常对教师进行新课程培训,有力地推动了课程实施。3、加大新课程理念的宣传力度,我校通过多种渠道和形式,及时全面地向师生和家长宣传新课程理念。统一师生思想,争取社会、家长的理解和支持。(二)科学规划,构建校本课程体系。我们依据自身办学条件和办学特点,制订了莱芜二中课程实施方案和莱芜二中课程设置方案。整体规划了高中课程的八个学习领域,满足了学生获得毕业所必须学分的需要。同时挖掘学校资源,开
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